人民元の切り上げ＋綿花の値上がり&Nbsp;紡績(jī)業(yè)界は二重の苦しみを受けています。

最近、人民元の切り上げは絶えず新高値を記録しています。紡績(jī)服裝は中山の三大優(yōu)勢(shì)伝統(tǒng)産業(yè)の一つとして、內(nèi)外で暖かさを取り戻したばかりの情勢(shì)の下で、人民元の切り上げと綿花の価格上昇の二重の圧力に耐えざるを得ません。

複數(shù)の業(yè)界関係者は、

人民元の持続的な上昇は輸出に影響が非常にはっきりしていますが、中山紡織服裝は主に輸出を主としています。人民元の為替レートの変化に非常に敏感で、特に業(yè)界內(nèi)に多く存在する中小紡績(jī)企業(yè)は、交渉価格の能力が不足しているため、容認(rèn)できる切り上げ幅が小さいため、業(yè)界全體の輸出は切り上げの不利な影響を受けることになります。

人民元の切り上げ以外に、最近綿花の価格の歩調(diào)が高くなり、紡織服裝企業(yè)にも大きな圧力を與えました。

今年に入ってから、綿花の価格は急騰し、ここ10年で最高を更新し続けているということです。

10月9日、綿の価格指數(shù)は22865元/トンで、國(guó)慶節(jié)の初日より300元/トン増えました。9月の初めの18002元/トンに比べて、上昇幅は20%を超えました。

一トンの標(biāo)準(zhǔn)綿の価格も去年の9月の8000元ぐらいから2000元以上に上がりました。一年間で1.5倍も値上がりしました。

一週間後、綿の価格指數(shù)はほぼ毎日上昇しています。

人民元の切り上げと綿花の価格が上昇し続けている二重の圧力に対して、多くの紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者は「日々が苦しい」と語(yǔ)っています。

中山華僑光紡績(jī)有限公司の王世民董事長(zhǎng)は記者に「紡織服裝業(yè)」と言いました。

記者は取材の中で、人民元の切り上げ、綿の価格上昇に対して、多くの紡績(jī)企業(yè)は製品の価格を上げることによって、コスト上昇が企業(yè)にもたらす影響を相殺したいと思っていますが、最終的に値上げ成功の少なさが分かりました。

原材料の価格が上昇して、私達(dá)がバイヤーと交渉する時(shí)、彼らはまた私達(dá)に一定の価格交渉の空間を與えることができますが、人民元の切り上げ、人的資源のコストの上昇などはバイヤーに理解しにくいです。彼らは私達(dá)の値上げ要求に同意しにくいです。

ストレスが大きいにもかかわらず、ほとんどの紡織服裝企業(yè)は今年の狀況がよくないと表明していますが、來(lái)年の情勢(shì)について、多くの企業(yè)は依然として楽観的な態(tài)度を持っています。

業(yè)界関係者は「利益の空間は圧縮されているが、現(xiàn)在歐米市場(chǎng)からの注文は減少傾向にありません。

また、綿の価格は長(zhǎng)期的に高い地位を維持する可能性はあまりありません。人民元の為替レートについては、政府ができる限り安定していると思います。

「歐米市場(chǎng)からの注文はあまり変わっていませんが、具體的な消費(fèi)レベルでは、以前の高級(jí)服から中間に移行します。」

業(yè)界関係者はさらに分析した後、歐米市場(chǎng)の消費(fèi)力が低下していることを示しており、輸出企業(yè)の多くは防ぐべきだと考えています。

一部の企業(yè)は転換成功の圧力が小さくなります。

大部分の輸出企業(yè)が人民元の切り上げと綿花価格の上昇によって二重の試練を受けた時(shí)、記者はインタビューで、これまで金融危機(jī)が追い詰められて転換に成功した紡織服裝企業(yè)の負(fù)擔(dān)は明らかに軽くなりました。

中山正昌製衣所は金融危機(jī)の前に早く転換して國(guó)內(nèi)販売を始めました。

同社の擔(dān)當(dāng)者の李さんは記者団に対し、國(guó)內(nèi)販売のプレッシャーも大きいが、特に販売ルートの開(kāi)拓は難しいが、輸出の稅金還付調(diào)整、人民元の切り上げなどの悩みはもう心配しなくてもいいと話しました。

紡織服裝業(yè)界が現(xiàn)在直面している苦境について、中山稅関のスタッフは、このような苦境から抜け出すためには、肝心な點(diǎn)はまだ企業(yè)自身のモデルチェンジアップであり、製品そのものに力を入れて、新製品を開(kāi)発し、製品の付加価値を高めると考えています。

また、生産、販売、資金調(diào)達(dá)など各段階において、十分に潛伏し、コストを削減し、製品の利益空間を拡大する。

中山大紡織服裝企業(yè)の民森製衣グループは、これまで主に輸出に頼っていましたが、近年は國(guó)內(nèi)販売の開(kāi)拓にも力を入れています。

同グループの擔(dān)當(dāng)者によると、今後は國(guó)內(nèi)販売の全體業(yè)績(jī)に占める比率を大幅に向上させ、內(nèi)外販売の比率を合理的にし、市場(chǎng)の変化に対応させるという。

事実上、當(dāng)該グループの內(nèi)外販売比率の調(diào)整に従って、一定の程度で人民元の切り上げが當(dāng)該グループに及ぼすマイナス影響を低減しました。自主ブランドの建設(shè)は間違いなく當(dāng)該グループの製品の利益空間を引き上げて、人民元の切り上げ、原材料価格の上昇などの新たなコストを効果的に相殺しました。