端小平會長：中國化繊協會の次の仕事の初歩的な構想と政策提案

尊敬する許坤元副會長、鄭植蕓會長、王偉副司長、尊敬する會員企業指導と代表：

今日は第五回會員大會で中國に當選できます。

先ほど鄭植蕓會長が第4回理事會を代表して仕事報告を行い、過去5年間の仕事をまとめました。

鄭植蕓同志が協會理事長、會長を務めたのは全部で12年間で、この期間に鄭會長は心血を注いで、精魂を盡くして、第四回理事會と秘書処を案內して、中國化繊事業の壯大と協會の発展のために大きな貢獻をしました。

一、中國のために

この期間中、鄭植蕓會長は2つの5年間計畫の制定と実施を主宰し、化學繊維の生産量は1998年の510萬トンから2009年の2726萬トンに引き上げ、1998年の5.3倍で、年平均成長率は15%を超えて、全世界の化學繊維の生産量の60%を占めています。

化繊製品の差別化率は1998年の20%ぐらいから2009年の42.7%に引き上げられました。化繊製品は1998年の純輸入158萬トンから2009年の純輸出62萬トンまでです。

化學繊維の服裝用、裝飾用、産業用の割合は61:26:13から50:28:22に調整され、化學繊維の繊維加工総量に占める割合は55%から70%に引き上げられました。

「第12次5カ年計畫」の中で、私達は依然として化繊強國を目標として提出していますが、以上のデータから見て、客観的に中國はすでに常規分野の化繊強國になりました。

二、化學繊維市場の秩序を規範化するために、業界の公平、公正、調和、合理的な競爭環境を構築し、突出した貢獻をした。

鄭植蕓會長は就任當初から「密輸、加工貿易の規範化、反ダンピング」という三つのセンターを打ち出しました。

その中で、「密輸の取り締まりと加工貿易の規範化」は稅関総署と私営して、長期的な協力體制を構築しました。

化繊製品の密輸はその後の1999年、2000年に徐々に姿を消し、化繊業界の効果は著実に回復しています。

ポリエステル切片、ポリエステル短繊維、ポリウレタン反ダンピング事件の成功勝訴は、上述の業界の収益と急速な発展のために有利な時間と空間を獲得しました。

ポリエステルの短い繊維、カーテン布、粘著テープの長い糸、PTAなどの種類の業界の自律は市場を安定させ、悪性競爭を避けるためにも積極的な役割を果たしました。

三、國家政策の支持を勝ち取るために、業界の発展と技術の進歩を促進して、突出した貢獻をしました。

鄭植蕓會長の直接指導の下で、協會は政府の関連部門から10年間で企業の発展と技術改造をサポートする國債利息支払項目130項目を獲得し、総投資額は239億元で、35億元の利息を支払う。

これらのプロジェクトの実施は、産業の発展と産業技術の進歩を大いに推進しました。

四、中國化繊協會の改革と発展に顕著な貢獻をしました。

最近十年間の協會は市場経済に適応することをめぐって、協會の機能を変えて、業界サービスに立腳して、サービス水準を高めて、化學繊維専門技術、國際貿易、法律、會議などの方面を集めて、全身の複合人材チームを創立しました。

もちろん、最近10年は中國紡織工業協會の許坤元副會長などの指導のもと、鄭植蕓會長、葉永茂副會長などの直接指導の下、協會は業界の発展をめぐって、サービス企業は他の効果的な仕事をたくさんしました。

中國化繊協會の第五回理事會を代表して、鄭植蕓會長、葉永茂副會長の長年の努力に対して心から感謝と敬意を表します。

実は私は本當にストレスを感じています。鄭植蕓會長、葉永茂副會長などの指導の下で、業界と協會の仕事は新しい高度に達しました。

ここで、私も私の老指導者、老上級者、鄭植蕓會長及び葉永茂副會長として引き続き役割を果たしてください。私を助けて、応援してください。

次に、大會と各指導者に簡単に次の仕事の基本的な構想を報告します。

一、調査研究を深め、業界、企業の現狀を把握し、企業の需要をさらに掘り起こし、サービス內容を増やし、サービスの質を高め、サービスレベルを改善する。

私が協會に戻って出勤した後に、工業用絹糸、芳綸、ビニロンなどの標準と市場參入の問題を提出した企業があります。専門機関の検査、協會の掲示板などの形式を通じて、新製品の開発を支持し、下流業界と協力して普及する問題を提出しました。

私はこれから2~3ヶ月を使って、甚だしきに至っては半年の時間で関連企業を訪問して、一回の深い調査をして、狀況を把握して、問題をはっきりさせて、これらの問題以外に見てみます。どれが重要ですか？そして業界と企業の実際の狀況と需要によって、企業と業界のサービスの仕事の重點と計畫を制定します。

二、化繊工業の「第12次5カ年」計畫の改訂と完備を急ぎ、計畫目標の実現を確実に推進する。

現在の世界と中國の大きなマクロ経済の背景にはいくつかの問題があります。

1、ヨーロッパの國家債務危機は依然として爆発の可能性があり、それによって世界経済の回復のペースを引きずっているが、二次的な底入れの可能性は低い。

2、中國の対外輸出の一層の回復に伴い、人民元の切り上げ圧力は徐々に増大し、経済學界と市場は3ポイントの切り上げが一般的に期待されている。

化繊業界にとっては短期の利益がよくて、長期の利空です。

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3、金融緩和政策を適度に緩和し、かつ、金融緩和に転換する。

銀行の信用構造を最適化し、重複を圧縮し、生産能力プロジェクトの代金を簡単に拡大する。

4、緑色、低炭素、省エネ、環境保護、持続可能な発展は中國ひいては世界経済の発展のファッションと代名詞となり、経済成長方式を転換し、産業の昇格を促進し、企業の転換は中國経済の成長を牽引する新しいエンジンとなる。

このような背景の下で、化學繊維工業「十二五」の計畫を研究し、制定するにはいくつかの重點仕事をしっかりと行うべきです。

1、繊維の新材料「十二五」の発展計畫をしっかりと行う

國務院の委託を受けて、國家工信部は國家新材料産業「十二五」発展計畫を制定しています。國家戦略の発展、軍事、安全と持続可能な発展の高度から、新材料産業の発展を計畫案配し、推進しています。

繊維新材料はその中のサブプロジェクトとして、國家の重視と政府部門の支持を得て、化繊企業のモデルチェンジアップのために方向と機會を提供しました。

私たちは過去數十年にわたって炭素繊維を発展させてきた仕事実踐から有益な経験と失敗の教訓を汲み取り、発展の考え方を転換し、発展モデルを転換し、力を集中し、社會資源を動員して繊維新材料事業の発展を推進していきます。

2、バイオマス繊維及び生化學原料「十二五」の発展計畫をしっかりと行う

バイオマス繊維の発展について、鄭植蕓會長は一昨日の國際化繊會で詳しく述べました。

次は、この分野の突破方向、発展パターン、政府の産業政策支援の問題を具體的に研究し、実際のところに落としてこそ、計畫目標が実現できると思います。

3、上流と下流の産業チェーンの協力を推進し、企業の革新能力を向上させる。

業界と企業のイノベーション能力を高めることは「十二五」計畫の重要な內容であり、以前は差別化、高付加価値でイノベーション能力を表現していましたが、今回は差異化の概念を提出しました。寛容な內容は更に豊富で、差別化、高付加価値の概念だけではなく、革新的なシステム、革新的な原料源と成分、革新的な生産製造過程、異なる製品特性と風格なども含まれています。

以前は世論の導きと政策の支持によって企業の革新を奨勵してきましたが、今後はもっと多くの市場の力を借りて、上流下流産業チェーンの協力、上流下流専門協會の協力を通じて、私達の革新的な製品を普及させ、私達の革新能力を向上させます。

4、社會的責任、緑色低炭素、省エネ?環境保護、持続可能な発展は常に「第12次5カ年計畫」の制定と実行に貫かれている。

前の國際化繊維會では、この問題をめぐって國內外の専門家や學者が多くの話をし、多くの共通認識ができました。

先日、ポリエステルの再生業界の第12次5カ年計畫の初稿を見ましたが、多くの啓発を受けました。

政策支援の欠如の下で、ポリエステルの再生加工能力は700萬トンに達し、生産量も400萬トンを突破し、化學繊維業界の典型的な低炭素、循環経済の代表となっている。

今後はこの業界の発展問題を真剣に研究し、政策面からポリエステルの再生業界の発展を規範化し、サポートします。

三、産業構造の調整を確実に推進し、産業のグレードアップと企業の転換を促進し、業界と企業の全體的なイノベーション能力を向上させる。

著任する前に、紡績協會の指導者は私に相談して、化學繊維業界の製品開発と革新體系の建設に希望と要求を提出しました。

革新をめぐって、現在三つの仕事ができると思います。一つは業界內でいくつかの革新産業連盟を組織し、科學技術部の政策サポートを勝ち取り、革新的な産學研協力モデルを開発します。二つはいくつかの化學繊維産業クラスターの産業チェーンの組み合わせの優位を発揮し、地方政府と協力して、クラスター內の革新體系の建設を推進します。

四、実質的に産業移転を推進するための脫出戦略

私は外に出ると言っていますが、中西部に移転するとは言っていません。化學繊維と化繊原料の生産と運送過程の特徴及び使用人の比較的少ない特性のためです。この産業は中西部に移動する必要がないかどうかが決められました。

外に出る戦略は実際に二つの方面の內容が含まれています。一つは製品の輸出、もう一つは資本の輸出です。

製品の輸出はすでに効果があり、持続的に成長しています。だから、「十二五」の期間に、私達の重點は資本の輸出を奨勵することです。

呉江現地の化繊企業はすでにベトナムに投資しています。市場に向かって行ったのです。

最近、私達のある接著剤企業はカナダで化學繊維パルプ工場を買収しました。

五、各製品の標準と使用基準の制定と完備を加速し、標準化の仕事と國際化の統合を加速し、一部の産業用化繊製品の市場參入許可制度と強制使用制度の確立を推進する。

地質災害が頻発し、中央テレビ火災など、これらの事件の発生に警鐘を鳴らして、すでに國家と政府の関係部門が重視していることを引き起こしました。これも産業用化學繊維製品を発展させる絶好の機會となります。同時に関連製品の標準を制定し、完備し、市場參入と強制使用の基準と制度を確立しなければなりません。この仕事は企業の協力と支持を得たいです。

また、この仕事は広範囲にわたるため、協調作業量が多く、私達も長期的な難関突破の準備をしっかりと行います。

六、投資ガイドを強化し、早期警戒メカニズムを完備し、重複建設を避ける。

社會資金は常に活路を捜さねばならない.

最近友達が私を探していますが、手にお金があります。化繊が儲かるのを見て、どんなプロジェクトがいいですか？

全體としては、まだ多くの新規參入者がいるとは主張しません。既存企業の基礎の上で発展することを主としています。

この二年間、私たちの効果はよくなりましたが、警戒心を緩めてはいけません。業界の早期警戒メカニズムを重視し、改善し、盲目的な投資を避けなければなりません。

以上は私が大會に行った仕事の構想を簡単に報告しました。以上の6つの方面は要約できます。「サービスレベルを向上させ、5年計畫を実行し、アップグレード転換を加速し、輸出移転を推進し、品質基準を強化し、投資方向を導く」ということです。

私たちの協會は6つの方面の內容をめぐって努力して仕事を展開しさえすれば、會員企業全體の支持と同志達の共同の努力があり、協會の仕事はきっとやればするほど良くなり、中國の化繊事業はきっとより良い明日を迎えると信じています。

ありがとうございます