本土の服を買うと、本當(dāng)に國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)をサポートできますか?
アパレル企業(yè)の消費(fèi)市場(chǎng)爭(zhēng)いは永遠(yuǎn)の目標(biāo)です。
中國(guó)の経済は良好で、巨大な消費(fèi)市場(chǎng)と発掘可能な消費(fèi)潛在力は國(guó)內(nèi)外のアパレル企業(yè)の共通の関心を引きつけました。
國(guó)內(nèi)の対外貿(mào)易の服裝の企業(yè)は転換して國(guó)內(nèi)販売の市場(chǎng)に入って、國(guó)外のいくつかの2、3線のブランドも大量に中國(guó)に入っています。
中國(guó)の衣料品消費(fèi)市場(chǎng)に対する爭(zhēng)奪はすでに実戦段階に入っており、しかも白熱化している。
商戦
段階
中國(guó)の衣料品消費(fèi)市場(chǎng)の爭(zhēng)奪はもちろん、中國(guó)人が中國(guó)のアパレルブランドを買うことを望んでいます。
扶助する
中國(guó)のアパレル企業(yè)です。
「同じ品質(zhì)の場(chǎng)合、消費(fèi)者は優(yōu)先的に買うべきです。
本土
ブランド、我が國(guó)の企業(yè)の発展を支持します。
企業(yè)家たちも社會(huì)の公徳を遵守し、品質(zhì)が硬すぎて、安全で信頼できる製品を生産するべきです。
これは現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の呼び聲である。
しかし、本當(dāng)に本土のブランドを買うと國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)がサポートされますか?
筆者はそうは思いません。また、このような呼びかけ自體が偏っています。
まず、中國(guó)の服裝企業(yè)はどんな仕事をしていますか?産業(yè)チェーンのどの位置にあるかを見(jiàn)てから、この問(wèn)題を検討します。
「製造大國(guó)、ブランド小國(guó)」は中國(guó)のアパレル産業(yè)の現(xiàn)狀です。
中國(guó)の製造は産業(yè)価値チェーンの底にあり、付加価値は小さい。
中國(guó)の服裝企業(yè)の一番の強(qiáng)みは服裝を生産することです。
服裝の生産企業(yè)が生存しているのは服裝の注文です。この注文書(shū)は中國(guó)の服裝ブランドから來(lái)ても國(guó)外の服裝ブランドから來(lái)ても、服裝の生産企業(yè)は生産を行います。
この意味では、中國(guó)人が消費(fèi)する海外のアパレルブランドの収入は同じようにアパレル生産企業(yè)の注文費(fèi)用を返済するために使われています。
中國(guó)人が外國(guó)の服裝ブランドを消費(fèi)するのは同様に中國(guó)の服裝生産企業(yè)のために間接的な支援を行ったのです。
{pageubreak}
中國(guó)のアパレル産業(yè)が発達(dá)するにつれて、國(guó)內(nèi)のアパレルブランドも設(shè)計(jì)と生産の分離を行い始めました。だんだん生産の分野から退いてきました。
このような狀況の下で、服裝の生産企業(yè)は更に多くの國(guó)內(nèi)の服裝の注文を受けることができて、もちろんもっと良い成り行きです。
問(wèn)題は、現(xiàn)在のデザインと生産を分離できる服裝ブランドはまだ非常に少ないです。
服裝の企業(yè)もあります。ここ數(shù)年杉、波司登、小豆、ヤゴールなどの國(guó)內(nèi)の服裝ブランドが臺(tái)頭して、中國(guó)人に國(guó)內(nèi)の服裝ブランドを認(rèn)めさせました。
しかし、國(guó)內(nèi)のアパレルブランドを大きくしても、これらのブランドの工場(chǎng)が海外からの注文を受けないという意味ではありません。
多様な生産のために、中國(guó)の服裝企業(yè)は自分のブランドの服裝を生産すると同時(shí)に、外注を受けて生産します。同様に海外の服裝ブランドの最終消費(fèi)によって自分の生産費(fèi)用を得ます。
だから、國(guó)內(nèi)のアパレルブランドだけを消費(fèi)するのは中國(guó)のアパレル企業(yè)を救うとは限りません。
中國(guó)人が中國(guó)のアパレルブランドを買うことに単純に呼応すれば、同じように海外から注文を受けられないために服が倒産します。
中國(guó)がWTOに加盟した後、より多くの服裝ブランドが國(guó)人の視野に入り、國(guó)際的なブランド服を著てスターの特権ではなく、一般人もフランスのトップクラスのシャネルスーツを著て職場(chǎng)に現(xiàn)れることができます。
海外のアパレルブランドの進(jìn)出は確かに國(guó)內(nèi)のハイエンドのアパレル消費(fèi)市場(chǎng)を占拠しました。
服裝企業(yè)は慌てなくてはいけません。
アパレル企業(yè)も同様に消費(fèi)層が存在していますが、現(xiàn)在中國(guó)では海外の高級(jí)ブランドと対抗する服裝は確かにありません。
ハイエンドの消費(fèi)市場(chǎng)が入りにくい狀況下で、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は細(xì)分市場(chǎng)で明確な位置づけを行うべきで、自分の消費(fèi)端末にサービスを提供して、完全に市場(chǎng)に足を踏み入れることができます。
國(guó)內(nèi)の人が海外のブランドの服を著られる人はまだ非常に少數(shù)を占めています。それなら他の大部分の消費(fèi)者を捕まえて、服裝企業(yè)は生存できます。
何も高すぎることはないでしょうか?
- 関連記事
- ニュース | 紡績(jī)デザイナーの製品シリーズは技術(shù)でもっと環(huán)境保護(hù)の要求に合います。
- 業(yè)界透析 | 炭素繊維業(yè)界の発展は技術(shù)業(yè)界の高い水産物を高めます。
- ニュース | 中國(guó)紡績(jī)は革新的な高品質(zhì)の製品の開(kāi)発を重視し、利益を増加させています。
- 産業(yè)透視 | 西南大學(xué)は初めて高機(jī)能ポリエステルシルクタンパク複合生地を作りました。
- 市場(chǎng)相場(chǎng) | 2013年5月の前半に化學(xué)繊維面の中でよく売れた品種の棚卸
- 市場(chǎng)相場(chǎng) | 2013年第一四半期のアメリカ綿紡績(jī)貿(mào)易は前年同期より高くなりました。
- 市場(chǎng)相場(chǎng) | 2013綿副産品相場(chǎng)が安定している綿企業(yè)は新國(guó)標(biāo)の勉強(qiáng)を急ぐ。
- ニュース | アパレルブランドの特売チャンネルの最後尾商品がオンラインになったら、株価は一週間で36%上昇します。
- 特定のテーマを紹介する | 快適でお得なCASSを使って、インテリア製品の道を説明します。
- 流行の靴 | COACHは、2013年秋の靴スタイルを発表しました。
- 口コミマーケティングは企業(yè)が市場(chǎng)の方向をよりよく把握することに役立ちます。
- 晉江靴機(jī)は積極的に東南アジア市場(chǎng)を開(kāi)拓します。
- マーンと娘の戀
- 「盜夢(mèng)空間」「病毒式」マーケティングの奇策
- 成都靴業(yè)は國(guó)際靴業(yè)との交流と協(xié)力を強(qiáng)化します。
- 兄妹デザイナーduo&Nbsp;Laiinenとアンナ
- 溫州靴企業(yè)の國(guó)際商標(biāo)登録は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。
- 松下幸之助70%原則的管理智慧
- 綿の価格が暴騰して止まらない:國(guó)家の多部門(mén)あるいは共同で手を出すコントロール
- どうやってブーツの素材を選ぶべきですか?