新入社員の就職活動(dòng)に必要な基本的なルール

　　職を求めるゲームです。ゲームのルールを身につけると勝ちやすいです。企業(yè)を選択します求職者二つの違ったキャラクターです。就職活動(dòng)というゲームには、それぞれ違った考えと考え方があります。まずこれらのゲームのルールを身につけて、企業(yè)のよくある雇用パターンと求職者の伝統(tǒng)的な考え方の関係を整理すれば、就職活動(dòng)はとても楽になります。

1、企業(yè)の募集方法

一般的に、雇用者の募集があると、まず自分の今の內(nèi)部の従業(yè)員の中で最適な人材を見つけて、內(nèi)部人材を選抜するのは今の多くの企業(yè)が提唱している採(cǎi)用方式です。友達(dá)や同僚に適する人材がいるかどうかを?qū)い亭毪韦韦韦瑜Δ扦埂￥长欷纤竭_(dá)がよく言っている內(nèi)部推薦と推薦です。多くの企業(yè)が「伯楽賞」「人材紹介賞」などのような専門的な人材導(dǎo)入の奨勵(lì)制度を設(shè)けています。人材紹介はできないので、人材紹介の募集制度があります。人材募集は、人材紹介ができないので、人材紹介ができない場(chǎng)合は人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介の募集は、人材紹介が多いです。人材紹介の募集は、人材募集を募集フィルタ

2、求職者の応募方法

求職者の考えはまさに以上の雇用の考えとは逆です。日向ぼっこ生涯の統(tǒng)計(jì)によると、ほぼ90%以上の人が就職活動(dòng)に必要な時(shí)にまず思いつくのは、インターネットや新聞で関連の職務(wù)情報(bào)を収集することです。なぜ雇用主は求人広告を採(cǎi)用の一番いい方法としないのでしょうか？日當(dāng)たりのいい生涯専門家は、求人広告には一定の不完全性と非真実性があり、多くの企業(yè)が募集するのは噓で、広告を作るのは見覚えがあると考えています。また求人広告にはしばしば偽の成分があり、仮想のポストや企業(yè)の情報(bào)を誇張するなど、求職者に対して誤解が生じやすい。同時(shí)に重要なのは、主に山のように積み上げられたメールの中で適材を探すことです。「選択」ではなく「排除」です。関連データによると、求人側(cè)は履歴書を見る時(shí)、滯在時(shí)間は平均1.4分で、成功率はかなり低いということです。

例えば、Aさんは満足できる仕事を見つけるためには、2～3つの仕事機(jī)會(huì)を得て、その中から選別します。この2～3つの仕事のチャンスを得るために、Aさんは6～9社の空きがある會(huì)社に面接のチャンスをもらいます。この6-9社の成功の可能性が高い會(huì)社の面接の機(jī)會(huì)を得るために、Aさんは必ず事前にN社に連絡(luò)して、これらの會(huì)社に履歴書を送ります。Nはどれぐらいですか？100または200以上ですか？日當(dāng)たりのいい生涯の推計(jì)では、Aさんは少なくとも500件以上の履歴書を発行してこそ、自分の就職問題を解決できると思います。

3、伝統(tǒng)的な求職方法の三大致命的な欠陥

既存の伝統(tǒng)的な求職方法には三つの致命的な欠陥があり、これも多くの求職者が犯した共通の病気である。一つは自分に対して何をすべきかについての曖昧さであり、企業(yè)が挙げたすべての欠員職位を考慮してもいいと考えているので、同じ企業(yè)の異なる職位にいくつかの履歴書を出す人が多くいます。もう一つは明確な欠員職位を持っている會(huì)社だけに時(shí)間を費(fèi)やして、積極的により多くの仕事機(jī)會(huì)を見つけないということです。

就職活動(dòng)におけるゲームのルールを身につけることが大切です。事前に企業(yè)の雇用パターンを理解し、把握していたら、応募する時(shí)に企業(yè)の立場(chǎng)から考えて、自分のビジネス価値を深く掘り起こして、企業(yè)の需要に合致しています。就職活動(dòng)前に友達(dá)や家族に情報(bào)を求めたり、自分の興味のある會(huì)社に直接接觸したりして、盲目的にネット上に投資するだけでなく、就職活動(dòng)を成功させる確率は大いに高まります。もちろん、ここで一つの前提條件があります。それは大量の就職活動(dòng)をする前に、まず自分の就職目標(biāo)に対して明確な位置づけが必要です。はっきりした職業(yè)位置づけとキャリア計(jì)畫が成功求職の核心です。