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    京東方董事長王東昇:液晶表示業界生存の法則

    2010/10/2 15:13:00 201

    液晶表示業界

      王が東から昇る(京東方科技集団株式有限公司董事長)


    京東方は液晶表示業界に入ってもう十年近くになりました。厳しい業界サイクルの洗禮を受けて、一歩一歩成長してきました。しかし、京東方距離は「世界トップ企業をアピールする」という願望があり、まだ長い道のりがあるとはっきりと認識しました。ここ數年、私達はずっと探求しています。自分の核心能力を通じてどのように育成し、建設し、液晶表示業界の「ジェットコースターのような周期」の影響を抜け出して、「価値創造駆動」の発展モデルを確立し、長期的に安定した収益を実現します。


      生存の法則


    長年の研究と模索により、液晶表示業界の一つの法則が発見されました。三年ごとに液晶表示パネルの価格は50%下がり、生存していくには、製品の性能と有効技術の保有量は倍以上にならなければなりません。


    私たちはそれを液晶表示業界生存の法則


    この法則はいくつかの概念を説明する必要があります。


    製品の性能とは、製品の機能と品質の総和をいう。未來の液晶は製品の性能を表示して、畫像に向かって更に美しいです。もっと軽薄で、もっと省エネで、もっと環境保護で、もっと便利で、もっと人間性のある方向に進歩します。製品の性能向上は製品の性能指數で測ることができます。製品性能指數は製品のコスト革新と価値革新のレベルを測るツールで、ある時點で製品の限界収益を基準に計算することができます。


    有効技術保有量とは、製品の性能の向上、コストの低下、生産ラインの効率の強化を支える技術保有量をいい、つまり、製品競爭力と生産ラインの収益力を支える技術力をいう。生産ラインの効能とは、タクト、生産柔軟性、良率保証度、運転安定性などです。


    チェックカーブ


    1991年にTFT-LCD液晶パネルが日本で産業化されて以來、液晶表示業界は20年近く経っています。


    特にここ10年間、産業の発展の脈絡ははっきりとこの法則を反映しています。


    企業革新


    この法則を提案します。目的は一つだけです。企業內部で、思想を統一し、戦略を貫き、革新を加速し、「価値創造駆動」の発展メカニズムを形成します。技術が急速に進歩し、市場が目まぐるしく変化する環境下で、持続的に革新を加速してこそ、企業は生きていくことができる。


    京東方は一貫して企業の革新を重視しています。私達の革新體系は三つの方面に分けられています。


    技術と製品のイノベーション:製品イノベーションの目標は市場への応答から市場の進化をリードし、迅速かつ持続的に性能が良く、品質が優れ、コストが低い新製品を出すことです。技術革新は製品の革新と生産ラインの効率アップのために迅速かつ効果的な技術力サポートを提供します。技術と製品革新は企業革新の核心的な一環である。


    業務プロセスの革新:京東方はここ數年企業の情報化を推進する上で効果が著しい。企業規模の拡大に伴い、製品ラインが日に日に豊富になり、業務プロセスは同時に最適化し、I Tシステムの価値創造の効率を最大限に発揮させ、業務の各一環と細部を徹底的かつ極致的に実現する必要がある。


    管理體制の革新:人を基本とし、人の潛在エネルギーを絶えず開発し、積極性、主動性と創造性を十分に引き出し、目標を導きとし、人と目標を一つにする自主的に能動的な管理メカニズムを実現することを堅持する。


    液晶表示業界では、適度な規模が重要な要素であることも指摘されています。一定の規模を持ってこそ競爭力のあるサプライチェーンシステムを構築することができ、一定の規模を持ってこそ巨額の技術開発コストを消化する能力があり、一定の規模を持ってこそ豊富な製品ラインと十分な技術保有量を形成することができる。適度な規模の形成は技術、管理、人材と資本によって後ろ盾となり、チャンスの迅速な配置の迫力と発展モデルの革新をつかむ必要がある。


    「液晶表示業界生存の法則」は私たちの実踐の総括であり、同業者が20年間共同で探求してきた知恵の結晶でもあります。この「生存の法則」は全業界に適応し、未來を予兆することができますか?また、私達が共同実踐を継続することになります。

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