特注のブティックから離れても生きていけませんか？ハウス&Nbsp;&Nbsp;Glory

最後のブティック

日暮れ美人のように、高級オーダーメイド業界は私達の目の前で老化を目撃しています。

ファッションウィークは1年後に軌道に戻ったかのように見えますが、Chanelは大御所に戻り、Diorは蒙田大道30號を離れました。

しかし、多くのブティックは発表會の規模を縮小し、招待狀とショーの數を厳しくコントロールしていることは否めない。

ディオールがロダン美術館で作ったテントは精巧で綺麗でも、10年前にもう一つのショーがヴェルサイユ宮殿の翼を占領しました。Gvenchyはモデルのショーモードを放棄して、靜的展の形式でゾーン10セットの霊感を発表しました。宗教と解剖學から生まれたスカートの中で、骨格のピンと刺繍は死亡を象徴しています。

メディアはいつも高級注文の生存狀況を宣伝することが好きで、しばらくの時間ごとに彼女の病床の前で彼女の死亡を大聲で宣言します。

このように、過去10年間、Yves Saint Laurent、Emanuel Unigaro、Hanae Moriを含めたファッションハウスは制服業務に別れを告げました。

大きな果物がわずかに殘っている六七軒のブティックについても、高級オーダーメイドから利益を勝ち取る家は一つもありません。損失は通常開催発表會で換えられた巨大な宣伝効果によってカバーされます。

オーダーメイド服はビジネスの反対側に立って、完璧な追求に対して、伝統の堅持に対して、すべて私達のこの時代の精神と相容れないです。

実は、「ブランド」の時代には、「ブティック」という言葉も強烈なレトロ味を漂わせ、香水の香りが漂うサロンや白衣の中年女性裁縫を連想させます。

もちろん、ファッションハウスには別の言い方があります。

Jean Paul Gaultierは、2010年の春夏は高級オーダーメイド以來、最も優れたシーズンであると主張しており、Karl Lagerfeldは「業界から淘汰された人だけが制服の未來を呪っている」と斷言している。

「婦人服日報」の最近の報道によると、今年度の各ファッションハウスはお客様と注文數の増加を実現しました。一部の工坊は今でも前のシリーズの注文を完成しています。

新シリーズの発売前の數日間は、康朋街にあります。

少數のゲーム

10萬ドルのドレスの世界――年に2回の高級カスタマイズ展示會――贅沢に関する新しいヒントを與えてくれます。

ここでは、Bethy LagardereとSusan Gutflandの名前を知らない人はいません。誰でもDaphneGinnessを知っています。今一番調子の高い制服の顧客は、この間Isabella Blowのコレクションを買いました。

お金持ちたちのファッション生活は秘密ではなく、新たな贅沢とは何か？貴重なプライバシーなのか、それとも華服を凝視する時間なのか？

ワンドム広場の金碧煌びやかなスイートルームの中で、リッカドTisciは一群のゲストを連れてGvenchyの新シリーズをプレビューしながら、彼がT臺ショーを放棄した理由を説明します。

私のデザインは細部まで行き屆いています。

ストレッチ臺で一番多く見られたのはきれいなレースのスカートです。近距離で観察してこそ、なぜ1600時間の作業が必要なのかが分かります。」

彼は「また、小さな展示は來賓一人と直接話をすることができます。これがいいです。」

高級オーダーメイドはブティックが提供する唯一の個人と対話するサービスであり、「個人」はここで顧客を指す。

ファッションウィークは季節ごとに千人のファッション編集者を集めてパリに來ましたが、富とライフスタイルの関係で、彼ら自身はユニフォームの顧客ではないので、彼女たちがどのようにこの業界を知っていても、彼らはこのサークルの外でブロックされています。

確かに、編集者はAnne Bass、Deedia Blairなどの“購入年齢”を半世紀にわたって取材することができますが、言葉と試著の間の実際の體験の間には、まだ乗り越えられない大きな溝があります。

2005年、ユニフォームシリーズを開発した際には「Armani Priv」と名づけられ、Privはフランス語でプライベートを意味します。

各ファッションルームの中で、お客様は専門のサロンと通路を持っています。他の人と井戸水は川の水を犯さないです。

「ニューヨークタイムズ」のファッション評論家、Cathy Horynさんの最近のブログで、昔Nan Kempnerさんなどのお嬢さんと一緒にYves SaintLaurentに服を買いに行ったことを簡単に思い出しました。

これらの女性たちは新しい季節のタンスを買い入れています。」

「タンス」という言葉がデザイナーの口の中に頻繁に出てくるなら、私たちはこれらの天価の服が夢や舞臺に存在しないことを忘れてしまったかもしれません。繰り返し著られるものです。

「オーダーメイド服というのはカクテルドレスやイブニングドレスだけではなく、ここでコートやコートを見つけられます。」

ValentinoのデザイナーのMaria Grazia Chiuriは言った。

軽質な生地を使い、スカートの長さを太ももの根元まで裁斷し、チャイナはA字形の服の軽さと弱さを作り出しました。

しかし、高級注文の醍醐味は、お客様が個人の好みに応じて、ファッションハウスにショーのモデルを改良することです。

とはいえ、もしKempnerが生きていたら、夜しか著られないワンピースに対してどう思いますか？かつて、あるセレブがファッションハウスからホームウェア、ランチセット、サイクリング、スキーウェアを買い付けていました。

今シーズンでは、DiorとGinvenchyの新シリーズが溢れていて、ズボンが一つも見えません。長いズボンはGaultierとArmaniのショーの上だけで驚きました。

みにくい伝統

ショーのコストの向上と従業員の福利厚生の改善により、今日の制服の価格は1960年代より10倍も高いです。その時、Mona von Bismarkだけの注文でした。（このアメリカのセレブは「園蕓」の服裝を専門に注文して、草花をいじる時も優雅にしています。）Balenciagaの工房を夜食に忙しいです。

どのファッション屋にもこのように手を出しているお金持ちの奧さんがいます。彼女たちの逸話は今では伝奇的な色彩があります。Yves Saint Laurentのお客さんの中には白黒二色のお姫様がいます。毎回試著する時は黒のロールス?ロイスに乗るのではなく、白いロールス?ロイスに乗るのです。Chanelのお客さんはいつもメイドと一緒に來ます。後者の仕事は一人だけです。

今日はメイドの席に代わりました。

貧しい新貴は世界各地から來ています。彼女たちは先輩のように制服の伝統と品質を大切にしていますが、「オーダーメイドでないと著られない」人もいません。von Bismarkのように、Balenciagaが退職したと聞いて三日間も家を出られませんでした。

新世代の顧客は一年に二回もパリに報告する必要はないです。ブティックは仕立屋を派遣して彼女たちのいる都市に飛びます。

ディオール総裁のSidney Toledanoさんの言うように、「若者は効率にこだわる」ということです。

しかし、高級オーダーメイドが提唱しているのは、まさにスローワークと伝統を尊重し、セットは平均100時間以上かかります。

効率を追求するあまり、デザイナーは昔の威信を失った。

過去、Chanelの品位は疑いがなくて、Diorは更に潮流の成り行きの暴君を操作して、位のまるまる10年の中で、彼はスカートに対して1寸高く上げますか？それとも低い1寸を放しますか？腰の線は緊縮しますか？それともリラックスして絶対的な発言権を持っています。

今のところ、このような影響力を持つデザイナーはいません。

John Gallianoはその原因を現代デザイナーの重い仕事の負擔のせいにしています。一年に16シリーズを発売しますが、Cristobal Balenciagaのように一シーズンで形を整えて袖の幅に磨きをかけられますか？

ユニフォームシリーズを作っている時以外は、すべてのことが繰り返される可能性があります。

もしデザイナーが既製の服を作る時に流行の要素と商業のバランスを考慮しなければならないというならば、オーダーメイドの領域に來たら、本當に創作を推進するのはやはり裁斷、比例、デザインの新しい方向への探求と旗下の工坊蕓の展示です。

今シーズン、GallianoはDiorのチューリップのラインをベースにして花シリーズ全體を発展させ、植物の三次元形狀と沈鬱な色をリアルにスカートデザインに再現しました。

それに比べると、Lagerfeldが描くのは、よりシンプルなラインです。誇張された丸みのある肩のラインと、高められた腰のラインです。

しかし、この輪郭は腰の下でどうやって発展しますか？體に近いですか？それとももっと過激な方法で體の両側に発散しますか？Lagerfeldは直感で答えを見つけました。