米旗城は中小企業(yè)の融資と市場(chǎng)開拓の解決案を出しました。

第七回中國(guó)國(guó)際

この課題は中小企業(yè)が特に解決すべき問題であり、社會(huì)各界の注目を集めている。

佛山市人民政府、中國(guó)物流と購(gòu)買連合會(huì)、中外運(yùn)長(zhǎng)航グループ、深セン発展銀行仏山支店、中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)

會(huì)議に出席した専門家の學(xué)者はそれぞれ現(xiàn)代物流、サプライチェーン融資、自主流通ルートの建設(shè)などの角度から企業(yè)融資と市場(chǎng)開拓のために獻(xiàn)言しました。

中國(guó)の米旗持ち株グループ戦略決定委員會(huì)の謝秉臻主席は、説明會(huì)で中小企業(yè)の融資と市場(chǎng)開拓の解決案を発表し、參加者の熱い反応を引き起こしました。

中國(guó)の米旗の全國(guó)投資は十大「國(guó)際購(gòu)買と地域物流センター」（略稱：米旗城）を建設(shè)し、世界トップの生産性サービス貿(mào)易プラットフォームを構(gòu)築し、企業(yè)に國(guó)際的なサービスを提供する。

謝秉臻氏は、中小企業(yè)は中國(guó)の60%のGDP、50%の稅収と80%の都市就業(yè)に貢獻(xiàn)しましたが、中小企業(yè)の発展は融資コストが高く、市場(chǎng)開拓が難しく、経営コストが重いなどの一連の問題にも直面しています。

米旗城の実行する“非値上げ”のモード、中小企業(yè)のために體の製造する企業(yè)の融資と市場(chǎng)のために総合的な解決案を開拓するのです！

海峽西岸國(guó)際購(gòu)買と地域物流センター（海西美旗城）は、中國(guó)の米旗が全國(guó)の十大中心基地の一つである。

プロジェクトは中國(guó)ブランドの都晉江に位置し、総敷地面積は3000ムーで、3萬(wàn)個(gè)の國(guó)際購(gòu)買取引席と10萬(wàn)平方メートル以上の大型國(guó)際展示センターを建設(shè)する。

第一期工事の4000席の取引席はもう紡織服裝、靴の補(bǔ)助原料、基礎(chǔ)建築材料、裝飾材料に向かって全世界のメーカーを選び始めました。

珠江三角國(guó)際購(gòu)買と區(qū)域物流センター（珠江三角旗城と略稱する）は広東省仏山市順徳區(qū)に定住しました。

プロジェクトの敷地面積は3500ムーで、総投資は28億ドルで、第一期には100萬(wàn)平方メートルの永久取引席を建設(shè)し、珠江デルタ地域の優(yōu)位産業(yè)になります。

全部建設(shè)された後、総ブースは3萬(wàn)席以上で、年間の取引額は3000億元を超えます。

説明會(huì)では、中國(guó)の米旗戦略決定委員會(huì)の謝秉臻主席が、「非値上げ」モデルの理論研究と実際の運(yùn)用について、以下のように十分説明しました。

20年は賃貸料を免除して、市場(chǎng)開拓の後顧の憂いを解決します。

中國(guó)の都市化の過程に従って、ここ10年で家賃が10倍以上に高騰し、商売がよくなり、お店の賃貸がもっと早くなりました。義烏小商品市場(chǎng)の標(biāo)準(zhǔn)商位を例にとって、賃貸料は取引先の経営コストの25%-36%を占めています。

「いい店を選んで人気を育てるのは大変です。

しかし、商売がよくなりました。家賃も高くなるにつれて、最大の収益者はオーナーです。

これはすべてのレンタル事業(yè)者の共通の悩みです。

「美旗城」は20年の家賃免除で、家賃の水増しという商業(yè)「鉄の掟」を徹底的に打ち破った。

「20年」は法律で定められた契約の最高期限に過ぎません。シティーの取引席は永久的に賃貸料が免除されます。シティーの不動(dòng)産がどの段階まで上昇するのに関わらず、商店は商業(yè)界の成長(zhǎng)のあらゆる利益を共有します。

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三倍は自己資金で與信し、企業(yè)融資の新局面を開拓する。

20年の無(wú)料貸付金のほかに、米旗城は「進(jìn)出企業(yè)に自己資金の3倍を提供する」という政策を世間にアピールし、中國(guó)企業(yè)の融資パターンを変える。

周知のように、銀行の與信対象に対する選抜基準(zhǔn)は厳しい。

基準(zhǔn)金利を下回る貸付けは基本的に行われず、中小企業(yè)の貸付け金利は一般的に10%～40%上昇している。

中國(guó)は原始的な蓄積を完成していないし、発展を急ぐ中小企業(yè)は一般的に信用不足が存在しています。信用支援を最も必要とするグループです。統(tǒng)計(jì)によると、商業(yè)銀行に融資を拒否された割合は56.1%に達(dá)しています。

資本市場(chǎng)は彼らにとってはなかなか手が屆かないです。

商業(yè)銀行は自身の信用の安全のために、「扶優(yōu)限劣悪、奪い大々的小」を経営の構(gòu)想にしています。

その上中小企業(yè)の管理レベルはまだ昇格しなければならなくて、商業(yè)銀行はその貸付けに対して監(jiān)督管理の力度を追跡してもっと大きくて、管理のコストとリスクもそのため増加します。

これらは中小企業(yè)の融資難、信用失墜の局面を形成している。

信用セットは中小企業(yè)の経営に一番欠かせない資源です。

銀行のクレジットカードの利率は10%--40%浮遊しますが、まだ供給が需要に追いつかないので、民間の貸付けの通路を歩くつらさを議論する暇がありません。

米旗城は膨大な不動(dòng)産資産をもとに、銀行の信用を千億円に置き換え、米旗城共同の信用プラットフォームを構(gòu)築し、進(jìn)出企業(yè)に自己資金の3倍の與信限度を提供し、企業(yè)経営の信用不足問題を解決することが、企業(yè)融資の道である康莊大道である。

アメリカ旗城で信用を取得するのはサプライチェーン信用金融管理の枠組みの中で実施されています。その過程は比較的便利で、アメリカ旗城の決済業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)する銀行で口座を開設(shè)し、信用保証金を預(yù)ければ、企業(yè)の自己資金の3倍の與信限度を獲得して、信用で取引を行うことができます。

更に想像できないのは、米旗城で自己資金の3倍を受け取っても、利息を支払う必要がないということです。

規(guī)定の條件に合致すれば、三倍以上の金額の與信を要求すれば、三倍以上の部分の利息も銀行の信用基準(zhǔn)をはるかに下回ります。

そのため、取引の席を除いてレンタルを免除して、米國(guó)旗城で融資する利差も企業(yè)のために大量の支出を節(jié)約することができます！

アメリカ旗城が実施しているサプライチェーン信用金融管理は、すでにリスクに対して厳格な予防を行っており、企業(yè)の金融決済業(yè)務(wù)は銀行に帰屬しています。物流は中外運(yùn)によって配送されたり、中外運(yùn)によって管理されています。

最後の決算時(shí)になって、銀行は各方面の未収金と利益をそれぞれの口座に入れて、信用取引の過程は終わって、この時(shí)やっと現(xiàn)金に接觸することができます。

だから、このモードは企業(yè)経営に信用不足の制限を受けないようにします。

信用取引を?qū)g行することは、ビジネスを大きくするだけでなく、財(cái)務(wù)コストを大幅に削減することができます。三角債務(wù)の出現(xiàn)を根絶し、既存の企業(yè)融資パターンを徹底的に変えました。

これは改めて、米國(guó)の旗城が、進(jìn)出企業(yè)の成長(zhǎng)を支えるために「非値上げ」を?qū)g施するというメリットを強(qiáng)調(diào)しました。

高い効率の電子商取引、全世界の通信を掌握します。

また、米國(guó)旗城は加盟企業(yè)にグローバルな電子商取引プラットフォームと情報(bào)サービスシステムを提供しています。

中國(guó)は経済地域の違いが大きく、商品の勾配が強(qiáng)く、情報(bào)が非対稱で、商品が地域を越えて流通しにくいため、ライフサイクルが短い。

グローバル化の今日において、私達(dá)は世界と統(tǒng)合して遠(yuǎn)洋貿(mào)易ができる企業(yè)は2.5%未満で、省を跨ぐ貿(mào)易ができる企業(yè)は20%未満です。

一つの商品はある地域の市場(chǎng)が衰退していますが、他の地域ではピーク時(shí)です。

情報(bào)が非対稱なため、企業(yè)は新市場(chǎng)を開拓できない。

アメリカ旗城の電子商取引プラットフォームは入居者に情報(bào)非対稱の受動(dòng)を脫することができます。そして、アメリカ旗城の全國(guó)配置建設(shè)の実現(xiàn)に従って、入居者はチェーン式の全國(guó)情報(bào)通聯(lián)、信用通貿(mào)を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)全國(guó)流通ルートの全面的な配置を完成します。

電子商取引は情報(bào)非対稱の問題を効果的に解決する以外に。

アメリカ旗城の電子商取引システムはやはり電子商取引の信用プラットフォームを?qū)g現(xiàn)します。

調(diào)査によると、中國(guó)の48.4%のネットユーザーは、ネット取引は製品の品質(zhì)、アフターサービス、メーカーの信用を保証できないと考えています。26.9%のネットユーザーは、ネット取引が安全ではないと考えています。

中國(guó)の米旗の謝秉臻主席は、信用保証があればこそ、電子商取引の大口取引が実現(xiàn)できると斷言しました。

シティーの電子取引プラットフォームは実體取引の席の有効な延長(zhǎng)と補(bǔ)充です。

米旗城の巨大な金融信用は、既存の電子取引プラットフォームの信用不足を解決します。

取引の全行程は商業(yè)銀行によって資金監(jiān)督と物流側(cè)の物に対する監(jiān)督を行います。

米旗城の千億の信用保証があって、省を跨いで、地域を跨いで、多國(guó)籍界の取引はもう遠(yuǎn)く及ばないで、米旗城の電子商取引は國(guó)際大口の仕入れの便利な取引のプラットフォームになります。

同時(shí)に、シティーの企業(yè)資源管理システムERPは企業(yè)の販売データ、市場(chǎng)需要の分析を効果的に助け、企業(yè)に生産計(jì)畫の制定、在庫(kù)、原料の管理を指導(dǎo)する。

同時(shí)に、このシステムは端末の電子商城と効果的に接ぎ木して、ERPと電子商取引の販売、仕入れと資金収支などのモジュール一體化を形成して、企業(yè)の物流、資金の流れと情報(bào)の流れの有機(jī)的統(tǒng)一を保証します。

米旗城電子商取引システムは、進(jìn)出企業(yè)のために十分な商機(jī)を提供しただけでなく、ビジネスチャンスと管理を?qū)g現(xiàn)するために最も現(xiàn)代的な手段を提供しています。

一つの席が世界の商機(jī)をこじ

「美旗城」のフルネームは「國(guó)際購(gòu)買と地域物流センター」で、グローバル企業(yè)誘致を?qū)g行しており、アメリカ旗城に國(guó)際専門館を設(shè)立し、その追求の目標(biāo)は：萬(wàn)商がアメリカ旗を集め、中國(guó)商品の物流世界です。

アメリカ旗城は國(guó)際バイヤーの委託を受けて、國(guó)際代理購(gòu)入を組織して、輸入商に國(guó)際大口の仕入れ注文を獲得させます。

稅関、商品検査など一連のサービスを提供します。

管理モデルの公正性のために、「美旗城」は政府の「陽(yáng)光購(gòu)買」のプラットフォームとなり、毎年數(shù)十億の注文があり、一般的な商品卸売市場(chǎng)では入手できないビジネスチャンスです。

今後10年以內(nèi)に、米旗城の全國(guó)配置の十大基地は続々と建設(shè)を開始し、その間に數(shù)千億の仕入れ需要があり、全部米旗城に入る商店に任せて消化します。

社會(huì)が生産している限り、その間のサプライチェーンは中斷できず、業(yè)界のサプライチェーンをもってアメリカ旗城に進(jìn)出する業(yè)態(tài)配置として、アメリカ旗城のサプライチェーン信用取引が絶えないことを決めました。

アメリカ旗城の巨大な規(guī)模のため、3萬(wàn)軒の経営者を収容して駐在して、コストの低地はきっと萬(wàn)商の雲(yún)が集まってきて、ここは情報(bào)の集まるところ、商機(jī)の集まる所、國(guó)際の仕入れの取引の集まるところになります。

規(guī)模の取引は形成して、ルートは定型化して、1基の中國(guó)の特色の巨大な國(guó)際商店城、中國(guó)流の通業(yè)を自主的に世界に向かわせます。

商店はアメリカ旗城に席を持つだけで、アメリカ旗城の千億の信用バックグラウンドの支持と全世界に向けた流通ルートを持つことができます。

代行して國(guó)際ブランドを販売することができて、自分で生産して販売することができて、ルートが王で、信用が先の時(shí)代になって、美旗城は流通の高地を占領(lǐng)します。

しかし、全世界に直面して、米國(guó)旗城の席は多くないです。まず入居者だけが條件があります。アメリカ旗の全國(guó)配置にチェーン席を持ち、アメリカ旗で構(gòu)築された流通ネットワークの中で企業(yè)の販売網(wǎng)の全國(guó)配置と國(guó)際配置を?qū)g現(xiàn)します。

記者手記：

アメリカ旗城は中小企業(yè)の立體式のために信用、情報(bào)、ルートなどのコストが一番低い國(guó)際貿(mào)易のプラットフォームを作りました。

コスト低地、萬(wàn)商は集まって、水のようです。

アメリカ旗自身は規(guī)模化された第三産業(yè)の付加価値サービスから利益を得て、サービス規(guī)模が大きいほど、利益が多くなります。

アメリカの旗にとって、巨大な規(guī)模は付加価値サービスの収益の基礎(chǔ)であり、社會(huì)にとって、アメリカの旗の「非値上げ」モデルは伝統(tǒng)的な流通業(yè)の立ち遅れに挑戦し、中國(guó)の特色ある流通業(yè)の変革と革新を?qū)g現(xiàn)します。

今後10年以內(nèi)に、全國(guó)各地の「美旗城」が「非値上げ」の枠組みの中で盛んに発展し、中國(guó)人自身の流通の主なルートを作り上げることを期待しています。