アパレル産業(yè)ブランドのコア競爭力が鍵

2010年は「第11次5カ年計畫」の最後の年であり、「第12次5カ年計畫」も間もなく迎える。新たなスタート地點に立ち、この年にスタートしたのはアパレル強國づくりのスタートラインで、業(yè)界全體も新たな挑戦に直面している。価値革新がますます共通認識になっている今日、アパレル業(yè)界の人々はどのように発展法則の中から自分の企業(yè)ブランドに適したチャンスを探すかは、自分の企業(yè)の発展方向を決めるだけでなく、中國のアパレル業(yè)界が世界のアパレル強國の仲間入りをスムーズにするかどうかの鍵でもある。

中國服裝協(xié)會は2010年が中國の服裝業(yè)界の重要な曲がり角になると信じており、中國は世界の紡績服裝産業(yè)の中で主導的な地位を占めるべきだ。最近、中國服裝協(xié)會の姜衡傑常務副會長は、服裝協(xié)會の一行4人を率いて、山東舒朗服裝服飾株式會社を訪れ、舒朗のブランド建設(shè)と技術(shù)革新などの狀況を?qū)g地調(diào)査し、現(xiàn)在の情勢下での舒朗発展の成功モデルについて調(diào)査研究を行った。

注目すべきは、中國のアパレル産業(yè)の將來を見據(jù)えた業(yè)界指導者、中國のアパレル産業(yè)の夢追い人が、中國のアパレル強國の同じ目的を?qū)g現(xiàn)するために、數(shù)時間にわたる座談會を行い、中國のアパレル業(yè)界の今後の発展の道を検討したことだ。

ブランドのコア競爭力が鍵

姜衡傑氏は舒朗氏の視察の際、植根儒家文化の肥沃な土地、文化的な內(nèi)包に富んだ舒朗製品を作ることに深い印象を持ち、賞賛した。姜衡傑氏は、ブランドが林立している今日、主導的なスタイルの製品、自己制御のルートネットワーク、強いブランドの吸引力と名譽度のある企業(yè)は、企業(yè)の位置づけ、ブランド文化、製品スタイルの形成などの面を含め、獨自のスタイルを確立することができ、製品、ルート、サービスなどの手法を通じてブランド文化を消費者に伝え、市場と消費者に認められ、受け入れられ、自分の消費者群に凝縮され、ブランド企業(yè)のコア競爭力を本當に備えている。

呉健民氏は、ブランド企業(yè)が最も重要なのは、世界中に通用するブランド言語を確立することだと考えている。多くの人は民族のものは世界のものだと思っているが、呉健民から見れば、世界のものは世界のものであり、民族のものは世界に溶け込まなければ世界のものにならない。文化の違いと共有性は複雑な時空観である。これに基づいて、濃厚な文化的基礎(chǔ)を持つ舒朗は、ブランド建設(shè)の道で、終始世界の言語に溶け込んで中國を解釈することに注意しているファッションより広い視點と次元で中國文化と東洋の美學を牽引し、全人類のために日光健康で品質(zhì)の優(yōu)れた舒朗ファッションライフスタイルの構(gòu)築に努め、日光健康の舒朗生活の普及を提唱している。

文化革新が2020強國の夢を?qū)g現(xiàn)する

業(yè)界全體の前進ペースが加速すると同時に、國內(nèi)のアパレル産業(yè)は今年を曲がり角として、畫期的な大発展を?qū)g現(xiàn)することを目指しており、アパレル業(yè)界は「中國はアパレル大國からアパレル強國へと邁進しなければならない」という考えを絶えず打ち出しているが、具體的な実現(xiàn)過程では、中國のファッション文化が國際的な発言権を欠いているという難題に遭遇した。

この問題について、姜衡傑氏は、ロンドン、ミラノ、ニューヨーク、東京などの世界のファッションセンターでは、中國の服裝は國家的地位、名聲の向上に伴い、線香花火のようなものではなく、恒久的なファッションスタイルを確立しなければならないと考えている。中國のアパレルブランドの影響力は世界を放射し、世界が公認するブランドを創(chuàng)造し、物語があり、內(nèi)包があり、感動的なブランド文化を殘し、市場を通じて消費者に表現(xiàn)しなければならない。このようにしてこそ、中國のアパレル企業(yè)は強いグローバル市場の掌握力を備え、世界のアパレル市場の風雲(yún)変幻に一定の影響力を発揮し、さらにリスク耐性を高めることができる。

同時に、アパレル産業(yè)もブランド革新戦略を大いに実施し、ブランドの付加価値を高めなければならない。グローバル化運を核心とし、ブランド生態(tài)系を構(gòu)築しなければならない。文化革新を核心とし、創(chuàng)意産業(yè)の発展に力を入れる、価値革新を核心とし、ブランド貢獻率を全面的に高める、差別化発展を核心として、実現(xiàn)するブランド戦略の移行最後に、資源統(tǒng)合を核心とし、ブランド手法の革新を徹底的に実現(xiàn)する。

呉健民から見れば、ブランドは剛性であり、文化の蓄積であり、歴史は修正できないものであり、歴史は永遠に振り返ることはできない。時間は一次元であり、ブランドの価値は時空観に表れているかけがえのないものであるからだ。中國のアパレル企業(yè)が世界で一定の席を占めるには、適時に外に出なければならず、また一定の「媚外」思潮と持ってくる主義精神を持たなければならず、思い切って持ってくる度胸がなければ、中國のアパレル事業(yè)は順調(diào)に國を出て世界に踏み出すことができない。中國のアパレル企業(yè)は開放的に抱擁し、交流と學習を強化し、共存共栄しなければならない。世界のファッション業(yè)界であるべき場所を爭うことができます。

　　に服を著せる永遠に跳躍するファッション音符であり、文化分野の精神消費に屬し、発掘できる空間が広がるだろう。今後5年乃至10年で13億人の人口の消費潛在力は侮れないが、これは消費動向の問題であり、消費構(gòu)造の問題でもあり、市場空間は極めて大きい。

姜衡傑氏は舒朗氏が良好な発展態(tài)勢を維持し、企業(yè)に旺盛な生命力を維持させ、既存のブランド文化路線に沿って歩んでいくことを望んでいる?！?br >
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