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世界の服裝の靴の帽子ネット：ブランドのマーケティングの2,3事

2010/8/30 14:06:00 79

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ブランドのマーケティング

中國は服のブランドが足りないですか？実は、中國に足りないのは服裝ブランドだけではないですか？この事実は誰でも知っています。

現在臺頭している「喫茶店文化」は、家庭用品や服裝で空間內に獨特の特色を持って現代女性のファッションライフスタイルを伝えています。

今の中國ブランドは、どうやって一番効果的にマーケティングを実現しますか？これは最も味と実踐に値することです。

ブランド展開

まず、ルートの建設に力を入れて、ブランドの委託管理、百貨店の共同経営、単點で加盟して各種の形式を體験してみてください。

加盟者との協力関係については、ウィンウィンを実現することが最終的な目的であり、最も確実な方法である。

はい、

運営する

各方面はそれぞれ長所と短所の効果があることに注意します。

普通のブランドと百貨店の共同経営部分は會社が直接コントロールしています。デパートは減點制なので、直接営業はあまり多くの資金を使わないです。しかし、リターンの時間が長くて、デパートの営業面積はそんなに大きくないです。限られた空間でブランド文化を自由に表現するのは難しいです。

この面では、加盟店の専売経営モデルが正しいです。

ブランドイメージ

完璧になりました。

加盟商は面積の大きい空間でインテリアアクセサリー、音楽などでブランドの文化內包を完全に解釈できます。裝飾ももっと精致で細かいところがあります。

実は、多くの企業は代理店のこの統一管理がよくないと心配しています。

だから彼らは「永遠に割引しない」という戦略を採用してこのブロックをコントロールしています。直営と代理は絶対に同じです。

しかし、このようなやり方は二つの方面の結果を生みました。一つは価格體系のコントロールに必要でない悩みを減らして、お客様を維持し、ブランドイメージを維持することに有利です。一方、百貨店に進出した後、百貨店の統一販売促進活動に參加しないと、お客様を引き付けることができません。また、デパートとの関係を維持することにも影響があります。

実は、各ブランドは自分の個性を持っています。デパートは一つはブランドがイメージ建設におけるいくつかの「特別獨走」の需要を支持すべきです。二つは統一価格戦略のブランドを尊重するべきです。

これは本當の意味でブランドの形成に成功します。