人民元の切り上げが加速されました。溫州靴企業は再び苦境に陥っています。

近いうちに

人民元切り上げ加速

ここ數年來、人民元の為替レートはしばしば新高値を更新しています。

人民元はドルに両替して7.80対1の心理の価格ラインを突破して、香港ドルと両替する為替レートも1対1の心理の価格ラインを突破しました。

人民元の為替レートはこのような強い表現が多くの人の予想に反しています。

市場はすでに人民元の切り上げに対して共通認識を持っていますが、これほどのスピードで切り上げられるのは意外です。

現在、人民元の切り上げは輸出を主とする製靴企業にとっては影響が大きくなく、2%の上昇製靴業は調整できますが、人民元が上昇し続けば、原材料価格が大幅に上昇し、労働者の賃金が増加し、多くの中小企業が支えられないかもしれません。

そのため、靴企業は輸出商品の価格を高めることによって、短期の注文リスクを回避したり、技術含有量の高い製品の輸出の割合を増やすことを提案しています。

現在、製靴業の製品の中で高い付加価値とハイテクの含有量の製品は依然としてより少なくて、企業は製品から資本の輸出、ブランドの出力に輸出することを次第に実現するべきで、製品の構造を調整して、製品の品質と等級を高めて、製品の付加価値を高めます。

このようにしてこそ、靴企業は輸出時に有利な地位を確保することができる。

労働力の資源が乏しい

労働力不足は靴製造業の普遍的な問題である。

労働力資源の緊張に伴い、各企業は労働力資源の爭奪戦を繰り広げ、さらにはある地區から別の地區まで労働力資源を奪い合うことが発生した。

石獅労働部門は雲南曲靖市、青海海東地區、貴州貴州貴州貴州貴州貴州貴州貴州貴州貴州貴州貴州州州貴州貴州貴州州貴州州貴州州州貴州貴州州貴州貴州貴州州州貴州貴州州州州州

労働力が十分であることは、靴企業の正常な運営の保証であり、ここ數年、頻繁に靴企業が「労働不足」に見舞われている。

つまるところ、靴企業の信用問題がポイントです。

一部の中小靴企業の雇用制度は規範化されておらず、企業文化を重視しない。労働時間が長く、福祉待遇が低く、給與の未払いなど、多くの外來労働者が足踏みしている。

そのため、靴企業はこれに対して検討を行い、積極的に改正しています。

靴企業は自分のブランド効果の建設を重視し、従業員の仕事、生活環境を向上させ、管理制度を最適化させ、企業文化を深く心に入れるべきです。

このままでは、靴企業はもう「労働難」「労働不足」の現象が現れなくなります。

外資小売業競爭

國內の內需が日増しに増加しているため、外資企業は中國の小売業市場にもっと多くの希望を寄せているようです。

世界で最も有名なスペイン服ブランドZARA、スウェーデン最大の服裝チェーン経営者H&M、日本の有名なカジュアル服ブランドユニクロが続々と中國に進出します。

世界最大のアメリカアパレル企業のGAPは、2010年に中國で初の直営店を開くと発表しました。

外資のファッションの大挙に直面して、中國の靴業の発展は新しい転換點が現れて、規模化、集中化の方向に発展します。

一部の靴企業は國際的に流行している大きな運転パターンを參考にして、各種の商品を集中的に展示し、消費者の「ワンストップ」の買い物需要を満足させることができ、また店のイメージを豊かにすることができます。

統合販売モデルは、今後長い間、中國の靴ブランドの端末販売の最高のモデルと考えられています。

また、國際的な大環境の影響に対して、未來にはまだ多くの不確定要素がある。

製靴業は都市化建設、石油価格、外資小売業の進出、物流業の建設などの問題にも細心の注意を払う必要があります。市場の動きに注目し、國家規則制度に適応してこそ、靴企業は不敗の地に立つことができます。