生地の価値を高める
推進(jìn)する
生地のアイデア
の覚醒
今、原料コストが大幅に上昇し、労働力のコストも上昇しています。生地企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は更に激しくなり、空間はますます小さくなりました。絶えず製品を開(kāi)発し、革新でこれらのコストの増加を消化してこそ、企業(yè)のより良い未來(lái)を勝ち取ります。
七匹狼
実業(yè)株式會(huì)社商品センター商品総監(jiān)督の劉勇氏は記者の取材に対し、こう述べた。
ブランドの運(yùn)営において、設(shè)計(jì)の役割は最も基本的であり、また非常に重要であり、良いデザインがないと必ずブランドを完成できない。
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自動(dòng)車業(yè)界
例えば、フォードはGMと比べて、すべて自動(dòng)車ですが、まず外観に區(qū)別があります。
外見(jiàn)は同じレベルではなく、ひと目で見(jiàn)分けられます。
フランスの有名なファッションブランドは、普通のブランドと一目で違って見(jiàn)えるのがブランドの魅力です。
市場(chǎng)を?qū)Г趣工爰徔?jī)生地及び模様製品の設(shè)計(jì)と革新を奨勵(lì)するために、布地設(shè)計(jì)人材を発掘し、1999年中國(guó)國(guó)際布地設(shè)計(jì)大會(huì)が正式にスタートしました。
先日、「2010中國(guó)國(guó)際ファブリックデザインコンテスト」の審査會(huì)が紹興県の柯橋で円満に終わりました。
「前回と比べて、今回の大會(huì)の作品の質(zhì)は大幅に向上しました。特に學(xué)生の作品は表現(xiàn)技術(shù)だけを強(qiáng)調(diào)しなくて、応用を重視しています。」
國(guó)家紡織製品開(kāi)発センターの李斌紅主任によると、大會(huì)は更に技術(shù)と設(shè)計(jì)の結(jié)合を重視し、設(shè)計(jì)作品をより完璧になりたいという。
彼女の紹介によると、今回の大會(huì)には多くの新材料と新技術(shù)の製品が現(xiàn)れました。例えば、超細(xì)旦化繊の長(zhǎng)い糸が最もはっきりしています。また、綿と洗浄したプリント製品は綿とシルクとほとんど同じ手觸りをしました。
浙江凱喜雅製品開(kāi)発有限公司の孔祥光副総経理は、今回の大會(huì)の作品は創(chuàng)意度とテーマ流行色の把握において、大きな向上があると考えています。
劉勇さんによると、今回の大會(huì)の選手は環(huán)境にやさしいです。多くのニット生地は低炭素プリント技術(shù)とセルロース材料の使用を選びました。
これは一つの傾向です。企業(yè)が環(huán)境品質(zhì)を重視しているだけでなく、デザイナーの責(zé)任でもあります。環(huán)境保護(hù)の生地も企業(yè)に愛(ài)顧されています。
また、新機(jī)軸を打ち出し、デニムのようにニットを作る生地もあります。
機(jī)能性の生地も比較的に多くて、例えば抗菌、防蟲(chóng)、通気、防風(fēng)、抗菌及び紫外線防止、市場(chǎng)歓迎、企業(yè)収益。
李斌紅氏は「大會(huì)を通じて、全業(yè)界に中國(guó)紡績(jī)業(yè)界が今後革新と創(chuàng)意を基礎(chǔ)にしていくことを認(rèn)識(shí)させた。中國(guó)紡織ブランドはファッションブランドに流行の傾向を提供するべきだ」と指摘した。
創(chuàng)意の重要性を認(rèn)識(shí)するのは簡(jiǎn)単で、創(chuàng)意を?qū)g現(xiàn)して、創(chuàng)意を価値にならせてそんなに簡(jiǎn)単ではありません。
アイデアと現(xiàn)実のバランスを見(jiàn)つける
オランダのMaria Janssenさんは、アイデアを?qū)g現(xiàn)するためには、自分の経験のほかに、どのような傾向があるかを知ってから、具體的な製品設(shè)計(jì)に応用するべきだと指摘しています。
イタリアのOrietta Pelizzriさんは、実際に製品を開(kāi)発して、全體の元素の中で占める割合はそんなに高くないです。もっと多くお客さんのニーズに関心を持って、必要に応じてトレンドの中で適用される部分を吸収して、お客さんに対する製品を開(kāi)発するべきです。
すべてのお客様のニーズは文化を代表していますので、お客様の文化、環(huán)境、背景も考慮しなければなりません。
また、社會(huì)の主流の人々の消費(fèi)意見(jiàn)を考察し、彼らが代表するファッション要素は、彼らのいくつかのアイデアが將來(lái)のトレンドになるかもしれない。
彼女のビューでは、アイデアと顧客のニーズのバランスは、両方の顧客のニーズを理解するだけでなく、トレンドになることができるこれらの要素を理解し、ここでは、バランスポイントを見(jiàn)つけ、両者がよく結(jié)合することができます。
つのブランドの商は遠(yuǎn)見(jiàn)を持つべきで、取引先がどれらの色、どれらのデザインが好きなことができるかを予見(jiàn)することができて、それからいくつかの主流の元素を吸収することを通じて、取引先の需要に適する製品を形成します。
ハイエンドに位置するか、それとも大衆(zhòng)化するかは、すべて吸収と採(cǎi)用の異なる傾向の元素と関連しています。
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フランスのClaude Pauも、デザイナーは創(chuàng)造的な才能が必要だと考えていますが、市場(chǎng)と創(chuàng)意の結(jié)合をもっと考慮しなければなりません。
つまり、企業(yè)はデザインだけではなく、経営できる人材もあります。両者が結(jié)びついてこそ、ブランドの運(yùn)営がうまくいくということです。
中國(guó)には多くの素晴らしいデザイナーがいますが、大部分はまだ世界に向かっていません。その中にはいくつかの問(wèn)題があります。アイデアをどう現(xiàn)実にするかということです。
デザイナーとしては、自分のデザインを違ったスタイルにするには、できるだけ多くのことを肌で體験し、市場(chǎng)を考察し、さまざまな要素を吸収して、デザインのインスピレーションを得るべきです。
「概念の変化は大會(huì)レベルの向上の一つとも言える」。
上海鼎天紡績(jī)品有限公司の柴方軍総経理はこの大會(huì)のオリジナルデザインに非常に注目しています。彼は今回の大會(huì)の多くの受賞作品はすぐに完成品を作ることができると言っています。
彼はオリジナルのデザインを市場(chǎng)と統(tǒng)合させることは、設(shè)計(jì)に対する真の検証であり、最終的に産業(yè)チェーンを形成すると考えています。
2010年には、大會(huì)は創(chuàng)意設(shè)計(jì)と産業(yè)資源の間のシームレスなドッキングをさらに推進(jìn)するために、「設(shè)計(jì)連絡(luò)産業(yè)、概念結(jié)合出來(lái)合い服」の設(shè)計(jì)理念を普及させ、生地設(shè)計(jì)と端末市場(chǎng)の間の価値補(bǔ)完をよりよく実現(xiàn)します。
今回の參加作品の中の一つの織物の設(shè)計(jì)は、組織構(gòu)造を通じて繊維材料の弱點(diǎn)を巧みに回避し、同時(shí)に市場(chǎng)注文を形成したと紹介されています。
李斌紅氏によると、市場(chǎng)のニーズに合わせたアイデアが欠けているのは良いデザインではないという。アイデアもあれば、アイデアも購(gòu)買に変えられます。
デザイナーのために空間を作ります。
中國(guó)の紡織服裝企業(yè)は次の5年から10年の間に、もっと激しい競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)に直面します。
「デザイナーとして、トレンドを把握した上で、自分の伝統(tǒng)的、精華的なものと結(jié)びつけて、國(guó)際的な言葉で表現(xiàn)します。
同時(shí)に企業(yè)もデザイナーに十分な空間と舞臺(tái)を與え、市場(chǎng)に接觸し、市場(chǎng)を理解し、視野が思想の高さを決める。
孔祥光は指摘する。
現(xiàn)在、中國(guó)紡織企業(yè)の一般的な製品は価格を売らないで、生産能力を保証するしかないです。これは業(yè)界內(nèi)ですでに共通認(rèn)識(shí)になりました。だから、企業(yè)の革新に対する態(tài)度は積極的で、流行傾向に対する態(tài)度は歓迎しています。これはいい現(xiàn)象です。
そのため、李斌紅は紡績(jī)企業(yè)が製品の研究開(kāi)発者のためにもっと多くの市場(chǎng)を理解し、生活様式を理解し、服裝ブランドの環(huán)境を理解し、より多くの研修機(jī)會(huì)を提供するよう呼びかけています。
これに対して、李斌紅は企業(yè)が効果的に構(gòu)造化された開(kāi)発センターを設(shè)立することを提案しています。単純にある製品を作ることから秩序化された、計(jì)畫(huà)的な開(kāi)発が市場(chǎng)に合うシリーズ化製品になります。
第一に、企業(yè)の組織構(gòu)造から見(jiàn)れば、全體の組織構(gòu)造にもっと関心を持って、持続的な革新力、迅速な反応能力と品質(zhì)管理能力を獲得するべきです。
第二に、プロセスの構(gòu)造は、どうやって企業(yè)內(nèi)部の組織構(gòu)造の中に市場(chǎng)の購(gòu)買需要に合致する完全な流れを形成することができますか?
第三は資源構(gòu)造であり、外在資源と內(nèi)在資源の結(jié)合はどのように効果的に行われますか?
外在資源は政府、業(yè)界仲介機(jī)構(gòu)、科學(xué)研究機(jī)関、サプライヤーを含み、內(nèi)在資源は企業(yè)自身の研究開(kāi)発、製造、普及、販売などの部門間の有効な結(jié)合である。
現(xiàn)在各生産要素の価格が上昇しています。これは全業(yè)界が直面している普遍的な問(wèn)題です。企業(yè)が解決したいのはどのようにそれらの簡(jiǎn)単な要素のコストをコントロールするのではなく、企業(yè)自身の資源潛在力を掘り起こすことです。
第四に、企業(yè)が利益を獲得するのに頼る製品そのものの構(gòu)造であり、この中には二つのレベルが含まれています。
第二に、価格ラインの構(gòu)造は、新製品、高付加価値製品、基本商品の割合は、企業(yè)が製品の販売構(gòu)造を明確に認(rèn)識(shí)し、構(gòu)造の基礎(chǔ)の上で目的のある研究開(kāi)発と革新と創(chuàng)意設(shè)計(jì)を行うべきです。
簡(jiǎn)単に言えば、技術(shù)革新の代価は一番大きいですが、創(chuàng)意は色彩、基本原料、基本組織構(gòu)造をよく使うので、革新のコストはかなり低いです。
李斌紅氏は、この四つの構(gòu)造がよければ、中國(guó)紡織企業(yè)の開(kāi)発能力はきっと大いに向上すると考えています。
また、今回の選考ではこれらの面でもよくできている企業(yè)が多く、多くの企業(yè)の參加作品の全體的なレベルが高く、受賞の命中率も高いことは、これらの企業(yè)が全體的なイノベーション能力の育成を重視していることを物語(yǔ)っています。
同時(shí)に、大會(huì)には勇敢に革新した小型企業(yè)も現(xiàn)れました。
デザイン作品はデザインによって創(chuàng)意を表すもので、創(chuàng)意はデザインの魂を支えるものであり、デザインコンテストは優(yōu)秀なデザインの集積地であり、業(yè)界の設(shè)計(jì)能力とレベルの測(cè)定基礎(chǔ)でもあります。
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