おしゃれな人が國際的な贅沢品に夢中になる理由はない

　マラドーナ氏は魅力的な男であることを認(rèn)めなければならない。彼がこれまであまり成功していなかった監(jiān)督生活の中でも、すべての行動(dòng)、すべての服裝、すべての発言は人々を甘んじて受け入れることができ、たとえ彼が勝手なことを言っても、だらだらした服裝をしていても。

マラドーナを國際に例えるならぜいたく品集団は、多くの人に怒られるだろうが、強(qiáng)い興味を止められない人がいるだけで、この2つの風(fēng)馬牛が及ばない産物を一緒に比較しなければならない。

マラドーナ氏はサッカー界の神で、ペレ氏やプラティニ氏などサッカー巨人の肩を踏まなければ168 cmのマラドーナ氏に屆かないと言った有名な評論家もいる。

人々が神を崇拝するのは理由がなく、ファンは好きだマラドーナ理由はありません。おしゃれな人が國際的な贅沢品に夢中になるのも理由はありません。ジバンシー、PRADA、アルマーニなど、ファッションの世界の神と見なされている。

選手時(shí)代のマラドーナは、攻めても攻めても勝てず、世界経済が隆盛した時(shí)期の國際的な贅沢品は、呼応して勢いに乗った。かつて創(chuàng)造された輝きは、どんな美辭麗句を使っても誇張も肉麻要素もなく、それは確かに一人で勝敗を決める時(shí)代であり、マラドーナにしても、アルマーニにしても……。

その時(shí)代はずっと深く心に刻まれており、大時(shí)代の潮が満ちて數(shù)年落ちても、これらの「神」は依然として彼らを愛している人に祭られ、憧れていた。

ただ、人は老い、時(shí)代は変わる。もうすぐ50歳になる馬さんが監(jiān)督として再びワールドカップの競技場に姿を現(xiàn)すと、彼は自然と自分の神話の物語を続けなければならない。例えば、彼はメッシを自分に変えようとした。例えば、1986年の最も輝かしい時(shí)期のアルゼンチンサッカーを再現(xiàn)しようと努力した。

贅沢品の「魂の人物」も永遠(yuǎn)に銘記されなければならない。アルマーニやシャネルのような創(chuàng)始者も、トム?フォードのような後継者も、この人が亡くなったり転職したりしても、「一人とブランド」の古い物語を永遠(yuǎn)にめぐっている。トム?フォードが國境を越えて映畫を撮りに行ったように、彼が作った映畫は同様にGUCCIの匂いを嗅ぐことができる。

同時(shí)に、マラドーナ氏はチームが団結(jié)しなければならないことを知っていた。少なくとも表面上では、彼は神父のようになり、選手一人一人に感性的な溫かみと友人のようなケアを與え、彼がフィールド上のすべての選手を抱擁し、彼らを勵(lì)ましたとき、鼻の酸っぱい個(gè)人的な魅力に満ちていた。

贅沢ブランドの「パーソナル?チャーム」も同様に感性にあふれており、人々が大金を振りかざしても惜しまないようにすることができ、物語で形作られた「気質(zhì)の中の人」は、魔法をかけたように「ティファニー」のショーウインドーの外のシンデレラを、すべて高貴な拝金女に変えることができる。

アルゼンチンとドイツが戦う前は、すべてが素晴らしかった。馬さんは「個(gè)人時(shí)代を再構(gòu)築」しようとしているようで、高級(jí)ファッションたちも中國市場を広げて「再び?xùn)压狻工蚯螭幛皮い毪瑜Δ馈?/p>

アルゼンチンはドイツに慘敗し、ついにすべての幻を打ち破った。老いた涙を流した馬が本當(dāng)に悲しんだのは、ボールに負(fù)けただけではなく、流線のように厳密に縫合された「ドイツ戦車」に負(fù)けたことだ。これは「感性王國」が最も耐え難い「恥」。

幸い、最終的に優(yōu)勝したのは一糸亂れぬドイツや野蠻に侵略したオランダではなく、アルゼンチンと「血縁」の関係にある「美しいサッカー闘士」スペインで、あまり評価されていなかったボスク監(jiān)督は、恥じない「世界の英雄」になった。

ボスクは永遠(yuǎn)に馬のようなスターや焦點(diǎn)になることはできないが、ボスクの顔からは「個(gè)人時(shí)代」の象徴は少しも見えませんが。しかし、この時(shí)代はボスクに屬していたことは間違いなく、顔を出さず、慈父のように個(gè)人の性質(zhì)を集団戦術(shù)に融和させ、押しつけず氾濫しない。內(nèi)に対して、選手は敬愛して、対外的で、老謀で深算して、しかもスペインサッカーの伝統(tǒng)的な風(fēng)格の影響を深く受けて、非常に強(qiáng)い対応能力と一手に敵を制する戦術(shù)を持ってスペインサッカーの「気性と美しさ」を表現(xiàn)します。

多くの人はマラドーナ氏がアルゼンチンの監(jiān)督を続け、チームのリーダーとして選手から愛され、選手と共に喜び、涙を流すことが「偉大な監(jiān)督」になる基礎(chǔ)と天性であることを熱烈に望んでいる。戦略戦術(shù)は後天的に育成することができて、マラドーナに4年間を與えて、彼がしなければならないのは、自分の基礎(chǔ)の上でもっとボスコを作ることだ。

ファッション分野にこのような「コーチ」がいる場合、彼はどのようなブランドを作るのだろうか。個(gè)人の魅力を標(biāo)準(zhǔn)的な作業(yè)に溶け込むのか、それとも迅速な反応能力で「ブランド性」を解釈するのか。それとも、その時(shí)のファッションの構(gòu)図も変化していて、少なくとも、4年に1度のワールドカップのように、人々に期待されています。