服裝企業は「市場空白」を狙うべきです。

中國新社が発表した業界データによると、中國の婦人服市場の年間売上高は1000億元を超え、特にハイエンド

現在、深センには3000以上のアパレル企業があり、1200以上のブランドがあります。

アパレル産業はブランドのクラスタ化の大きな趨勢を示しています。アパレル業界の同質化競爭は深刻で、獨特で競爭力のあるブランドをどう建設するか、絶えず製品を革新し、市場シェアを拡大することは、深センアパレル企業が直面している難題と挑戦です。

長年の発展を経て、いくつかの深圳があります。

その中で、盛年女性市場に専念している深センハイエンドの婦人服企業――優勝者のアパレルは獨自の経営理念とブランドで市場を獲得しました。

2013年には23億円の売り上げが見込まれているという。

勝者の服飾會長の陳霊梅さんによると、勝者の服飾の創立當初は、個性的な若い女性服ブランドが雨のように現れた90年代後半だった。

しかし、當時の年配の女性の服裝選択は、色もデザインもまだ単一だった。

勝者の服は當時の「市場空白」を狙っており、盛年女性の需要を主力としている。

潛在力市場を見據えて、勝者の服飾は多様な製品戦略を確定して、盛年の女性群の中のハイエンドの需要に対して大膽に発掘します。

最初の「來料加工」から「自主ブランド」に発展し、自分の核心競爭力を達成しました。

國際資源を整合して百年のブランドを創立します。

陳霊梅は、勝者のアパレルが単一ブランドから多ブランドまでの発展を遂げた後、百年ブランドの夢を実現するためには、國內外の二つの市場を開くことが肝要で、まずしなければならないのは、國際的な優秀な設計資源を借りてブランドの地位を上げることだとはっきりと認識しています。

陳霊梅氏によると、勝ち組の服飾は現在NEXY.Coの設計総監督を務めているフランスファッション界のリーダーであるLutzHuelleのほか、國際デザイナーを招請して優勝者の國際ファッションコンサルタント団を結成し、勝者の服飾傘下の各ブランドの理念、位置づけ及び設計の発展方向を指導している。

「設計力はブランドアップの核心競爭力です。

私たちはこの顧問団を通じて、海外の最新のファッション理念を導入した上で、中國の女性の體型、肌の色の特徴によってデザインを展開して、勝者の服はすべて潮流と個性を兼ね備えており、中國の盛年女性に適していることを保証します。

陳霊梅氏は、勝者の服飾は2013年に企業の年間売上高23億元を達成すると予想しているという。

もっと高い目標は國際市場に進出することです。

彼女は言います：“ブランドの國際化の服裝の企業の発展の重要な1歩、私達は中國の女性のファッション観、消費観に影響するだけではなくて、その上國際潮流と重要で、世界の中國のブランドに影響します。”