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    ピケなどスポーツ用品靴企業(yè)、企業(yè)の発展経路を積極的に検討

    2010/10/18 11:35:00 41

    ピケの貴人鳥資源

    福建省スポーツ用品産業(yè)発展調査座談會が15日、晉江で開催された。座談會では、各スポーツ用品企業(yè)主がスポーツ用品産業(yè)をどのように発展させるかについて意見と提案を出した。


    記者によると、現(xiàn)在、人材、土地、原材料などのコストが上昇しているため、伝統(tǒng)産業(yè)は活路を探す必要があり、どのように産業(yè)クラスター効果をよりよく利用して包囲を突破し、より効果的に限られた土地資源、従業(yè)員の滯在、電子商取引の利用などがみんなの共通の関心の焦點となっている。


     情報化公共プラットフォーム


    企業(yè)の急速な発展を支援する


      ピケグループの許景南會長は、今は経済のグローバル化であり、企業(yè)ブランドを大きくするには、まず國際化が必要だと考えている。許氏は、「企業(yè)の國際化は企業(yè)の努力だけでなく、政府の誘導と支援が必要だ」と述べ、本部建設を重視することが重要だと考えている。現(xiàn)在、本部建設にはビジネスモデルが使用されており、政策的に突破できれば、スポーツ用品産業(yè)全體をさらに一歩前進させることができる。「情報化がなければ、百億に発展しても暴走する」許景南氏は、企業(yè)が急速に発展するには、情報化が第1位になるべきだと提言した。


    企業(yè)の発展には情報化技術が必要であることについて、ステップ會社は同意した。特歩氏は、各企業(yè)の情報化面での需要はそれぞれ異なっているが、企業(yè)はそれぞれ実力によって自分の単一の情報化コストを建設するのは高すぎて、関係部門が公共の情報プラットフォームを建設して、企業(yè)がブランド面で業(yè)界の一手情報と最新の流行傾向などを知ることができるようにしてほしいと考えている。同責任者は、産業(yè)クラスターの効果を利用して、企業(yè)の急速な発展をより良く指導するために、政府が地元の専門的な電子商取引運営企業(yè)を導入または誘導しなければならないと述べた。


    記者によると、現(xiàn)在、各企業(yè)の情報化建設への投資は主にインフラ運営の面で高く、例えばネットワーク、運用コストが非常に高い。「毎年數(shù)百萬元の投資、さらには數(shù)千萬元の投資もあります。これらは実際には圧縮できます。いくつかの企業(yè)が協(xié)力して建設できれば、実は多くのお金を節(jié)約することができます」と特歩側は述べた。企業(yè)が機械室を建設するのも非常に大きな投資であり、電気通信を直接管理すれば、コストも大幅に削減でき、実は技術的には完全に制御可能です。


    「私たちはそんなに多くのチャンピオンを契約しています。もちろん彼らの最高の裝備をマッチングさせる必要があります」とアンステップ社の擔當者は、政府は國際的な一流レベルを備えた専門機関を探して、外部のハイエンドの研究開発管理機関を導入して企業(yè)の指導を行うことを望んでいると述べた。


      人材育成基地を建設する


    人材不足の緩和


    會議では、多くの企業(yè)が人材不足の問題を提起し、政府に政策的な導入と支援を求めた。喜得龍(中國)有限公司の林水盤総裁は、政府が民間企業(yè)で従業(yè)員のために公益施設を投入することを望んでおり、建設場所や生活地區(qū)などの用地でより多くの支持を與えることができると述べた。また、特歩側も、人材不足は企業(yè)に発展のボトルネックをもたらし、各企業(yè)は次々と大學と協(xié)力して人材を育成しているが、的確性が強くないため、企業(yè)の人材需要を満たすことは難しいと述べた。政府は専門人材を育成するだけでなく、同業(yè)者間のコミュニケーションや共同成長のための人材育成基地を設立することを望んでいる。


    これに対して、金レイクスポーツ用品有限會社の丁志徳會長も、従業(yè)員を引き留めるには良い労働環(huán)境、福祉と企業(yè)がセットになって完成する必要があると述べた。明偉會社の張聡明會長は、企業(yè)が従業(yè)員を引き留めるには、労働者にタイムリーな管理と教育を行うべきだと考えている。


    しかし、貴人鳥の擔當者は「雇用不足はすでに解決しなければならない難題であり、ハイエンド人材は一線都市に流れ、普遍的な労働者はますます原籍に戻り、人材は企業(yè)に頼るのは容易ではないが、広東省が広東省北に生産を移転するモデルを學び、一部の生産ラインを未発達地域に移転することができる」と異なる見方を示している。

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