二つの大きなボトルネックは子供服の品質に影響します。

現(xiàn)場にいる複數(shù)の會社の代表は次から次へと指摘しています。石獅子の染色産業(yè)チェーンの品質低下も最終製品の品質に影響しています。「石獅子産業(yè)チェーンの品質が減退しています。」

野生豹集団品管総監(jiān)の陳根メディアによると、石獅子はこれまで存在していた布染材料は製品の輸出國度の要求を達成できないものがあります。

會社の大部分の點數(shù)は中ローエンドの製品を生産しています。まれに高級路線を走り、B、C類の製品を生産することを主として、A類の製品はほとんどありません。

近年、子供

會社の社長は全部の重點を営業(yè)に置いて、品質関係を重視しません。

購入生地を採集することを例にとって、石獅子90%以上の子供服會社は生地を採取して買う時に、安いと提示された検査報告書を審査基準としますが、この検査報告書を重視していません。

これ以外にも、生産過程の監(jiān)視管理において、工場長や品管経理の監(jiān)視管理が不十分であり、會社員は成分の表記を65%の塩素繊維を85%と間違えて表示したり、電話番號やメーカーの住所をバーコードと間違えてレッドカードに貼ったりします。

最終的には、品質検査の関門は厳しくないです。

普通の狀況では、服を検査測定機関に送って検査してみたら、基準に合わない確率が現(xiàn)れると、多くの會社がコストを節(jié)約するために、送検の一番の関心事をおろそかにしています。

地域範囲の子供服の品質はどうですか？普段の各級品質監(jiān)督の手配の結果から見ればいいです。

2004年から2008年の第二四半期にかけて、アシカの子供服の標準率はピークなしの70%から30%にまで下がりました。「會社の管理が不十分であり、服の検査が実際のところに落ちないため、この現(xiàn)象が発生する原因になります。」

ライオン市品質技術監(jiān)督局の擔當者が普段から會社の理解を深めていることを分析しました。

二つの大きなボトルネックは子供服の品質に影響します。

昨日の午後、野生豹、季季楽、東雅など六つの石獅知名童服裝公司からの品管経理、販売監(jiān)督及び行政経理及び石獅子供服協(xié)會、石獅市品質技術監(jiān)督局及び市品質技術監(jiān)督協(xié)會の関係者は、「子供服の品質を注意して子供の體板を大切にする康健に関心を持つ」というテーマで、ここ數(shù)年來の石獅子子供服の品質の坂について分析し、建設を提案しました。