ベトナムインドのアパレル業(yè)界の急速な発展は中國(guó)を上回るだろうか。

　近年、インドやベトナムなどの紡績(jī)衣料産業(yè)の急速な発展に伴い、彼らはすぐに中國(guó)を超えると考える人もいる。この観點(diǎn)は一面的だと思います。産業(yè)移転のため、世界の工場(chǎng)としての地位を築くのはプロセスだ。そしてこのプロセスは長(zhǎng)い期間を必要とする、あるいはその優(yōu)位性、効能の発揮は長(zhǎng)い時(shí)間を必要とするプロセスである。

最初の英國(guó)からも、米國(guó)からも、その後の日本からも、香港までも、これらの國(guó)と地域の世界の工場(chǎng)の地位は確かに移転の過(guò)程にあるが、すべての過(guò)程は長(zhǎng)い間経験してきた。人件費(fèi)などいくつかの要素が代替されていることを簡(jiǎn)単に見(jiàn)ることはできず、中國(guó)の地位が追い越されると言うことはできない。今までずっと、中國(guó)世界の工場(chǎng)の內(nèi)包はまだ絶えず発展し、向上の過(guò)程にある。

産業(yè)移転は、まず時(shí)間の経過(guò)が長(zhǎng)いことを見(jiàn)なければならない。次に、現(xiàn)段階では世界経済の一體化と産業(yè)背景の大きな変化により、中國(guó)が労働力の世界工場(chǎng)の地位を確立すると言えば、英米日の當(dāng)時(shí)よりずっと困難である。しかし、無(wú)視できない事実は、現(xiàn)在、労働力の移転が制限されている以外は、すべての要素が自由な流動(dòng)狀態(tài)にあることだ。第三に、歴史的條件が変化し、産業(yè)環(huán)境が変化したため、中國(guó)は簡(jiǎn)単に加工工場(chǎng)になる過(guò)程ではなく、私たちは絶えず産業(yè)の両端に進(jìn)級(jí)しており、大きな程度では中國(guó)は世界の加工工場(chǎng)の任務(wù)を擔(dān)うことになるが、私たちはすでに両端に伸びており、その意味では、中國(guó)の製造は移転を受ける過(guò)程で、また絶えず新しい任務(wù)、新しい機(jī)能、新しい內(nèi)包を與えられてきた。

そして、中國(guó)の産業(yè)移転は、レシーブの過(guò)程の中で、またとても合理的地にレイアウトする。私たちの移転は強(qiáng)制的な移転ではなく、中國(guó)企業(yè)の合理的で積極的な行為であり、労働力要素の問(wèn)題を見(jiàn)ているだけでなく、市場(chǎng)の問(wèn)題も見(jiàn)ている。東南アジアやインド市場(chǎng)に近い製品もあるからだ。

　しかし、私たちも「メイド?イン?チャイナ」という過(guò)程の中で絶えず自分の內(nèi)包を高め、私たちの伝統(tǒng)的な比較優(yōu)位を発揮すると同時(shí)に、私たちの創(chuàng)造優(yōu)位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位をさらに発揮しなければならない。