女性創業の六大ポイント

あります創業する資金、すばらしい創業があります。アイテムビジネスができるということではなく、起業ができるということでもない。創業の過程は一つのグループなので、人材、マーケティング、投資と全體の協調の管理がないと、事業にならないかもしれません。そこで、女性は初めて起業する時に必ず知っておくべき6つのポイント：

個性を持つべきだ

創業は個性があって、これは初歩の肝心な點で、しかし要します。成果事業は往々にして他の人を収容する必要があり、消費者、パートナー、投資家と監督者の狀況に注目し、建設的な協調と妥協は成功の道である。

勉強しなければなりません

創業はとても生まれたばかりの子供のようで、1分1秒が革新に敏であってこそ、生きていくことができます。そのため、意見が聞こえなくて、臨機応変に対応できない女性創業者は往々にしてスタートが難しいです。これは創業者も敏感な學習者でなければならないという意味です。

創業モードは制御できます。

創業はモードを重視しなければなりません。完璧なアイデアが必要です。しかし、このモデルは全部大規模で上場するモデルであるとは限らないです。そして、どんなモードでも自分のコントロールできる點からスタートできるビジネスこそビジネスと言えるでしょう。

創業は執著しなければならない

創業は一定の焦點を合わせてと執著性があって、少し突き出して、仕事をしてと発展の資本金があって、1時(點)にしにくいのは更に少しあるいは何時で、たとえ多くの平々凡々な點をしますとしても、同じく個が能力の商売を発展するのが難しいです。この點は多くの創業者に見落とされているようで、まだ初歩段階にあります。やりたいことは七、八分の贅沢で十分です。本當に勝算がありません。

創業は他のものとは違っていなければならない。

普通の創業プロジェクトでも、生と死があってもおかしくないです。しかし、持続的に発展していくためには、ちょっと特色が必要です。ちょっと敷居があります。そうでないと、市場に長く立ちにくいです。だから、自分の起業プランを設計する時には、何を作るかだけではなく、他の人と比べて核心的な競爭力を持つという競爭理念もあります。何を作るのも思いつかないなら、起業の衝動は衝動的なものです。

必ずしも単獨で會社を設立するとは限らない。

多くの人はある技術発明、ある構想、ある資源を持っていますが、個人の全體的な協調能力は明らかに弱く、適當な商売意識もないです。これらの友達は他の人のパートナーになるかもしれません。あるいは自分のものを現金にして他の人に売るのもいい選択です。組織化やリーダーシップに本當にふさわしい人は限られています。