重慶の服裝業(yè)はどのように「重慶派」ブランドを復(fù)活させますか？

二日間の服裝祭りで、重慶のアパレル企業(yè)は多くのアパレルメーカーと専門家と接觸しました。服裝業(yè)界は沿海から內(nèi)陸に移動する傾向が明らかになりました。多くの外國貿(mào)易メーカーは注文書を持って重慶に入りました。

重慶企業(yè)はそれで喜んでいません。自分のボトルネックのため、注文はかえって負擔(dān)になりました。歴史上の様々な原因から、重慶の服裝業(yè)は比較的低い競爭レベルにあります。口の「肉」を食べると、「胃病」にかかったようです。これに対して、各方面の人は重慶の服裝業(yè)界は良いチャンスに直面しています。ブランド、デザイン、サービス及び産業(yè)クラスタに力を入れる限り、重慶の服裝は自分の業(yè)界地位を確立することができます。

最近6年、重慶のアパレル業(yè)界は比較的速い発展速度を得ましたが、全國で比較的に小さいです。重慶市のアパレル業(yè)界では、売上高が億を超えた企業(yè)が13社あり、総生産額は175億元に達した。しかし、中國服裝協(xié)會のデータによると、去年の全國の生産服裝は400億件以上で、重慶の生産服裝は全國で2%にも満たない。このデータの背後にあるのは、重慶のアパレル産業(yè)には、四つの「欠ける」點があるということです。

セットが足りないと高いポイントを占めにくいです。

私たちは注文に困らないです。困ったのはセット企業(yè)がないことです。重慶達興児童用品會社の張瑛総経理は記者に対し、重慶は完全な産業(yè)チェーンを形成していないと言いました。私の服は重慶で生産しています。ジッパーは義烏から運んできて、生地は広東から來ました。張瑛さんは紹介しています。例えばファスナーは義烏でいくらぐらい売っていますか？実は、彼女を悩ませているのは運賃ではなく、時間です。服裝の生産はいつも一刻を爭うので、最盛期になると、誰の新品が消費者の前に最初に掛けることができますか？「流行の傾向を探るのは簡単です。フランスでファッションショーが開かれています。直接ネットで見られます?！怪貞c聖百庭服飾有限公司の陳崗董事長は、良い設(shè)計で、もし直ちに生産を加えることができないならば、それではただ図面の上で止まるだけですと思っています。

「沿海の服裝業(yè)界はその組み合わせのチェーンに強いです。実はよその人は重慶の服がとてもファッション的だと思います?！怪貞c市服裝協(xié)會の唐均才常務(wù)副會長は、現(xiàn)在重慶が自主的に設(shè)計した服裝はスタイルから沿海に負けないと述べました。沿海には大量の生地生産企業(yè)があるので、開発した新生地も現(xiàn)地企業(yè)に調(diào)達されたのは初めてです。私たちは他の人が新製品に新生地を使ってからフォローするしかないです。張瑛は言った。上海九諾服飾會社の王國平社長は、江蘇省浙江省の一帯でセットにする企業(yè)が多いと言いました。もしブランドのメーカーには特別なボタンが必要です。QQで交流して、図面をネットで転送して、生産が終わったら、一時間か二時間で工場の建物に屆けられます。しかし、重慶で服裝を生産しています。航空便でないと、何日間もかかります。

労働者の大きな注文が足りないので，受け取る勇気がない。

大きな注文を受けたくないわけではないです。労働者が足りないので、注文が終わらないかもしれません。重慶樹王実業(yè)発展有限公司の財務(wù)総監(jiān)の王英穎氏によると、會社の総人數(shù)は600人で、現(xiàn)在の基層の普通の服裝労働者は少なくとも百人が欠けています。王英穎は、以前の服裝労働者の主力は60後、70後で、今の80後と90後はほとんど服裝加工をしたくないと思っています。王英穎さんによると、熟練した服裝労働者になるには、少なくとも半年以上の訓(xùn)練期間が必要です。調(diào)査によると、同社の社長は日本の服裝設(shè)備メーカーと積極的に連絡(luò)しており、技術(shù)改革を通じて労働量を軽減し、労働者を引きつけたいとしている。同時に、雇用量を減らし、會社の運営を保証する。

媒酌人が足りないと全國に行きにくい。

重慶聖百庭服飾有限公司の陳崗會長は、どのように自分の製品を外に押し出すかは重慶の現(xiàn)地の服裝企業(yè)の共通の苦境であると述べました。私たちの市の服は雲(yún)貴川などでよく売れています。陳崗さんによると、重慶は內(nèi)陸にあり、ルートで優(yōu)勢を占めません。このような國際化取引のプラットフォームでは、上海の世界貿(mào)易貿(mào)易の貿(mào)易都市を例にとって、契約書は何千何萬件もの注文です。重慶のメーカーはいつも上海と広東に取引會に參加してこそ、全國からのお客さんと知り合うことができます。

蛇口のブランドが不足していて、よく響かないです。

広東ファッション産業(yè)研究院の李凱洛院長は、重慶のアパレル業(yè)界の中で、全國で鳴るブランドに不足していると考えています。リーダーが一人もいないので、業(yè)界全體が高度を欠いています。彼は何度も重慶のアパレル企業(yè)と交流していますが、みんなのブランド意識があまり強くないことを発見しました。「ほとんどの考えは工房の段階にとどまっています。しかし、今の服裝企業(yè)は「掛け算」をして、ブランドを作るべきです。{pageubreak}

言を左右する

産業(yè)クラスターを作って業(yè)界の言語権を爭います。

今は重慶の服裝業(yè)の発展にとっていいチャンスです。広東省ファッション産業(yè)研究院の李凱洛院長によると、今は「80後」の消費層が臺頭している。2.2億人の人口を持つこの世代は獨特の消費需要があり、彼らの先代の服裝企業(yè)を満足させることが得意で、まさに現(xiàn)在の市場におけるブランド商であり、その思考路と「80後」がもたらした新市場はリズムに合わない。重慶のアパレル企業(yè)は中小企業(yè)が多く、船が小さくて調(diào)子がいいです。まさに発展の好機です。

「付帯商、取引プラットフォーム…膨大な産業(yè)クラスターがなく、これらはすべて空論です?！怪貞c市服裝協(xié)會の唐均才常務(wù)副會長によると、重慶の服裝の現(xiàn)狀はブランドが竜で、重慶の商品がとても人気があります。ブランドが多くなりました。みんなそれぞれの陣営で砂を散らします。浙江海寧のアパレル企業(yè)は有名ではありませんでしたが、政府はこれらの企業(yè)を集中的に計畫しました。みんなで補助し合い、所長を集めて、あなたが來てくれたら、自然に大きな産業(yè)群になります。このような産業(yè)群は多くのビジネスチャンスをもたらし、必ず原材料生産企業(yè)と裝備製造企業(yè)の進出を引きつけられます。セット問題を徹底的に解決しました。クラスター効果の出現(xiàn)は、もちろん重慶を衣料品取引の集散地にします。その時は外にお客様を探しに行くのではなく、お客様が重慶に來て貨物を探しに來ます。現(xiàn)地企業(yè)は全國のアパレル業(yè)界で言語権を持つことができます。

同時に集中してこそ、政府が服裝企業(yè)の経営を規(guī)範(fàn)化するのに便利です。まず規(guī)模があってこそ、規(guī)範(fàn)を形成し、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を形成することができる。唐均才は、現(xiàn)在、天門服裝協(xié)會も區(qū)県で土地を探しています。協(xié)會の中のアパレル企業(yè)を集めて、クラスター効果を形成したいです。

李凱洛は、政府が導(dǎo)入と育成の方式を通じて、いくつかの大きい服裝の企業(yè)を育成しだして、大きいのを通じて(通って)服裝企業(yè)は模範(fàn)効果と凝集効果を形成し、より多くのアパレル関連企業(yè)を重慶に誘致し、完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)成する。

低価格競爭を捨ててブランドの知名度を高める。

重慶のアパレル産業(yè)はどのように産業(yè)移転の機會を捉えていますか？真ビス國際（香港）有限公司の楊動會長は「多く普及活動を?qū)毪贰ⅴ芝楗螗嗓沃趣蚋撙幛搿工却黏à蓼筏俊?/p>

酒の香りも路地の深さを恐れます。服裝業(yè)界も同じです。楊動さんによると、都市で服裝業(yè)界を発展させるには、普及活動が不可欠です。そうすると、あなたの服裝の位置付けをより速く理解し、あなたのスタイルを受け入れやすくなります。これも重慶で私たちが金を使ってデザインコンテストを行う一つの原因です。彼は笑いながら言った。

かつて投資して大衆(zhòng)のマスコミ、反克と安踏などの服裝の企業(yè)の優(yōu)位の資本の総裁の呉克忠に分けますに參與して、重慶の服裝の業(yè)界は福建晉江のモードを考慮することができて、溫州、東莞のモードを歩くのではありませんと表しています。溫州と東莞のアパレル産業(yè)は低コストと低価格競爭によって市場を拡大し、最後に自分で穴を掘って自分を陥れました。同じファッションのアルバイトをしている晉江さんは、ピケ、アン踏、鴻星爾克など有名なブランドの服を誕生しました。重慶夢の詩服裝會社の社長の鄧暁琴さんは自分のブランドを発展させることに同意しました。彼女は海外のブランド商にアルバイトを代行するだけで、いつも他の人にアルバイトをしています。自分のブランドを発展させて、他の人にアルバイトをさせます。

　デザインは斬新さに努めて服の競爭力を高める。

商談會では、フィンランドの瑞瑪上海代表処の首席代表の沈永蘭さんは子供用のズボンと子供服を持っています。多くのメーカーの注目を集めました。この子供のズボンの特徴はズボンの裾に1センチ幅の薄いテープがあります。このように子供がズボンを履いた後、テープが足の下にあります。ズボンの裾は巻きません。冬は寒くないです。服の特徴は服のファスナーの中にテープが二列設(shè)置されています。上にはバックルがあります。冬の時、子供は自分で何著かの服を著ます。面倒ですが、大人はまずこのボタンを通して、いくつかの服を合わせて、子供は一回の服だけを著て、いくつかの服を身につけられます。沈永蘭氏によると、重慶のアパレル業(yè)界も同様で、より多くの人間性の配慮の観點から、いくつかの小さな人間性の設(shè)計をして、服裝の競爭力を高めている。

四つの方向を突破し、未來の行方を把握する。

服業(yè)界を強くするには、四つの方法で突破しなければなりません。中國服裝協(xié)會の蔣衡傑常務(wù)副會長は、産業(yè)チェーン、科學(xué)技術(shù)、サービスと差別化は重慶だけではないと指摘した。服裝業(yè)界も中國の服裝業(yè)の未來の突破口です。産業(yè)チェーンについては、供給?販売ネットワークの建設(shè)に力を入れ、ルートを把握するだけでなく、産業(yè)チェーンの上流へも突破し、國際原材料市場でデモンストレーションを行い、命の綱を自分の手に握らなければならない?？茖W(xué)技術(shù)の方面で、増大して投入して、服裝の設(shè)計が新しくなるだけではなくて、機械を造るのは新しくて、市場の理念、思惟の方式の上で科學(xué)的に研究します。サービス面では、コストに目を向けずに、顧客のニーズを見據(jù)えて検討する。差異化については、海外市場の差異化に注目するだけでなく、広大な國內(nèi)市場においても、都市と農(nóng)村の二元化構(gòu)造に差異化の區(qū)別を行い、例えば農(nóng)村市場に対して、相応の製品を設(shè)計しなければならない。