上半期の溫州の國內(nèi)販売の靴の情勢は楽観を許さないです。
終わったばかりの上半期といえば溫州靴を內(nèi)売して失望している人がいます。なぜこのような大きな違いがありますか?実は答えは簡単です。毎年の四半期ごとにこのような矛盾が存在しています。最近、筆者は溫州の主要靴業(yè)の集中地を訪問しました。インナー?シューズの動(dòng)きを調(diào)査しました。
溫州には康奈、奧康、赤とんぼなどの國內(nèi)販売企業(yè)があります。東蕓、帝邦、金帝などを代表とする対外貿(mào)易企業(yè)もあります。また、溫州経済開発區(qū)と靴都工業(yè)園には國內(nèi)販売企業(yè)もたくさんあります。これらの地域では、男性用の靴を生産する企業(yè)が多く、次いで女性用の靴企業(yè)が続いています。長年の発展を経て、鹿城區(qū)、経済開発區(qū)、靴都工業(yè)區(qū)、溫州北部は溫州の男性靴の重要な生産基地を形成しました。これらの生産基地で生産された男性用靴は、製品開発にしても、品質(zhì)と価格にしても、すでに外部に認(rèn)められ、受け入れられました。
今年の上半期、溫州の國內(nèi)販売靴は全體としては楽観できない狀況です。溫州の國內(nèi)販売靴はいくつかの要素の影響を受けました。最終的には開局が良好です。鹿城區(qū)には男物のサンダルを生産する企業(yè)があり、上半期には8萬足の靴だけを生産しましたが、在庫は2萬足に達(dá)しました。ある中型企業(yè)では、2本の冷粘線があります。上半期は子供用の靴を40萬足生産しました。在庫は5萬足近く滯積しています。以前の在庫を含めると、8萬足近くがあります。この企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、4月末になると、お客様の反応はまだ正常ですが、わずか數(shù)日間の時(shí)間で、國內(nèi)販売市場は急に靜かになりました。調(diào)査によると、生産計(jì)畫を変えられない溫企業(yè)は少なくないので、在庫は上半期に多くの溫州靴企業(yè)の負(fù)擔(dān)になりました。義烏の取引先はそれを聞いて、在庫靴を買いに來ました。在庫商品の価格は最初の十?dāng)?shù)元からその後の10元まで下がりました。
筆者の調(diào)査によると、今年溫州內(nèi)の靴の大量在庫の原因は主に以下の三つがあります。一つは市場以前から在庫品があります。二つは各企業(yè)が一生懸命に生産量を合わせて、最終的に在庫ができました。三つは天気の影響で靴の売れ行きが大幅に落ちました。
訪問中、私が驚いたのは、ある一定規(guī)模の國內(nèi)販売の男性靴企業(yè)で、今年の生産量は皆増加しています。増加の幅は工場によって異なり、少ない成長率は何パーセントですか?この企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、他の人は今年上半期の國內(nèi)販売市場はあまり良くないと認(rèn)めていますが、彼はこれが貴重な発展のチャンスだと思っています。
しかし、今年の上半期に本當(dāng)に優(yōu)れた企業(yè)だけではなく、製品の販売量もお客様に稱賛され、一部の企業(yè)の製品も供給が需要に追いつかない狀況が現(xiàn)れています。例えば、永嘉のオーコン、赤とんぼ、日泰、赤い帽子、スパイダー王などの靴業(yè)、経済開発區(qū)のキルダ、東蕓、ドルカン、順盛などの靴業(yè)、鹿城區(qū)のカンネ、巨日、皇妹、順鳥など。
これらの企業(yè)は多少の在庫問題がありますが、製品の品質(zhì)がよく、お客様から信頼されていますので、在庫狀況は徐々に緩和され、企業(yè)にも大きな影響を與えません。
ここ數(shù)年、溫州の女性靴は突起して、靴業(yè)のブランドの林立する“中國の靴の都”の重要な構(gòu)成部分になります。
今年の上半期は、國內(nèi)の靴メーカーにとって、在庫のプレッシャーには遭遇していませんでしたが、全體の生産量は例年よりやや下がりました。しかし、経済が回復(fù)に向かっている時(shí)に、溫州の靴業(yè)界からも朗報(bào)が伝えられました。いくつかの優(yōu)秀な溫州の女性靴企業(yè)が団結(jié)して、専門的なプラットフォームを作って、積極的に市場を開拓しました。経済回復(fù)のスピードが遅い影響を受けて、今年の上半期、溫州の女性靴の企業(yè)の日は過ごしにくくて、6月から、秋冬の靴の開発の季節(jié)の到來に従って、溫州の女性靴の企業(yè)も暖かさを取り戻すことを始めて、企業(yè)の操業(yè)狀況は良好で、いくつか企業(yè)は労働者を募集して生産規(guī)模を拡大することを始めます。
筆者の知るところによると、上半期の危機(jī)の中で、浙江賽特靴業(yè)公司は國內(nèi)市場で大いに文章を書いて、上半期の生産量は安定的に増加して、精耕優(yōu)勢市場の基礎(chǔ)の上で、新市場の開拓に努力して、そして積極的に內(nèi)功を練習(xí)して、加減乗除の法則を?qū)g施します。一方、會(huì)社は強(qiáng)力に製品の構(gòu)造を調(diào)整して、新製品の開発力を増大して、製品を國內(nèi)市場でとても人気があります。
スポーツ製品シリーズを生産している企業(yè)にとって、全體の生産量が下落しているのは事実ですが、うれしいことに、多くの企業(yè)が新しい販売モデルを試しています。奧康、カンナ、赤とんぼなどのブランドは、上半期の溫州國內(nèi)販売運(yùn)動(dòng)靴市場に活力を注いでいます。
今年の上半期は、PVCの射出成形靴を手伝っている企業(yè)にとって、製品の向上と持続的な発展のチャンスですが、同時(shí)に今後のリスクに注意してください。去年の年末から今年の上半期にかけて、企業(yè)の新たな設(shè)備が予想を超えています。
一言で言えば、現(xiàn)在、溫州の対外貿(mào)易靴市場は不安定で、國內(nèi)市場の競爭が激しく、生産コストの大幅な増加と利益の大幅な縮小は、まだ多くの靴企業(yè)が直面している難題である。企業(yè)は危機(jī)の中で生存して発展を求めたいならば、待ってと彷徨うのは座して死を待つしかないので、変革の道を求める方がいいです。
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