靴の服のネットショッピングは実體の店を衝撃して、マーケットは音を折り畳みます

今年の夏の服の割引シーズンはほとんど一ヶ月前に來ます。

記者が発見したのは、一枚の割引の中で、直接割引は以前の「満減」方式に取って代わられて、一部の季節の服裝の割引は5割まで低いです。

もとは、今年の春は例年より短いです。春物の在庫が大量にあります。企業は夏に「フライング」の割引をして、早めに資金を回収し、次の四半期の研究開発と生産を開始します。國內全體の生産能力の過剰を緩和するために、

夏の服が売れているところに、都のデパートは割引の標語がたくさんあります。

「5割引」「3割引まで」といった誘惑的な割引の幅が、専門店を埋め盡くした。

記者が訪れた福士広場、中友百貨、新世界、西単大悅城など多くのデパートでは、ブランドの過半數を超える商店がそれぞれの程度の割引キャンペーンを展開していることが分かりました。

服でも靴でも、デパートのいたるところに目立つ「割引カード」があります。

これらのディスカウントカードの中で記者が発見したのは、往年のデパートで大々的に展開されている「満減額」方式（つまり、買い物金額が規定額に達した後、該當金額を差し引いた「満199元は99元を減じる」など）は今年は一部のブランドだけで採用されています。

記者の取材によると、多くの消費者は今年の夏の割引は例年より一ヶ月前になりました。往年の8月以降はデパートで大規模な割引キャンペーンが行われ、今年の6月の最後の週に上演が開始され、しかも割引の強さは例年より大きいです。

感動的な割引幅は多くの消費者に消費を抑えることができなくなりました。

ZARA、H&M、MANGOなど人気の店がひしめく中、ショーウインドーに貼ってある5つのポスターは多くのファンを集めている。

個々のブランドの専門店だけですので、新商品はセールには參加しません。ほとんどのブランドの割引はフル商品が含まれています。

多くの女性消費者が店に入ると、各商品棚に対する「絨毯検索」を展開しており、どれも自分の気に入った商品を見逃しません。

そこで長蛇のように試著を待っている列の中で、消費者は多くの服を抱いています。普通の時期には服を一つ二つ持って試著を待つ客がいません。

あるお客さんは記者に彼女の「戦利品」を展示しました。60元あまりのTシャツ、99元の短パン、19元のジーパンなど、多くの商品は5%7%の割引価格で買いました。

割引が多い

消費者は割引を受けて、「満減」の割引を通じて、安くて美味しいお気に入りの商品を買うことができます。もちろん嬉しいです。

しかし、ディスカウントストアの人気が高まっているのに対し、満マイナスを取っている企業は明らかに人気が足りない。

記者はいくつかのデパートで見ましたが、大部分の消費者はセールの専門店で安心して大膽に買います。

試著の列に並んでいるお客さんが多すぎて、自分に合うサイズの番號を見つけたお客さんもいます。

「満減」を採用している専門店では、お客様が商品を選ぶ際に、ガイドに「満減」の価格を聞いてから買うことにしています。

注意深い消費者が発見しました。デパートの「満減」の割引手段は確かに直接割引していません。

劉さんは記者に対してもう一つの勘定をしました。例えば、798元のスカートは、店の「100%から40%の割引」の幅によって、多くの消費者はこれは6割の割引に相當すると思っています。

しかし、このスカートの実際の価格は「100%未満40%減」から518元で、6割後の価格は478.8元で、40元近くの差があります。

これは40元近くの差額の原因は「98元」の端數です。

また、記者は

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3割仕入れて5%セールします。在庫の圧力を早く消化してください。

資金を回収するために、次の四半期の服裝のデザインと生産のために準備して、夏になると、デパートはブランドのメーカーと共同で大規模な割引セールを行います。

甚だしきに至っては、いくつかのブランドのメーカーが衣服を生産する資金はローンで得られます。できるだけ資金を回収するために、たとえ損をしてもプロモーションを行わなければなりません。

しかし、記者は、いずれも割引していますが、割引は5%以上になります。ブランドの代理店の多くは3割引ぐらいの価格で商品を取っていますので、半額セールを行っても、同じように利益が得られます。

また、これらのブランドの新商品が発売される時、多くは正価で販売されています。ブランドの代理店はこの段階の収入がバランスよくなった後、販促損失の利益に力を入れています。

割引の強さが大きい直接の原因はブランドの在庫圧力が増加し、最も効果的に在庫を消化する方法は割引セールを行うことです。

國際金融危機の洗禮後、マーケティングの意義が実益より大きい「満減セール」はすでに消費者の注目を集めにくくなりました。このような狀況では、直接割引が主流を占めています。

あるアパレル企業の擔當者によると、今年の春は比較的短いため、春物の在庫圧力が大きすぎて、服裝企業はリスクを回避するために、秋冬の服裝の売れ行きを保障して、毎年の中で比較的に大きい割引の販売促進活動を通じて、在庫の圧力を軽減し、回収資金を加速するように選択しています。

海外市場は元気を損ないます。輸出服は國內販売が多いです。

今年の「短春」に対して、京のあるデパートの責任者は、今年の夏のセールの割引は往年より高いと言っていました。そうでないと、デパートの春物の在庫は消化しにくいです。

今の事実もその人の予測を証明しています。

実際には、季節に比べて、マクロ環境はブランドに大きな影響を與えます。

國家の輸出稅還付政策の影響を受けて、人民元の切り上げとユーロの為替レートの下落を加えて、主に輸出業務をしているアパレル企業は収益のために國內販売の力を強化するしかなくて、國內の服裝の供給量が増大させます。

これらの商品は國內のルートに入って販売して、ブランドの商が多く商品を売るために販促力を強めます。

また、中國服を主に輸入しているヨーロッパやアメリカ市場は、國際金融危機のあおりで「元気」を回復しておらず、これまで大量注文ができた歐米の小売業者が大幅に減少しています。

このほか、今年の商店割引の強さについて、業界関係者によると、今年の初めに南方企業で発生した「労働力不足」も労働力のコストを上昇させ、服裝の制作コストを高めるため、今年の服裝価格は例年より高いという。

割引の強さが例年と変わらない場合、消費者は割引後の割引を受けられないので、企業の在庫消化のために會計しません。

非割引はネットショッピングをしません。

資料によると、2009年の全國ネット購入規模は2670億元に達し、ネット購入者數は1.3億元に達した。

ネットショッピングの風行は消費者により多くの選択をもたらし、より便利になると同時に、デパートの実體店に対する沖撃の度合いも企業に圧力を與えている。

多くの消費者はデパートでデザインやモデルを選び、ネットで買う。

ネットショッピングの価格優位は現在いくつかの実體の店の越えられない“鴻溝”になります。

また、一部のデパートでは週末や祝日に合わせて割引キャンペーンを展開している背景に、消費者は各種の割引活動に慣れっこになっています。

ある消費者は、國際一流ブランドを除いて、普段デパートで買い物すると、原価で買うのは損だと感じています。

「割引しないと消費しない」という考えは一部の消費者に認められています。

しかし、ある専門家は、現在ネットショッピングは伝統的な実體の店のルートに対して大きな衝撃を與えましたが、今後は衝撃の勢いが弱まります。

ビジネス専門家の劉暉さんによると、消費者の多くはタオバオなどのB 2 Cサイトで商品を買うことを選択しています。これらのサイトの売り手の中には、ごく少數の売り手しかないです。特有のルートを通じて正規品を買うことができます。

多くの売り手は超低価格で売られている有名なブランドの服は、洗練された模倣を主としている。

市場の細分化が進むにつれて、価格が安くて精巧な商品を買う消費者はだんだんデパートで買い物することに慣れている消費者と區別してきます。