創業に必要な四つの段階

第一段階：生存段階。

製品、技術、ルートを優位にして、生存空間を獲得します。アイデア、努力、販売ができれば、相応の機會を獲得できます。

第二段階：安定段階。

起業家レベルの4つの段階は、安定したシステムを確立することによって、機構の効果を増加させます。肝心な點は「持続的に安定した運用システムを構築する」と「受動的現金流」です。企業は創業者の個人能力と背景に依存しなくなります。

第三段階：発展段階。

この時に依存するのは硬い実力（産業化の核心競爭力）で、全體の商業機構はシステムのプラットフォームを形成して、頼るのはすべてのチームがシステムのプラットフォームを通じて管理を完成するので、（人治は會社の管理になりました）、販売はマーケティングになりました。

これによってシステムが形成された。

思考は平面から三次元に至る。

この時點で退職することができますが、起業家は受動的なキャッシュフローシステム（お金を稼ぐマシン）を持っています。24時間あなたのために働いています。これは多くの起業家の夢です。

ビル?ゲイツ氏は次のビル?ゲイツは中國の馬雲だと言っています。

次の馬雲さんは創業者です。

創業者は「創業は點滴から始まる」と話しています。

アイデアの大家ですか？管理の大家ですか？

彼らはせいぜい成功したE.とSでさえ、偉大な管理者であり、世界で最も偉大な最高経営責任者（Chief Exective Officer最高経営責任者）ジャック?ウェルチはすべてアルバイト者であり、汎用電気の創始者エジソンは創業者であり、馬雲を知るには、史玉柱こそがボスである。

今日はどのように小さな所有者になるかを議論したくないです。小主人の問題です。これは簡単すぎるので、街のいたるところにレストランがあり、加盟店のSを見てください。

次の馬雲さんは誰ですか？つまり、成功したBさんは誰ですか？システムを持っていて、大量のキャッシュフローをもたらす企業家です。

馬雲は彼の革新によってシステムを作った。

多くの人が起業したいので、成功者のケースを見ます。

成功はコピーが容易ではないということを知るには、革新こそ偉業を成し遂げることができる。

もしあなたが家族を養うだけでなく、あなたの事業を初歩的な成功を収めた後、永遠に維持し発展させるためには、このようなプラットフォームを構築しなければなりません。このようなキャッシュフローシステムです。

これは創業の第三段階であり、システムを構築する。

第四段階：成熟拡大段階。

これは創業者の最高の境界であり、國境のない経営であり、俗に多國籍企業と呼ばれています。

グループ本社のシステムプラットフォームと各サブグループの運営システムが形成されているのは一つのシステムです。

グループ本部は、業界境界を越えた非境界コア競爭力（ソフトパワー）サブグループによって形成されたのは、業界のコア競爭力（ハードパワー）であり、このようにグループの各業界が単兵戦の狀況下で業績水準とスピードを得ることができないようになります。

思考は三次元から多次元になりました。これこそ企業の発展が追求し、達成できる最高の境地です。