「中國製」「內(nèi)闘」はいつ休みますか。

　　「メイド?イン?チャイナ」の製品は世界市場で獨特の競爭力を持っているが、各國の消費者や公衆(zhòng)から十分に尊重されておらず、多くの國民もメイド?イン?チャイナの不足を反省し、メイド?イン?チャイナの代わりに「メイド?イン?チャイナ」を求める。

筆者は、「メイドインチャイナ」を公正に扱い、「メイドインチャイナ」をより尊重すべきだと考えている。

「中國製」への反省の中で、労働集約型製造業(yè)技術(shù)的な含量が不足していると非難されることが多い。実際には、労働集約型産業(yè)にもハイテク産業(yè)が存在するように、労働集約型産業(yè)にもハイテク産業(yè)が存在することが多い。産業(yè)のグレードアップ、構(gòu)造調(diào)整は労働集約型産業(yè)を淘汰するのではなく、労働集約型産業(yè)を発展させる過程で技術(shù)含有量を増やし、中國が提供する核心部品と原材料を増やす必要がある。そのため、「中國創(chuàng)造」と「中國製造」を?qū)澚ⅳ丹护毪摔险J識の偏りがある。

私は、企業(yè)がしなければならないのは「中國製造」の過程で、「中國創(chuàng)造」の要素を増やすこと、つまり自分の知的財産権を増やし、自分のブランドを作ることだと思います。近年、多くの「メイドインチャイナ」製品にはすでに「メイドインチャイナ」の要素が大量に存在している。そうでなければ、「メイドインチャイナ」は世界で今日の競爭力を持つことはできない。「皮の存在なし、毛將焉附」は、自主知的財産権であれブランドであれ、「メイド?イン?チャイナ」の発展と成功に依拠しなければならず、「メイド?イン?チャイナ」の有機的な構(gòu)成部分に屬している。両者を?qū)澚ⅳ丹弧ⅰ弗幞ぅ丧ぅ螗隶悭ぅ省工违ぅ岍`ジを高めることが難しく、「メイドインチャイナ」に必要な尊重を與えることが難しく、同時に、「メイドインチャイナ」を?qū)g現(xiàn)しにくい空中樓閣に変えた。

現(xiàn)在、中國は工業(yè)化の中期にあり、「メイド?イン?チャイナ」は中國にとって依然として非常に重要な意義を持っており、數(shù)多くの労働集約型産業(yè)は雇用を解決し、社會の安定を維持する責(zé)任を負っている。シンガポールはサービス業(yè)が高度に発達している國だが、約23萬人の就業(yè)人口を抱える労働集約型産業(yè)が殘っている。経済や教育がどんなに発達していても、さまざまな理由でいわゆる「ハイエンド業(yè)界」に従事できない人がいるからだ。彼らの就職の道は労働集約型産業(yè)の持ち場にある。雇用問題を解決するためには、労働集約型の雇用のかなりの部分が長期的に殘されていることを保証しなければならない。この點から言えば、企業(yè)家は積極的にこの社會的責(zé)任を負わなければならない。

現(xiàn)在、低炭素経済と社會慈善事業(yè)の発展は多くの企業(yè)家が社會的責(zé)任を語る重要な內(nèi)容となっているが、最も重要な問題は、雇用を維持し、創(chuàng)造し、雇用人口をできるだけ吸収し、従業(yè)員の仕事と生活環(huán)境を改善し、「血と汗の工場」の出現(xiàn)を回避し、企業(yè)ごとに家族になることだと思う。企業(yè)內(nèi)部の調(diào)和を?qū)g現(xiàn)し、社會全體の尊重を勝ち取る。

影響"中國製イメージのもう一つの重要な要素は、企業(yè)間に長期的に存在する「內(nèi)闘」現(xiàn)象である。私はよく皆さんに言いますが、ここ數(shù)年「メイド?イン?チャイナ」が多くの反ダンピング訴訟に遭っているのは、「內(nèi)闘が虎より強い」からです。企業(yè)は互いに競爭し、価格を競い合い、価格はますます低くなり、「メイドインチャイナ」製品は合法的な利益を得られないだけでなく、しかるべき尊重も得られず、國際貿(mào)易制裁に追いついている。ここ數(shù)年、私たちはいくつかの重要な製品の輸出入価格の面で発言権を失ったと言っても過言ではありません。また、內(nèi)部消費がひどく、海外企業(yè)に乗れる隙があったからです。総じて言えば、中國の製造業(yè)企業(yè)はすでに原始的蓄積段階を超えており、そのような「原始的蓄積」段階で互いにだまし合い、壁を掘り合う殘酷な競爭手段は終了すべきである。製造業(yè)界の企業(yè)家にとって、尊重を勝ち取るには、周辺企業(yè)や上下流企業(yè)と互恵?ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)し、業(yè)界全體の競爭生態(tài)を変える努力が必要である。市場競爭のゲームルールを変えるのではなく、企業(yè)間の競爭が「殘酷な內(nèi)闘」に陥るのを避けるためだ。もちろん、中國企業(yè)が「內(nèi)闘」を終結(jié)させることは、國際間の競爭の中で不當な「一致対外」を行い、外國企業(yè)に損害を與えることを意味するものではなく、経済の市場原則に合わない。しかし、ルールの許す範囲內(nèi)で、互恵?ウィンウィンの原則に基づき、企業(yè)間で相互に通気を調(diào)整し、価格を調(diào)整し、共同で反ダンピング応訴に參加し、業(yè)界の利益を保護することは可能である。中國企業(yè)の「內(nèi)闘」を解決することは、海外企業(yè)にとっても良いことだと見るべきだ。公正競爭の原則を堅持する外國企業(yè)は、中國企業(yè)の內(nèi)紛を見ても気分が悪く、この業(yè)界には異常な競爭環(huán)境が存在し、長期的な貿(mào)易や投資協(xié)力を行うべきではないと考えるだろう。結(jié)局、業(yè)界內(nèi)の戦いはあまりにも強く、その発展は必ず歪んでおり、人を傷つけるのも利己的ではない。これは中國の企業(yè)家が素質(zhì)を高め、自分の企業(yè)がお金を稼ぐためだけでなく、中國と世界での業(yè)界の健全な発展も考慮しなければならない。

內(nèi)亂、殺し合い、無秩序な競爭環(huán)境の中で成長した企業(yè)グループは、國際社會から低素質(zhì)で信頼できないグループと見なされ、海外で尊重されないことが多い。一時的に海外企業(yè)や消費者に利益を與えても、彼らは良いことを言うことはできない。できるだけ早く中國企業(yè)の「內(nèi)闘」を終わらせてこそ、國際社會に尊重される中國企業(yè)の集団をできるだけ早く構(gòu)築することができ、「メイドインチャイナ」は本當に尊重されるべきだ。