ファッションマネージャーの雷栄発氏：「エルメス」の中國物語

ファッションマネージャー

「エルメスは贅沢品ではなく、洗練された手工蕓品だ」とレイヨンはまとめた。

1979年、雷栄発は香港中文大學新亜書院企業管理學部を卒業した。

香港中文大學は中大と略稱し、1963年に設立され、香港で2番目に設立された大學で、新亜書院、崇基學院、連合書院が統合された。新亜書院は1949年に歴史學者の銭穆らによって創設された。

雷栄発は『中大校友』の訪問を受けて回顧した：中大が本を読む時、最も好きなのは市場學を読むことである、Product製品、Price価格、Publicity広告宣伝、Product Distribution製品の流通など、マーケティング研究4 P…

同じく1979年、エルメスは香港初の専門店をペニンシュラホテルにオープンした。もちろんその時はまだ両方とも連絡が取れていませんでした。卒業後、レイヨンはアルバイトをして貯金し、アメリカのビジネススクールでさらに勉強したいと思っている。

2年後、フランス?パリのHECビジネススクールは中大に入學し、教授の紹介を受けてフランスに向かった。

パリのHECビジネススクールは1881年に設立され、ヨーロッパで最も影響力のあるビジネススクールの1つであることは間違いなく、その校友はヨーロッパに広がっている。

1984年に経営修士號を取得した後、フランスのロレアルL'Orealパリ本社に入り、ファッション業界と縁を結んだ。
1907年、28歳のフランス人化學者オーエン?シュライルがヘアカラー剤を発明し、ロレアルを創設した。その後は100年の化粧品大手の成長物語だ。もちろん、ロレアルは1996年にメイベリンを買収したことは知っています。同社の公式サイトには、「多様性と多様性パリロレアルは、世界的に最も魅力的なスターを製品の代弁者として選んだ。彼（彼女）たちは才能にあふれ、情熱的な個體だ」という話がある。

1986年から、レイヨン発はロレアル香港と中國區の市場と発展マネージャーを務めている。ロレアル香港の事業については、1966年にScentalという販売事務所を通じて製品を販売していた。

私たちはすぐに発見することができて、雷栄発は多種の製品ラインの経験に対して。1990年にLVMHに加入した。1987年、酔軒公司はルイ?ヴィトンホールディングスと合併し、路威酔軒LVMH公司を設立した。このように會社は発展期にある。

1996年にはフランスの嬌蘭（Guerlain）香水化粧品の臺灣取締役社長に就任した。嬌蘭は1828年に設立され、香水、化粧品を主に扱っているが、ナポレオン3世は御用芳香として欽點したという。1994年、LVHMは嬌蘭を買収した。

1999年まで、その後、ジン羽西化粧品に入社し、社長に就任した。私たちが知っているのは、テレビ番組の司會者であり、米國籍の華人である靳羽西氏が1992年に同社を設立したことだ。1996年5月、靳羽西化粧品は業界大手のコティ社と協力して2000萬ドルを投資し、上海浦東金橋輸出加工區に靳羽西-コティ化粧品（上海）有限公司という工場を設立した。

2003年、靳羽西化粧品有限會社は「アジア最優秀雇用者」賞を受賞し、賞は人的資源コンサルティング會社のハン?ウェイトなどの機関が選出した。雷栄発氏は、羽西社がここ數年來従業員管理と企業文化の面で得た成績は、會社が人間本位で、従業員の知恵に頼って業務を発展させることを重視していることを示しており、従業員が真剣に會社の仕事に參加し、會社の目標と自分の行動を結びつけていることを示していると指摘した。

生活は時に1つの輪で、2004年1月、人々は「ロレアルが羽西を買収する」ことを知って、記者會見で、雷栄発：…ロレアルはとても良い會社なので、私たちはこのロレアルの大家族に參加する機會があってとても光栄で、また、私たちが過去數年間中國にいたことを反映して、私たちがした成果は良いはずです。

2005年に上海メディパイラーの総裁を1年間務めた後、2006年に新たな仕事は、仏エルメスグループ中國區総裁に就任したことだ。

エルメス

ある少年の観察點は、首輪が馬の首に絞められているので、馬は傷つきやすいのではないでしょうか。

ティエリー?エルメス（Thierry Hermes）は1801年にドイツのクレフォードで生まれたが、ティエリーはフランス人だった。彼の父は酒場を開き、客が訪れ、馬の世話をするのが內容の一つだった。エルメスは柔らかい革を首輪に巻いて、馬が暴れることなく、それはすべてお客様に見られています。

このように熱心なお客さんに勧められて、13歳のディエリはパリに來て、馬具店に入って実習した。

この時のパリは馬車の世界だった。なるほど、公共馬車がある。「バス」（Bue）という名稱はこの時代に由來し、ラテン語の「オウムニー?バス」（Omni-bus）に基づいて、「みんなのために」でありたいと考えている。

あるいは、今日の「北漂」を啓発し、長い間勉強し、蓄積した後、1837年、36歳で乗鞍と馬具専門店をオープンした。だからレイヨンは、馬はエルメスの最初の客だと言います。30年後の1867年、パリで萬國博覧會が開かれ、エルメスの製品も登場した。

2代目チャールズ?エルメス（Charles-emile Hermes）は父の業を受け継ぎ、1880年に福寶通り24號に店舗を移転し、エリゼ宮に隣接した。

その後、2人の息子アンドロフとエミールの協力を得て、ビジネスを世界に広げていきました。1892年、肩ひものついた鞍袋が正式に登場した。20世紀の到來に伴い、自動車産業が馬車に代わることは不可逆的な潮流であるため、他の方向が重要になってきた。1914、エミールはアメリカで新発明のファスナーに注目し、ヨーロッパに導入した。

1920年代にエルメスを経営したエミール（Emile-Maurice Hermes）。エルメスがウェールズ王子のためにデザインしたファスナー式ゴルフジャケットがファッションになるチャンスだ。エミールの最も重要な仕事は、鞍の古典的な縫製技術を他の皮革製品に応用することであり、製品範囲はバッグ、ベルト、スーツケース、自動車部品を含む。當時はすでに腕時計やジュエリーに関連していた。1929年、エルメスのニューヨーク支店がオープンした。

30年代は重要で、不況期にあったが、一連の製品が定番となり、1935のSac a depechesブリーフケース、1938のChaine d'ancre船アンカーブレスレット。

1935年にキャリーバッグの前身を発売した。鞍袋から生まれたハンドバッグで、35センチのSac A Croixだったが、1956年にモロッコの元王妃グレース?キャリーが妊娠中に公開された。彼女はバッグでわずかに凸のある下腹部を隠し、「ライフ」誌はこの経典の畫面を捉え、表紙にしてセンセーションを巻き起こした。その後エルメスはモロッコ王室の許可を得てキャリーバッグ（Kelly Bag）と正式に命名した。

時は流れ、1937年はエルメス誕生100周年、エルメススカーフはこの年に発売された。スカーフはもともと騎士の上著のために作られた絹織物だった。1つ目の名前は「レディとバス」で、多くの馬車バスがぐるりと回り、真ん中には女性たちが會議をしている。すぐに男性から女性へのファッションプレゼントになります。エミールはこの製品に興味を持ち、増え続けるテーマをコレクションシリーズにした。

第二次世界大戦の時、物資は乏しく、スカーフ1枚の內容は豊かな食べ物であり、人々の素晴らしい願いであった。

1951年からエルメスはエミールの娘婿ロバート?デュマ（Robert Dumas）に引き継がれ、もう一人の娘婿ジェーン?ローネと共にビジネスを推進してきた。これは4代目だ。1950年にEau d'Hermes香水が開発されました。その時人々が気づいたのは、オレンジ色のギフトボックスの包裝だった。デュマイはスカーフにも興味が深く、スカーフ名Carre、フランス語の「正方形」は、彼が命名したものだ。

5代目はジャン=ルイス?デュマ（Jean-Louis Dumas）で、1978年にエルメスのリーダーになりました。彼は1938年にパリで生まれ、パリ政治研究院を卒業し、少年時代に個性的に活躍したり、いくつかの不屈なことがあったりして、ジャズバンドでドラムをやっていました。
1962年、建築デザイナーのレナ?グレゴリアテスと結婚した。レナは後にエルメスのために店のデザインをした。彼らには2人の子供サンドリアとピエール?エリクス（Pierre-Alexis Dumas）がおり、ピエールは後にエルメスのアートディレクターになった。

今日エルメスは広く知られるブランドとなり、ジャン＝ルイス?デュマスの再構築に大きく関わっている。1979年にエルメスはスイスにタブセクションを設立した。その後、陶磁器、銀器、水晶などにも事業を伸ばした。

1984年の時、パリからロンドンに向かう飛行機の中でJean-Louis Dumasとイギリスの女優ジェーン?プラチナが偶然出會った。この女優は、ハンドバッグの容積には限界があり、子供ができたばかりだと文句を言った。そこで、プラチナを約束してエルメスのワークショップを見學し、エルメスのハンドバッグのデザインに參加し、その後プラチナバッグ（Birkin bag）が誕生した。外形が優雅で、機能が実用的で、外出から始まり、同時に他の服との組み合わせが便利で……そこでプラチナバッグは會社のシンボル的な製品となった。

1987年、エルメス設立150周年、パリのセーヌ川新橋とアートブリッジの間に1000本のスカーフが飾られ、打ち上げられた花火は「花火の年」のテーマを際立たせた。この年の初めから、毎年初めにJean-Louis Dumasが構想し、テーマの年を決める……1991年、エルメスは「遠方への旅」というテーマを打ち出し、アジアに目を向けた。

1978年當時のエルメスの収入は約5000萬ドルだった。その後、この百年老舗は持続的な成長を迎え、もちろん80年代にはブランド商品に対する市場の認知が急速に高まった。1990年までに収入は4億6000萬ドルに増えた。1993年にエルメスが上場を果たした。「私たちはライフスタイルを売るつもりはありません。ただの感觸です」Jean-Louis Dumasまとめ。

1998年、エルメスは故宮永壽宮で「千里馬」展を開催した。中國の博物館やエルメス博物館から馬に関する文物畫100點以上が集まっている。「私は、馬はエルメスと中國文化の最高の交わりだと思います」とレイヨン発は後に言った。


中國のチャンス

2006年6月、西湖岸辺の湖畔國際名品街、エルメスが杭州に専門店をオープンした。

専門店はレナ?デュマ（Rena Dumas）が設立したパリのRDAIインテリアデザインルームが設計した。1978年、福寶大道聖特娜街24號の本店拡張プロジェクトから始まり、デザイン室にはエルメスの専門店が數多く設計されている。

ファサードは廊下柱で、ガラスショーウインドーに映えます。地面にはエルメスのブランドロゴ、つまり四輪馬車と車夫が。1階の地面にはフランスのさくらんぼの実木が敷かれ、ショーケースや階段まで2階まで伸びている。階段の手すりは純皮質である。

2007年に『ファッション?バーサ』のインタビューを受けたレイヨンは、現在、6都市に7つの専門店を展開していると述べた。2006年、エルメスの中國での成長は2桁強の成長だった。今年はエルメスが中國市場に進出して10周年を迎えるが、私たちは投資を拡大し続けるだけでなく、中國での発展を加速させるだろう。將來的には毎年中國大陸部に3 ~ 4軒の専門店を開設し、私たちの市場を中國の二線都市に拡大していきます。

2006年、グループレベルの大きな出來事は、パトリック?トーマス（Patrick Thomas）が創始者家族以外のCEOとして初めて誕生したことだ。
実際にエルメスに入社するのは2度目で、最初はエルメスの社長だったが、その後コティ傘下の化粧品會社ランガスティンに社長を務めに行った。しかし1997年にエルメスを離れた後はJean-Louis Dumasと連絡を取り合っていたが、2003年に再加入した。パトリック?トマは彼のボスについて話した。「私は彼の代わりにはなれない。私の足が巨人の靴に足を踏み入れたようなものだ」。

2007年に「週末畫報」のインタビューを受けた時、1つの問題は、今年はエルメスが中國に進出して10年目で、同業者に比べてエルメスが來るのが遅いのは、なぜ？彼は答えた：私たちは焦らない。私たちはお客様に私たちが誰なのか、私たちの歴史、ブランド、スタイル、デザインをゆっくりと紹介します。ぜいたく品に觸れると鑑賞と消費のレベルが徐々に上がるからだ。

2007年9月、エルメスの「錦繍の夢」スカーフ展が上海美術館で開催された。2008年3月、スカーフ展は北京今日美術館に移転した。

畫家丁乙の「中國のリズム」スカーフに注目している。中國人アーティストがデザインしたエルメスのスカーフは初めて。丁乙氏はエルメスで制作を見學した際、デザインについて話し、デザイン部マネージャーは紙に正方形を描き、真ん中に「Freedom」と書いたという……內容は形容し難い、律動的な色彩で、丁乙氏は「実は私が表現したいのは都市の律動であり、上海で、煩雑な中で忙しい鼓動の都市のリズムのように表現したい」と話した。

また、李玉監督が撮影し、黃豆豆が出演した蕓術短編映畫「若汐」もあり、黃豆豆と赤い絹が融合して踴る。これは絹、中國文化の源と境地を舞踴言語で解釈したものだ。

「外灘畫報」の取材に応じた際、スカーフ、レイヨン髪について紹介した：毎シーズンエルメスは12種類の真新しいスカーフ柄をデザインし、各柄には12種類以上の配色があるほか、従來の古典的な柄を選んで配色し直し、旬のスカーフシリーズとなった。各スカーフは少なくとも18ヶ月の製作工期を経て、顧客の前に現れ、佳人の首の間に現れることができる。

スカーフはシルクネット法で印刷されているが、一般的には通常の服飾印刷は4回しかないが、エルメスは1色ずつ印刷しなければならず、最大40種類に達し、正確な色合わせは別の問題で、丁乙氏は「これがエルメススカーフが海水に1年間浸かっても色がはっきりしている理由だ」と話した。

2007年、エルメスグループの世界での従業員は7500人で、年間総売上高は16億2500ユーロに達した。

資本の環境の中で、この業界にも多くの財務投資家がいて、パトリック?トーマ氏は、業界はハイエンドブランドを購入し、マーケティングを大衆市場に近づけ、量産販売し、すぐに多くのお金を稼ぐことができ、取締役會はCEOの仕事が非常に優れていると考えていると述べた。「私たちは、決して下には行かず、元のブランドの位置づけに留まることを決意しました」。

2008年9月23日、エルメスの大陸部最大の専門店が北京銀泰センターで開幕した。342平方メートル、中國區で10番目の専門店であり、北京で3番目の店でもある。

パトリック?トーマとレイヨンは新しい店のためにテープカットを行った。雷栄氏は挨拶した。「北京の古くて不朽の東洋文明はエルメスに強い吸引力を持っており、エルメスの自由、革新、優雅さとこの豊かな時代に引き継がれた偉大な都市を緊密に融合させ、共にこの情熱と経典を北京、ひいては全中國市場で伝え、発展させていきたい」。

エルメスの多くの専門店について、後で、レイヨン発は紹介します：エルメスには1つの特徴があって、すべての店の製品はすべて店のマネージャーが自分で選んで、現地の文化生活に適応します。だから一人で北京の店で服を買ったり、パリの店で時計を買ったり、東京の店でハンドバッグを買ったりすることができます。

もちろん、人々はファッションマネージャーの仕事や生活の詳細に注目しています。2008年に『フォーチュン中國語版』のインタビューを受けたとき、雷栄発は「私は旅行でビジネスクラスに乗り、窓の位置が好きだ」と言いました。エールフランスやキャセイパシフィックに乗るのが一般的で、サービスが良いと思います。世界中を旅行する時、ハイアットホテルに泊まるのが好きです。

家庭はプロマネージャーの最大の支えだ。「3人の子供たちの成長に付き添うことができ、仕事の最大の原動力だ」と話したレイヨンの家にはペット、犬、貓、多くの貓がいる。「大きな白貓がいて、ヒョウのような體つきをしている……」

國內市場については、「まだ始まったばかりだと思う。中國経済が高度成長を続けるにつれて、あと15 ~ 20年で中國のぜいたく品市場は日本とあまり差がなく、世界有數の市場になるかもしれない」と話した。

2008-2009

2008年9月9日、エルメス2008秋冬メンズコレクションがパリから上海に空挺著陸した。

上海環球金融センターでは、孫周監督、司會者の袁岳氏、チェロ奏者の秦立巍氏、今日の美術館の建築デザイナーの王暉氏がモデルチームの中で……王暉氏は単品を著用した：インドピンク超細シルクVネックプルオーバー、インドピンクストライプネイビーウールフランネルプリーツ付き長ズボン、ネイビーカシミヤ大判ひし形巾。このように丸い枠の眼鏡をかけた王暉は、目の前を明るくして、とても俊朗な気質を見せてくれた。

「私は各國からショーに招待しました。これらの中國の有名人を含めて、彼らはさまざまな職業に従事していて、音楽家がいて、テレビ映畫人がいて、これはデザインの多様化を表現するためであり、エルメスの男はあるタイプに限らないと思います」とデザイナーのヴェロニクイ?ニザニアン氏は「第一財経日報」に対して紹介した。

2008年末、エルメスは大連の専門店をタイムズスクエアに移転オープンし、以前は大連富麗華ホテルにいた。パトリック?トマとレイヨン髪が再びテープカットに出席した。

パトリック?トーマ氏は「21世紀経済報道」の取材に対し、「私たちは贅沢なブランドではなく、手蕓のブランドです。商標や記號を使わないとわかるので、エルメスの財布です。このような生地と工蕓は、エルメスだけができて、私たちは材料の専門家です。

その後、レイヨン髪は生き生きとした例を挙げます。多くのお母さんがプラチナバッグを買って、20年使って、娘に渡して……。「エルメスのバッグはとても長生きして、私たちはお客様にとても良い洗浄と修理サービスを提供して、長年使ってきた皮の質を一新することができます」。

あるいは、金融危機が販売に與える影響は顕著ではないという意外なこともあります。2008年第3四半期の財務報告書によると、エルメスグループの営業収入は12億236萬ユーロに達した。固定為替レートで計算すると、売上高は14.2%増加した。ソフィー?レザー?グループ買収の影響を除いた売上高は前月比11.6%増だった。

2009年2月に雲南省昆明に、金鷹國際ショッピングセンターにエルメスの専門店がオープンした。今回、エルメスのオープニングパーティーで、フランス人の若者がノートを持って即興で來賓のために絵を描いた。

8月、江蘇省無錫にエルメスの江蘇省初の専門店、無錫商業ビルにあるエルメス専門店がオープンした。ヨーロッパから來たモデルが馬の頭飾りをつけて……人々を喜ばせた。

「世界的な金融危機に直面しても、私たちは依然として中國市場に自信を持っています。ここは、依然として私たちが最も期待し、重視している市場の1つです。今日、オレンジの馬蹄が無錫に足を止め、中國で15番目の専門店、つまり最高の証拠をもたらしました。今後、エルメスはさらに中國での発展を加速させ、多くの新舊の友人とパリ獨特のブランド文化と優雅な気品を共有すると信じています」
9月、深セン、エルメスのビエンチャンシティにある専門店がオープンした。これはエルメスの中國大陸部で2番目に大きい店だ。

雷栄発氏は「深セン商報」の取材に対し、金融危機は確かにぜいたく品市場に一定の影響を與えているが、私たちエルメスにとっては影響は大きくなく、2009年上半期、私たちの専門店は依然として19%の成長を続けている。中國では2、3月に影響を受けただけで、今年4月から販売臺數は大きく伸びています。

発展については、特により多くの二線都市に出店し、エルメスが好きな人とエルメスの文化を共有しなければならないと指摘した。多くの中國都市の消費者はすでにエルメスを消費する能力を持っていると思います。

エルメス2009秋冬メンズ、4つのテーマ：自由な精神とリズム、生き生きとした色彩、ハードなライン、しなやかな生地。色彩的には、ブラック、チャコールグレー、カーキ、フリントカラー……

前年、エルメスグローバル執行副総裁のGuillaume de Seynes氏は上海で「外灘畫報」のインタビューを受けた。1つの問題は、男性が服裝の面で普遍的に犯す間違いとは何か。

この問題については、靴と靴下の組み合わせが最もよく起こる間違いだと考えていたようだ…。2つ目は、シャツとネクタイを合わせるときに、シャツの色がネクタイより深くなりすぎないように注意することで、上半身が大きく見えることだ。

エルメス傘下には革、スカーフ、ネクタイ、男女ファッション、香水、腕時計、文儀精品、靴、アクセサリー、馬具用品、家庭生活シリーズ、食器、ジュエリーの14種類の製品シリーズがある。16や18シリーズを見ても不思議ではなく、常に発展しています。

ベインコンサルティングの「2009年中國ぜいたく品市場研究報告」によると、2009年、中國のぜいたく品市場は12%近く増加し96億ドルに達し、世界市場シェアの27.5%を占めた。今後5年間で、中國のぜいたく品市場は146億ドルに達する見通しだ。


上下

2010年初め、ファッション業界の人々は、エルメスが中國市場に基づいて新しいブランド「上下」を立ち上げることを知った。
中國本土のデザイナーが設計し、本土の原材料で生産する計畫の具體的な責任者は、「上下」の取締役社長と蕓術監督として、同時にいくつかの株式を所有しているチャン?ジョン氏だ。

人々が最初にメディアで彼女を見たのは、2000年、ねじ、ばね、ワッシャを材料にした一連のアクセサリーをデザインし、集まった「工業ロマン」展だった。當時、彼女は同済大學蕓術デザイン學部の學生だった。ある報道によると、彼女の祖父の姜玄氏は最初に油絵蕓術を中國に導入した推進者の一人であり、父のケイ同和氏は上海博物館を設計した。ケイ同和氏は、「建築家が時代を超えるのは現実的ではない。彼は時代に従って歩いているが、彼はこの時代の発展を阻害するのではなく、ついていけば、少し前に進んだほうがいい」と話したことがある。

「フランスのアートデザイン教育で最も重要なのは、単なるデザイン技術の知識ではなく、真の創作とは何かを知ることだ」と彼女は後にフランス國立裝飾蕓術學院に學んだ。帰國後はフランスのシャボンジェ建築設計コンサルティング（上海）有限公司インテリアデザイン部の責任者を務めた。私たちは知っています。夏邦傑は上海大劇場の設計者です。

2004年にスイス?ジュネーブの國連本部で「光の性?霊」の個人油絵と寫真展を開催した。彼女は自分の蕓術設計回廊である蘇州河D號創意蕓術回廊を持っている。

続いてエルメスのショーウインドーデザイナーになり、「新週刊」のインタビューに答えた彼女は、「素材的にも形式的にも蕓術的な言葉からもsurpriseを與えてこそ、他の人はsurpriseを感じることができる。誰もがエルメスのものを買う能力があるわけではないが、その理念は、たとえあなたが通りかかっただけでも、私たちはあなたに驚喜を與えることだ」と語った。

エルメス北アジアエリアのコー?ウェン取締役社長はインタビューで、「上下」ブランドはエルメスの主流製品ラインから「完全に獨立」し、顧客の混同を避けることができると述べた。

実は1年前、エルメスの陳偉氏は「これはエルメスが中國の要素を利用してシリーズ品やサブブランドを発売するのではなく、完全な中國ブランドになるだろう。もちろん、その背後にはエルメスの資金と管理への投入があるだろう。このブランドは中國の伝統的な手蕓への尊重であり、中國市場への重視でもある」と紹介した。

2010年5月14日、エルメスの家が上海IFCで開幕した。エルメスの中國での17番目と上海での2番目の専門店です。浦東陸家嘴世紀大道8號のIFC、すなわち上海國金中心商場Shanghai ifcmallは、郭氏家族傘下の新鴻基地産のプロジェクトに屬し、総面積は70萬平方メートルに達し、陸家嘴地區最大の商業総合體である。初層にはすでに25の有名ブランドの旗艦店が集結し、上海の新しいファッションの座標となっており、雷栄氏は「今日の上海は、國際的な経済、文化、蕓術の中心となっている。萬博の開幕に合わせて、上海の新しいページが徐々に開かれている。ここはエルメスの非常に重要な市場であり、國際金融センターの新店舗はこの地で世界中のお客様を溫かく迎え、ブランドの文化伝承の旅を続ける良い機會がある」と述べた。

2010年6月、黒竜江省ハルビンにエルメス?マッケラー広場専門店がオープンした。「東北地區の経済文化センターの1つと中國の沿岸開放帯最大の中心都市として、ハルビンは恵まれた資源と地理的優位性、経済は急速に発展し、多くの國際ブランドの注目を集めている。

今回は、パリ出身のレザークラフト職人が、定番のバーキンバッグの制作過程を実演。地元の手蕓師も國家級無形文化遺産の方正切り紙を実演した。雷栄発氏はかつて、「私たちはおしゃれではなく、過度なファッション感覚を避け、製品は経典と時代遅れではないことにこだわっている」と述べた。

2010年9月、江蘇省南京、エルメス南京徳基広場の専門店がオープンした。駿馬の仮面をかぶったウェイターがポニーのチョコレートを配る……「伝統を尊重し、未來にも心を奪われているエルメスは、鐘霊毓秀の南京で、優雅さを尊ぶオレンジ色の伝奇を演じるだろう」と雷栄発氏は述べた。

おわりに

ブランド商品は経済の活性化を反映しており、もちろん私たちは経済がこのように活発な時代にあります。

あるいはブランド事業者は、収入がいくらあっても、誰もが精緻なものを持つべきだという認識を見たいと考えています。少なくとも1つは持っています。理由は、私たちの生活に対する態度は誠実で厳粛で、もちろん私たちも生活がこのように私たちにフィードバックすることを望んでいます。