創業はユーザーのニーズがあるものを作ります。

2010年9月、

網易財経：今の美団はSNSから電子商取引に飛び移っています。なぜSNSをやりたいと思わなかったですか？

王興：そうです。つまり、美団はこのSNS、あるいは社交、社交ネットと電子商取引の結合體です。

校內、楽しいとSNSですが、社交的です。

その一方で、社交と社交の場は他のものにも影響します。娯楽以外に、ビジネスにも影響します。

美団は社交プラットフォームとこの電子商取引の結合だと思います。

私たち自身はSNSをしていませんが、美団のニュースは各種のソーシャルメディアによって、ソーシャルネットワークは伝統的に口コミで伝えられています。

網易財経：はい。

前にこの3つのサイトを作っていましたが、今はアメリカチームを作っていますが、どのような経験がありますか？

王興：ただ言ってもいいです。実は一番大切なのは、知らず知らずのうちに感化された影響です。言葉では簡単に要約できないです。

もし言語でまとめなければならないならば、これらのユーザーのニーズがあるものを作るべきだということを知っています。

網易財経：具體的にはどう言いますか？

王興：ええ、アメリカチームのように、3月4日からオンラインしてきました。まだ完璧ではないところがたくさんあると思います。つまずくところがありますが、この市場はそこにあります。

あなたのように強く需要のある市場に入っていないと、いくら頭が良くても、努力しても、それはできないかもしれません。

網易財経：みんなはあなたが創業するたびに、いいところを思い出します。でも、あまり強くないです。長い間、美団という仕事をしています。穏健なこの技がありますか？

王興：ずっと勉強しています。ずっと向上しています。

起業すると違った問題にぶつかるからです。例えばこの資金の問題は政策の問題にぶつかります。

そして、私たちが経験したのは知恵があります。だから、今アメリカチームを作ると、これは最初から利益がないとしても、最初の日から取引があり、収入があるので、現金の流れがいいです。だから、融資の圧力はそんなに大きくないです。校內の當初と違います。

一方、この美団は電子商取引であり、それは消費を奨勵することであり、內需を刺激し、需要を拡大し、消費を刺激することである。

だから、このことも非常に調和しています。非常に深刻な政策問題はないはずです。

網易財経：今やっていることは以前と比べたらずっと調和がとれています。

王興：はい、食べたり飲んだり遊んだりします。

それは調和がとれています。これと比較して大きな政策リスクがないです。

私は原則を堅持します。私が作ったもののユーザーでなければなりません。

王興：じゃ、美団も消費者としての私の考えです。美団は私に価値をもたらしてくれると思います。たくさんのことを経験させてくれました。知らないことや、私が自発的に體験することができないもの、例えば、アーチェリーなどです。