成功事例：ツインスターは製品を経営してから店を経営します。

「現(xiàn)在、私たちのツインスタースーパーは、毎日の売り上げが平均的に萬元以上になります」と、先日、ダブルスターグループの汪海総裁が記者に語った。

ルートの変革を行い、卸売市場(chǎng)を経営し、

雙星の販売ネットワークの建設(shè)は市場(chǎng)の発展に従って絶えず革新したのです。

前世紀(jì)80年代末から90年代初めにかけて、デパートの競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しく、雙星はこの現(xiàn)象を見て、次第にデパートという単一のルートを離れ、全國(guó)各地に60社余りの経営會(huì)社を設(shè)立しました。

企業(yè)規(guī)模の拡大に伴い、デュオ星は全國(guó)で最初に連鎖経営の実踐を開始しました。経営會(huì)社を中心にチェーン店を中心に、ダブルスターのマーケティングネットワークは全國(guó)各地で花を咲かせています。

現(xiàn)在、ダブルスターは4000店以上のチェーン店を持っているだけでなく、全國(guó)各地の大卸売市場(chǎng)を占有しています。各地の主要なスーパーマーケットとデパートに進(jìn)出し、卸売市場(chǎng)、チェーン店、店舗の中で最大のマーケティングネットワークを構(gòu)築しています。

去年の暮れ以來、直面しています。

現(xiàn)在、雙星のこのような新しい連鎖経営の形態(tài)はすでに実質(zhì)的な運(yùn)営段階に入っており、雙星各経営エリアは積極的に組織され、郊外、県級(jí)市など市場(chǎng)に千平方メートル以上の雙星スーパーと大売り場(chǎng)を建設(shè)する力を強(qiáng)めている。

2005年11月、初めて千平方メートルを超える大型雙星スーパーチェーンが四川眉山に登場(chǎng)しました。

続いて、成都、昆明、大理、済南、泰安、聊城、邯鄲などに大型の雙星スーパーが相次いで現(xiàn)れて、現(xiàn)地で大きな影響を引き起こしました。

スーパーマーケットのこのマーケティングモデルは雙星靴、服裝、