アパレル株式移転投資：3つのポイント

　　「上場」が泉州企業(yè)圏の高周波語彙になると同時(shí)に、「株式投資」はもう一つの高周波語彙になった。

早くから足を踏み入れた泉州企業(yè)の多くはすでに味をしめ、所得収益を主業(yè)に反哺している。しかし、本業(yè)を固めてから資本レバレッジに夢中になっているオーナーもいる。実業(yè)と株式投資のどちらが軽いのか。専門家のアドバイスを聞いてみると、大いに役に立つかもしれません。

試行：資本運(yùn)用を補(bǔ)助として

6月1日、3 Gコンセプト株3元が上場、第3位の株主にに強(qiáng)い印象を與える當(dāng)初の1株當(dāng)たり投資コストは2.5元未満から上場株価は25元で、3年間で10倍の帳簿利益を?qū)g現(xiàn)した。少し前には、レイス照明が香港に上場し、億元以上のレイス株を買収した福建七匹狼の周少雄會(huì)長家族にも再び株式投資の甘さを味わった。6年前に興業(yè)銀行の株式を譲り受け、7匹の狼に數(shù)十億元を大儲(chǔ)けさせた。まさに株式投資であり、力覇と七匹の狼に「服を売る」よりもはるかに速い利益を味わわせた。

深セン市革新投資グループの投資専門家余慶氏によると、同業(yè)者企業(yè)への株式投資は、業(yè)界買収合併再編の幕が開くことを意味し、他の業(yè)界への株式投資は、卵を異なるかごに入れることに等しく、主業(yè)のために絶えず輸血することもできるという。福建省投資會(huì)社に出資しているアパレル大手の王衍築氏も、國內(nèi)で「ナショナルチーム」に數(shù)えられるアパレルブランドのほとんどは、本業(yè)の発展を堅(jiān)持すると同時(shí)に、他の「副業(yè)」を発展させ、多元化経営を展開し、各方面の力を通じて企業(yè)の実力を強(qiáng)化し、「アパレルを売る」だけから、投資持分に足を踏み入れ、「株式を売る」高額な見返りを得た富の伝説。

成功したケースはアパレル業(yè)界だけではない。2003年にあちこちからお金を借りて會(huì)社を設(shè)立してから、今まで數(shù)億元の身代金を得て、わずか5年で、嘉森會(huì)社は経験を木門業(yè)の「主業(yè)」と対外投資の「副業(yè)」の協(xié)力に帰結(jié)した。嘉森に詳しい地元の企業(yè)関係者は、嘉森陳氏兄弟3人のうち、金融業(yè)界で20年近く淫行してきたボスの陳偉綱氏が対外投資を擔(dān)當(dāng)し、理事長の陳金吉氏と次男は木門製造の本業(yè)に専念していることを知っている。「手には2つの株式投資プロジェクトが運(yùn)営されている」と陳偉綱氏は記者に語った。また、泉州の上場企業(yè)と深センで投資會(huì)社を運(yùn)営しており、ハイテクで良質(zhì)なプロジェクトを探しているという。嘉森氏の內(nèi)部筋によると、対外投資収益は嘉森氏の近年の急速な拡張が絶えない「血」を送っているという。

先日開催された恒安グループ設(shè)立25周年フォーラムで、恒安グループに長期的に注目してきた國務(wù)院參事室特別招聘研究員の保育均氏と経済學(xué)者の曹和平氏らの専門家は、恒安の成功は製紙業(yè)という本業(yè)を揺るがないことを堅(jiān)持し、株式投資に早期に參入し、得た収益を製紙業(yè)界に逆扶養(yǎng)することにあると述べた。

堅(jiān)守：実業(yè)経営を基本とする

株式投資がブームになっている時(shí)、実業(yè)と株式投資のどちらが軽いのか、すでに話題になっている。「ゴマを拾って、スイカをなくした」ある投資家は、株式投資は大きな収益をもたらす可能性があるが、リスクももたらすと述べた。最大のリスクは投資の失敗ではなく、企業(yè)家が自己節(jié)制の能力を失い、本業(yè)の精耕細(xì)作を重視することだ。

同関係者によると、ヤゴールの道は泉州の企業(yè)家に警告の意味がないわけではないという。早年の株式投資の恩恵を受け、2006年から2007年の株式市場が赤くなった時(shí)、ヤゴール氏は資本市場で200億元以上を収穫し、「30年製造業(yè)をしてもこれほどの金は稼げなかった」。その後、ヤゴール氏は株式投資と不動(dòng)産分野で「大躍進(jìn)」を始めた。2007年の財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、ヤゴールの株式投資はすでに利益総額の70%を占めている。「突進(jìn)」のため、マクロ経済の変局に伴い、ヤゴール氏は2008年第3四半期の62.7%の資産負(fù)債率を交換した。その後、多元化調(diào)整期に入らざるを得なかった。

株式投資のために、すでに多くの泉州民間企業(yè)が使用する遊休資金に満足しておらず、味をしめたオーナーもいて、本業(yè)を固めてから資本レバレッジに夢中になるまで心配していない。

ここ數(shù)年、多くのアパレル業(yè)界のオーナーが不動(dòng)産やその他の多元化プロジェクトに投資し、徐々に起業(yè)するアパレル業(yè)界から「脫出」する兆しを見せており、王衍筑を心配させている。これまでメディアの取材に対し、紡績アパレル企業(yè)にとって、本業(yè)をしっかりやるのは井戸を掘るようなもので、絶えず育成し、投資する必要があるが、不動(dòng)産をやったり、金融投資をしたりするのはダムのようなもので、周期性とリスクがあり、ダムを止めて數(shù)十本の井戸を乗り越える可能性があるが、いつでもダムを決壊させるリスクがあると述べた。

多元化：から資本ノート冊

対外投資に従事して得た収益に対して謙虛な姿勢を維持しているが、陳偉綱氏は自分の考えを語った。「巨額の資金を管理するためには人材が必要だ」と同氏は考えている。多元化は業(yè)務(wù)の多元化だけでなく、業(yè)務(wù)分布地域の多元化も含め、また異なる業(yè)務(wù)が経済周期に與える影響時(shí)間に応じて投資の多元化を確立しなければならない。{page_break}

上場企業(yè)の持ち株株主として、七匹狼グループはアパレル業(yè)界以外の資本運(yùn)用を擔(dān)っている。その運(yùn)営は主に七匹狼の「投資天條」を遵守し、金融資本の運(yùn)営を主とし、対外的な株式投資を通じて、他の企業(yè)に資金を輸出することを體現(xiàn)している。七匹狼取締役局の周永偉主席は、「対外への過度な投資、多元化は管理上の困難と財(cái)務(wù)上の圧力をもたらし、企業(yè)リスクが急速に拡大し、主要業(yè)務(wù)の健全な発展に影響を與える」と述べた。彼は、実業(yè)経営を基本とし、資本運(yùn)を補(bǔ)助とする観念を確立し、実業(yè)経営を保証する前提の下で、資本運(yùn)営を運(yùn)用して會(huì)社の発展の新しい機(jī)會(huì)を広げ、會(huì)社の基業(yè)長である青に新しい生命要素を注入すべきだと考えている。そのためには、経済サイクルと産業(yè)輪動(dòng)の研究を強(qiáng)化し、ハイエンド人材を?qū)毪贰熼Tチームを構(gòu)築しなければならない。