衣料品店「空＋陸の陣」を開く

10月10日、呉詩輝はアモイでの最初の服裝です。

主な目的は市場シェアの拡大です。

ネット販売に入る前に、呉詩輝、蘇桂強などが開いています。

今、彼らはネット販売の分野で翼がだんだん豊かになる時、彼らはまた振り向いて実體の店の市場に身を投げて、その原因を追求してやはり市場のシェアを拡大します。

呉詩輝氏は記者団に、今回は実體店をオープンしたいのは「市場の需要があるから」と語った。

まもなく開業する2つの加盟店のほかに、80人以上の加盟商が加盟について討論しています。市場占有率を拡大し、ブランドの影響を拡大し、ネットビジネスの目には、実體店だけができます。

化粧品やお茶をネットで販売している蘇桂強と林玉成が転戦した理由は、お客様のニーズを面と向かって知り、シェアを拡大するために、體験店をオープンしました。

林玉成は現在毎日の売り上げが10萬元ぐらいで、実體店を開いていますが、実際にはオンライン販売の向上にはあまり助けてくれません。

蘇桂強の體験センターは體験とお客様の付加価値サービスを提供することを主としています。商品の販売はしていません。

ブランドアップには実體店を開く必要があります。

呉詩輝は記者に、実體店を開く目的はもう一つあります。自分のブランドの知名度と名譽度を向上させることです。ブランドの向上には必ず道があります。

「オンラインラインの下の消費者は區別があります。オンラインの消費者は価格と実益をより重視しています。

ハイエンドの服はもっと多いですか？それともオンラインで販売します。

呉詩輝は言った。

もう一つのネットショップのオーナーもこのような観點に賛成します。

彼は記者に対して、実體店を開くメリットは企業ブランドを豊満させることにあります。ネット上のブランドは玉石混交で、多くの消費者がネット上で販売しているものに疑問を持っているからです。

「ネットショップは空中部隊のようなもので、実體店は地上部隊のようなもので、空中部隊と地上部隊が協力してこそ、自分の地盤を安定させることができる」

蘇桂強は冗談で言った。

転戦は「両手打ち」を避けるべきです。

伝統的なアパレル企業は電子商取引の分野に入る時、最大の問題は「両手で守り合う」ということです。ネットショップの定価は実體店の定価より低いので、実體店の販売に衝撃を與えます。

しかし、呉詩輝と林玉成は、はっきり區別すれば、このような問題が発生することを恐れないと考えています。

呉詩輝さんによると、街の店でハイエンドの製品を作ると、製品の差異化があり、ネットショップと衝突することはないという。

また、ネットショップで同じ商品を出しても、店頭での販売価格と同じです。

林玉成氏によると、実體店の販売もルートの一つであり、鍵はやはりチャネル管理にある。

オンラインとオフラインの消費者グループは違っていますが、ゲームのルールを決めて、厳しくコントロールすれば、「両手で戦う」ということはありません。