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服企業(yè)の上場(chǎng)は決して道に入らないでください。

2010/8/4 11:10:00 72

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底から徐々に引き上げられた株式市場(chǎng)は、投資者に希望を與えると同時(shí)に、國(guó)際的な理由で

金融危機(jī)

一度は困難な服裝企業(yè)に夢(mèng)中になって上場(chǎng)しました。

一つのデータはこの傾向をよく説明しています。網(wǎng)易が発表した「2010服裝業(yè)界発展調(diào)査報(bào)告」によると、5割を超えるアパレル企業(yè)は今後2年間で上場(chǎng)計(jì)畫があり、半數(shù)を超える企業(yè)は香港で上場(chǎng)することになります。

明らかに、資本市場(chǎng)からの力は未曾有の力で中國(guó)の服裝業(yè)界を変えています。

服企業(yè)の上場(chǎng)がかつてブームになったのは2007年であり、中國(guó)経済は高度成長(zhǎng)を続けています。

株式

分置改革が成功し、低金利と通貨流動(dòng)性過剰などの多重要因が共鳴し、中國(guó)株式市場(chǎng)史上空前の大牛市が誕生し、アパレル企業(yè)の上場(chǎng)ブームを直接引き起こした。

百麗、安踏、吉報(bào)鳥、波司登、メテウス?バンウェイはこれらの企業(yè)が上場(chǎng)した後の表現(xiàn)がポイントとなり、各企業(yè)のトップは更に上場(chǎng)急増の富によって一時(shí)的にフォーブス服裝ランキングにランクインしました。

発売され、アパレル業(yè)界の集団お祭りとなった。

しかし、お祭り騒ぎの背後には往々にして暗流がわき起こり、多くの危険が潛んでいる。

資本の利潤(rùn)を追う本性は、臣民を狂気のように追従させると同時(shí)に、一部の追隨者に法律と道徳の限界を踏みにじらせた。

上場(chǎng)のために、彼らは財(cái)務(wù)の偽造や世論の欺瞞などの非正常な手段を惜しまず、結(jié)局自分を見つけられなくなりました。

7月2日午後、服裝生産型企業(yè)の江蘇三友社長(zhǎng)、社長(zhǎng)ら3人の幹部が深セン証券情報(bào)有限公司から提供されたオンラインプラットフォームを公開して謝罪しました。

なぜこのようになったのかというと、2005年の上場(chǎng)を前に、実際の支配者の変更の実態(tài)を故意に隠していたからです。

しかし、上場(chǎng)前の3年間の実際支配者の変更できないIPO條件を満たすために、上場(chǎng)目的を達(dá)成するために、江蘇省の三友及び他の當(dāng)事者は故意に事実を隠して市場(chǎng)監(jiān)督からの逃避を行い、今年3月27日になってようやく公開された。

これはすでに事実となっている上場(chǎng)行為に対して、罰金と世論の非難以外に、もっと厳しい処罰措置もないようですが、投資者の心の中の口コミと大衆(zhòng)の心の中のイメージはきっと大いに割引されます。

江蘇三友が成功を騙した「幸運(yùn)」に比べ、ITATは「運(yùn)が悪い」かもしれません。

これはかつてメディアによって商業(yè)分野で成長(zhǎng)した奇跡的な服裝小売企業(yè)として描かれていますが、上場(chǎng)をためらう前に一し、上場(chǎng)慘敗によって會(huì)社は致命的な打撃を受けました。

ITAT

上場(chǎng)過程で致命的なミスを犯しました。會(huì)長(zhǎng)は成功を求めすぎて、上場(chǎng)の公聴會(huì)の前に會(huì)社を騙して完璧に包裝しました。

関連メディアによると、自分の身分を「高貴」にするために、ITATは「國(guó)際ファッションブランドの服裝を経営する」と公言していますが、実際に経営している國(guó)際ブランドの多くは偽洋ブランドで、ピンインではなく英語で構(gòu)成されているブランドから垣間見えることができます。

このような賭博師のようなやり方は、最終的にITATを永遠(yuǎn)の深淵に引きずり出してしまいました。IPOは失敗に終わりました。その後、上場(chǎng)短期內(nèi)に急速に拡大した店舗と大量の募集の従業(yè)員はITATの重荷になりました。

最終的には四面楚歌に陥る。

上場(chǎng)企業(yè)の教訓(xùn)として、ITATは経典と言えるだろう。

これらの上場(chǎng)茶番劇を見てみると、一つの重要な原因は、企業(yè)の経営者がお金を市場(chǎng)に出す唯一の目標(biāo)としていることです。

確かに、スピードフィッシュがスローフィッシュを食べていた時(shí)代に、企業(yè)が上場(chǎng)を通じて得られるメリットは明らかであり、資金に素早く溶け、企業(yè)の急速かつ大規(guī)模な発展を?qū)g現(xiàn)し、相手をはるかに後に振っていた。

資金に対する渇望は、急速な成長(zhǎng)と服裝の前列に席次を置く企業(yè)のほうが際立っています。このような切迫した心理によって、多くの人は商業(yè)道徳の最低ラインを失ってしまいました。

もちろん、融資の誘惑以外に、上場(chǎng)は企業(yè)の各方面の管理を規(guī)範(fàn)化させることができます。同時(shí)に企業(yè)のために競(jìng)爭(zhēng)プラットフォームを構(gòu)築し、企業(yè)の公信力を高め、將來の産業(yè)構(gòu)造の変化の分銅にもなります。

しかし、上場(chǎng)は百病を一手に治療する霊薬ではなく、一部の企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展の段階的な目標(biāo)にすぎない。

企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展は、ブランドそのものに依存しているかどうかは、常に旺盛な生命力を維持することができますが、そうでなければ、市に行っても、企業(yè)が危機(jī)に直面した時(shí)には、安全に過ごすことができます。

上場(chǎng)企業(yè)である江龍ホールディングスの倒産は生々しいケースです。

これはシンガポールで発売された後、業(yè)界で成長(zhǎng)の手本とされていた紡績(jī)捺染企業(yè)ですが、2008年の國(guó)際金融危機(jī)が到來した後、內(nèi)部管理がよくなく、製品は革新競(jìng)爭(zhēng)力を備えていません。

上場(chǎng)ブームが再起した時(shí)に、試したいという當(dāng)事者には、必ず自分の企業(yè)が上場(chǎng)條件を備えているかどうか、また上場(chǎng)の目的についてはっきりと認(rèn)識(shí)してください。