溫州靴企業：積極的に新しい考えを開拓し、貿易障壁の影響を避ける。

　　EUは中國の靴類の重要な市場ですが、中國の靴企業は1990年代からずっとEUの悪意に押されています。數量制限から反ダンピング稅の徴収まで、中國の靴のEUへの輸出に深刻な影響を與えました。中國企業は法律の武器を利用して権利を守ると同時に、貿易障壁の影響を避けるために、新たなアイデアを積極的に開拓しています。

　　是非にかえる真皮材料

歐州連合が中國の靴に対して反ダンピングをするために、九割を超える溫州の靴企業が採用を開始しました。P U合成皮革本革以外の素材で靴を作り、反ダンピングによる損失を最小限に抑える。

溫州の多くの靴企業の社長によると、EUは中國からの本物の靴に対して反ダンピング稅を徴収しているため、非本革の材料を使用した後、反ダンピングのリスクを回避したという。現在、オーコン、金帝、巨一などの企業を含め、多くの輸出先の歐州連合の靴會社はすでに布地とP U合成皮革などの非皮革の材料を使い始めました。EUが中國皮靴に対して16.5%の反ダンピング稅を徴収することを避けるためです。高級P U合成皮革で作られたメンズシューズはヨーロッパ市場で人気があり、P U婦人靴はヨーロッパ市場でも多く売られています。

奧康靴業宣伝部の王海龍氏は、オーシャン會社もいくつかの布の靴を輸出しています。歐州連合が中國の靴に対して反ダンピングを実施してから、彼らの會社の重點生産は全部このようなダンピングに含まれていない靴です。例えば、イタリアの注文書はほとんどこのような布靴です。

　　アセアン新興市場を開拓する

中國-アセアン自由貿易區はゼロ関稅を実施しているので、より多くの中國靴企業は東南アジア國家で新たな市場機會を探し始めました。しかし、現地人の靴の履き癖など様々な要素がありますので、東南アジア諸國への輸出は非常に限られています。

　　ロシア市場に転戦する

製品のロシアへの輸出はかなり利益がありますが、ロシアの貿易政策の変動が大きいです。例えば、ロシアは同國の「競爭力のない商品」の靴や服裝などの商品に対して「立ち入り禁止」関稅を適用するなど、中國の靴企業に一定の影響を與え、多くの中國の靴企業がサービス機構を撤退させた。

歐州連合の市場が挫折したため、溫州靴企業を代表とする中國靴業はロシアに貿易會社を設立することによってロシア市場に足場を確保しようとしています。これに対して、業界関係者は、多くのマーケティング方式の中で、現在中國の靴企業が最も重要かつ必ず歩かなければならない道は、ロシアに貿易會社を設立し、ロシア語のわかる営業人員を採用して市場を開拓し、ロシアの財政?租稅に精通した専門會計と稅務會社を雇って帳簿を作り、そして専門のショールームを設立することを通じて、正規の経営の道を歩くと述べました。販売方式については、條件のあるメーカーはロシアの展示會に多く參加し、ロシアの比較的規模の大きい売り場に専門売り場を設け、販売ルートをロシアの大型スーパーに転換して、中國の靴のブランド影響力を高めると分析する人がいます。

　　技術革新は付加価値を高める。

技術革新によって産業の核心競爭力を高め、國産ブランドの育成と建設を推進し、多元化の國際市場を開拓し、輸出製品の構造と産業配置を最適化し、産業クラスターのレベルを向上させることは、中國の靴企業が根本的に反ダンピング問題を解決する方法である。現在、オーコンは靴やゴルフシューズなどの機能性のある靴を開発しています。次は環境にやさしい素材を使った低炭素の靴を開発します。機能性のある靴の価格は普通の靴より40%から50%高いため、付加価値が高くなると反ダンピングを受ける確率が小さいと言われています。

同時に、アンチダンピングの影響に適応するために、オーコンは將來的に中部地區に移転し、製造コストの低減においてより多くの空間を持つことができる。