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    ミッキーの朱興平社長:設(shè)計(jì)アウトソーシング産業(yè)はブランド建設(shè)にシステム化サービスを提供する

    2010/9/25 14:15:00 317

    ミッキーデザインブランド

    オフショア管理思想は1960年代に形成され、米國の企業(yè)家ロス?ペロットやその他のエンタープライズ家とともに現(xiàn)代アウトソーシング産業(yè)の草分け的存在と言われている。晉江の靴業(yè)界で発展し、數(shù)年前から「利益を自分に殘す」ことを提案し、生産、設(shè)計(jì)、物流、販売の一部の業(yè)務(wù)をアウトソーシングしようと試みてきた。國內(nèi)有名スポーツブランド李寧、アンステップ、361°ピケ、ステップ、キングレイクなど、すべて自分のコアデザインチームを持っていますが、すべての製品が自分のデザイナーによって完成するという意味ではありません。通常、その製品のシーズンごとのテーマとスタイルは自分のコアデザインチームがコントロールし、同時(shí)にいくつかの優(yōu)れたデザイン開発スタジオを選択し、共同で今季の製品のデザインを完成させることができます。このようにしてこそ、その製品のスタイルと流行要素の多元化を保証することができ、その製品を市場で非常に強(qiáng)い適応性を持たせることができるからです。



    米奇抜靴サンプル開発センターは2006年に設(shè)立され、各種男女靴、子供靴、運(yùn)動靴などを?qū)熼Tに研究開発し、最新の靴のモデル、靴の縁、技術(shù)を提供している。設(shè)立當(dāng)初は規(guī)模が小さく、資金と人材はずっと私の心の傷だった。最初の2年間はほとんど利益がなく、指先に時(shí)間が流れ、青春に感嘆し、毎日ぼんやりとパソコンを見ていて、時(shí)々自分が時(shí)間を浪費(fèi)しているのではないかと思っていました。青春を無駄にする?しかし、そうでなければどうなるのか、経済的な形が悪く、製品の競爭力が強(qiáng)い。どの顧客も3社を比較し、その數(shù)年、靴業(yè)界の設(shè)計(jì)アウトソーシングは晉江で雨後のタケノコのようになり、競爭圧力は日増しに増大し、ゆっくりと模索し、思考することを通じて、體系を改革し、學(xué)生を募集して人材備蓄問題を解決し、重金で人材を発掘して會社の設(shè)計(jì)開発能力を高めた後、徐々に好転し、今日の成果を収めた。靴捜し網(wǎng)の記者の取材に対し、ミッキー擔(dān)當(dāng)の朱興平氏は記者に語った。{page_break}



    ミッキー靴サンプル開発センター設(shè)計(jì)展示

    當(dāng)時(shí)、デザインのアウトソーシングは、靴業(yè)界という伝統(tǒng)的な業(yè)界に無限の活力を注入した。千億元を超える生産額を持つ晉江の靴業(yè)界は、毎年百萬千萬近くの開発資金を靴業(yè)界の研究開発設(shè)計(jì)に投資し、多くの設(shè)計(jì)人材を引きつけて掘削に訪れている。ここ數(shù)年來、複數(shù)の靴専門開発チームは中國の靴の都である晉江に根を下ろすことを選び、「委託開発——市場分析——発注生産」の新しいモデルを通じて、靴業(yè)界の設(shè)計(jì)アウトソーシングブームを巻き起こし、市場の需要を満たしている。


    靴サンプル開発センターを設(shè)立した當(dāng)初の目的は、ブランド靴企業(yè)が自主研究開発を行う過程で必ず一歩一歩前進(jìn)しなければならないと考えていた。第一歩は、いくつかの企業(yè)內(nèi)部資源を運(yùn)用し、自分の研究開発チームがブランドをより良く研究開発のレベルを高めるのを支援する能力があることです。第二歩は、市場の協(xié)力であり、ある企業(yè)は本當(dāng)に外に出て、消費(fèi)者に直面して、まず組織構(gòu)造の上で第三者の設(shè)計(jì)市場を拡大して、より多くの更新穎の奇抜な革新要素を吸収することである。これこそ、私たちが短期間で晉江に靴開発センターを設(shè)立した理由です。開発センターの設(shè)立について、朱氏はまず人材の育成であり、人間本位だと考えている。人材が多く集まり、開発にベテランの経験があれば、コアな能力を高めるのに役立ちます。市場の動向を把握し、消費(fèi)者層のニーズを理解する。


    なぜスニーカーや男性用婦人靴から子供用靴に転換したのかについて、朱興平氏は、大人用靴市場は雲(yún)が湧き、中國の子供用靴市場でも群雄が鹿を追うようになったが、大人用靴市場が飽和に近づくと、國內(nèi)外の大手靴企業(yè)が次々と子供用品市場に転向し、この大きなケーキを奪い取ろうと必死になった。子供靴業(yè)界全體のグレードアップを一歩ずつ推進(jìn)しており、子供靴開発はこの戦爭の信頼とブランドのグレードアップのシグナルであるため、子供靴開発市場の將來性はかなり期待されている。現(xiàn)在提攜している子供靴ブランドは、足友、カシロン、永高人、歐美龍など。{page_break}



    ミッキー靴サンプル開発センター設(shè)計(jì)展示

    アウトソーシング設(shè)計(jì)業(yè)界では、第三者が請け負(fù)う開発プロジェクトの秘密保持措置が制御しにくく、アウトソーシング會社が流出を完全に制限できないことを懸念する企業(yè)もある。「設(shè)計(jì)の安全が保障されていない」という敏感な話題に対して、他の研究開発センターの多くは回避して軽率になるが、朱興平氏は率直に答えた。米奇特開発センターは終始「協(xié)力してウィンウィンになり、共同で発展する」という趣旨を堅(jiān)持し、顧客情報(bào)の秘密保持を強(qiáng)化することに注意し、顧客の許可を得ずに、この家に屬していた靴のサンプル開発を他の會社に提供することは絶対にない。もし本當(dāng)に同質(zhì)化製品の設(shè)計(jì)に関わるビジネスがあれば、會社はお客様の利益を守るために、「先著順」の原則で、どちらかを選択します。


    製品の同質(zhì)化の現(xiàn)在、朱総経理は、製品設(shè)計(jì)は當(dāng)然のように企業(yè)競爭の最前線に現(xiàn)れており、私たちの競爭相手は私たちと基本的に同じ技術(shù)、類似の製品性能、ひいては市場価格を持っていると述べた。設(shè)計(jì)だけが私たちの競爭相手と區(qū)別でき、強(qiáng)いコア競爭力を備えた製品だけがブランドのためにより広い消費(fèi)者層と最大化された市場占有率を獲得することができる:一、低コスト価格で突破する、二、同時(shí)に製品に張力がある、三、価格が安くて顔を売る製品、四、機(jī)能、良い技術(shù)、消費(fèi)者は耐えられない、もちろん多くの金持ちの消費(fèi)者がいるが、彼らの味は國內(nèi)ブランドの広範(fàn)な方法ではない。


    將來について、朱社長は、設(shè)計(jì)會社の全體的な形態(tài)で、市場分析、ブランド設(shè)計(jì)、包裝、普及、価格定位、協(xié)議販売などをパッケージ化し、晉江靴企業(yè)のブランド建設(shè)にシステム化されたサービス計(jì)畫を提供し、トレンドになると考えている。

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