創業の経験を語る

1、市場調査は先にしなければならない。

調査なくしては発言権がない。

創業方向を確定する前に、市場調査をすれば、失敗の確率を大幅に減らし、成功の可能性を高めることができます。

鄧長勇さんは高校を卒業してから、ずっと家にいます。

偶然にタクシーの録音テープ売り場の情報を見て、彼は真剣に市場調査をしましたが、このようなタクシー亭は現地ではまだ誰もやっていません。

彼らのところの経済は急速に発展して、市區の乗用車、タクシーはとても多くて、その上増加はとても速くて、道路の建設は急に追いつけなくて、いつも渋滯に巻き込まれます。

渋滯の中で、運転手は退屈していますが、車載機はもう普及しています。

彼はレンタルテープが大きな市場潛在力を持っていると思います。

そこで交通が便利で、駐車しやすいところにテープレンタルボックスを開いて、雑誌と新聞を販売しています。

タクシーの手続きが簡単で、形式が多様で、サービスが熱心で、運転手の中で良好なイメージを確立しました。三ヶ月の間に純利益は1.5萬元になります。

その後、彼は市場調査に基づいて、近くのいくつかの都市にテープレンタルボックスを設立し、チェーン経営を行った。

渋滯している運転手に向けてテープを貸していますが、市場はとても少ないように見えますが、鄧長勇さんはこの小さいところで市場調査と研究を通じて広い市場を開拓して、比較的に手厚い収入を得ました。

2、生活の中でよく考えて、石を觸って川を渡ることができます。

ある人は、私も調べたことがあります。市場には商品がたくさんあって、何がほしいですか？

私達が思い付いたのは

3、「衣食住用行」の五文字は、一つの富をもたらすものと捉えます。

専門知識がないので、思い切って衣食住から出発します。

多くの人、特に古い世代の商売をする人はすべて知っていて、食べるのは永遠の需要で、これは永遠の市場で、もちろん永遠の商売があります。

人が食べるものが多く、この「食」だけでも多くの文章が作れます。

食べるだけではなく、人々の基本的な生活の必要性についても、多くの文章を作ることができます。

4、専門的な優勢を十分に発揮する。

多くの労働者が一時帰休して失業したのは、自分が技術や技術がよくないからではなく、主観的でないからです。

南京のある機械工場の幼稚園教師、田海英さんは工場の不景気のため、40歳未満で「內退」されました。

彼女は幼児の先生ですから、幼児教育の問題に自然に関心を持っています。

彼女は彼女の周りの団地の中に5歳以下の子供が80人います。

彼女は専門の目でこの市場を発見して、自分の元の専門的な優勢を利用して家庭幼稚園を作ることにしました。

彼女は家にある1000元余りの預金を持ち出して、小さな家具やおもちゃ、足のオルガンを買って、學生募集広告を出しました。

二日間で15人の保護者が子供を連れて申し込みに來ます。

5、資金が調達できないわけではないので、借金を積み立ててもいいです。

起業するには多くの資金が必要だと考える人がいます。

実際には、最初は小さなプロジェクト、小さな製品から、いくつかの行は、わずかな資金だけで行うことができます。

自分が本當に何も持っていないとしても、親戚からお金を借りるのはいい方法です。

羅小玲は仕事をやめて家にいます。生活のために、家に長年遊んでいた破れたミシンを持ち出して、代わりに縫製して補充します。

友達は彼女の服のデザインが斬新で、細かい仕事をしていて、服屋を開くことを勵ましています。親切な姉妹たちは彼女のために元手を集めました。

これは友達が助けてくれる例です。

もしすべての親戚や友達が困難で、助けを提供できないなら、私達自身も蓄積できます。この蓄積自體は創業過程です。

もし積み立てが遅すぎるなら、銀行に行ってローンを借りればいいです。手続きはちょっと多いです。