國(guó)內(nèi)外のスポーツブランドの「非ワールドカップ」のマーケティング

「ワールドカップではない」マーケティングをプレイ

四年に一度のワールドカップ専門(mén)裝備を提供するだけのものではない。スポーツブランド中國(guó)の多くのアパレル企業(yè)が鮮やかな舞臺(tái)を爭(zhēng)っています。七匹狼、強(qiáng)豪、利郎などはワールドカップのマーケティングの上位にある中國(guó)本土ブランドを借りてすでに大會(huì)のマーケティングの成功モデルを確立しました。今回のワールドカップは遠(yuǎn)く離れています。中國(guó)服企業(yè)私たちはどんなそろばんを打ち出しましたか？

伝統(tǒng)的なやり方

千金の豪傑が“豪門(mén)の宴”に身を投じた。

一挙にCCTVワールドカップの中継試合前、試合中、延長(zhǎng)戦など5つのゴールデンタイムの広告放送権を獲得しました。強(qiáng)豪の行為は快挙と言えます。業(yè)界関係者のためにこのような問(wèn)題を解決する価値がありますか？お嬢様を豪快に投げて、命名権を獲得するのは大企業(yè)のゲームです。その中の強(qiáng)者は一體どうやってこのゲームをするつもりですか？

2002年、強(qiáng)覇は1000萬(wàn)元近くを費(fèi)やしてCCTVワールドカップの黃金資源を決定しました。2006年に、力覇集団は3800萬(wàn)元を投入してCCTVワールドカップシリーズの広告番組の中で最も注目されたコラム「射手ランキング」の冠名権を獲得して、國(guó)內(nèi)の知名度の大幅な向上を獲得しました。2008年北京オリンピックで、16日間の試合に1億元近くの営業(yè)費(fèi)用を投入しました。男性の強(qiáng)豪連進(jìn)副総裁は、巨額の投資によるブランド価値と市場(chǎng)の見(jiàn)返りは數(shù)字では測(cè)れないと考えています。

何回のワールドカップの成功投資で、力覇は閩派男裝の代表ブランドになりました。ワールドカップも中國(guó)の服裝ブランドの有名な近道になりそうです。

2010年には、ビッグイベントのマーケティングの制御力がより強(qiáng)いです。ワールドカップの時(shí)に、力覇端末のネットワークはずっと各種のルートを通して、さまざまな手段を使って広告マーケティングに協(xié)力しています。マーケティングのインタラクティブに加えて、その全國(guó)的なレイアウトでも徐々に改善されており、先進(jìn)地級(jí)市を中心に、徐々に省都都市と発達(dá)した県レベル市の両方に延びるオリーブ型のレイアウトを形成しています。また、「全國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)ジャケットワークグループ」と「中國(guó)ジャケット色彩研究開(kāi)発基地」の二重登録に伴い、國(guó)家レベルの「ジャケット研究室」と計(jì)畫(huà)が整っている「ジャケット大學(xué)」に加え、産業(yè)の各分野に力覇が浸透し、産業(yè)における影響力の拡大に努めています。

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エッジ？ボール

俗っぽい競(jìng)技は避けられない

フリクションボールは広告爆撃より見(jiàn)所があるもう一つのマーケティング戦略のようです。多くのブランドにとっても、コストが安くて収益が大きい「やり方」です。

閩派メンズのほかに、メットスボンバー、以純などもワールドカップのマーケティングの熟練者であり、青少年グループに対する速いファッションカジュアルブランドとして、ワールドカップのマーケティングの一大推進(jìn)者であるミッドスボンバーは2006年ワールドカップで賢く“エッジボール”を打って、“私はワールドカップを愛(ài)しています”をテーマにした記念衣裝を発売しました。2006年のワールドカップの時(shí)、中國(guó)地區(qū)の服裝業(yè)の唯一のスポンサーである「以純」は、今年のワールドカップの中でちょっと寂しいです。

2002年のワールドカップの時(shí)に千萬(wàn)元を出資して、「スーパーチーム新聞」などの欄の七匹狼も負(fù)けないということです。関係者によると、今回の會(huì)社のマーケティングの重點(diǎn)は人気のある國(guó)家チームのユニフォームのデザインによって、ワールドカップのTシャツをデザインし、全國(guó)の各店舗で開(kāi)かれるようになりました。

貴人鳥(niǎo)はこの夏発売されたワールドカップの衣裝でサッカー文化をリードしています。今夏の貴人鳥(niǎo)のTシャツには、サッカーの畫(huà)面だけでなく、人気チームの國(guó)旗の色に彩られています。

しかし、ボールを拭くのは簡(jiǎn)単で、消費(fèi)者と火花を消すのは大変です。現(xiàn)在、服裝ブランドの多くはワールドカップや出場(chǎng)チームの色、動(dòng)きの要素を探し出すことに熱中しています。これを服裝に応用して、新シリーズを発売して消費(fèi)者に提供します。

トーナメント

ネットマーケティングの次の戦い

「広告が一體となって、大きな靴を突き出しています。そして、両者が一緒になることで大きな影響を與えることを期待する日はもうなくなりました?！攻圣ぅ本t裁のトレバーエドワード氏は言う。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)企業(yè)もテレバーエドワードの話を體験し始め、ますます多くのアパレルブランドがブログ、微博、コミュニティなどの方式でインタラクティブマーケティングを試みるようになりました。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、我が國(guó)は少なくとも1億3千萬(wàn)人のファンがいて、青少年、ホワイトカラーの服裝ブランドに対して、彼らの目標(biāo)消費(fèi)者はここに集まっています。

ワールドカップの時(shí)に、メットスボンバーはネットで「W杯を愛(ài)しています」という6分間の動(dòng)畫(huà)を紹介しました。ジェイ?チョウの代弁者が出演しています。この動(dòng)畫(huà)はネットユーザーに転載され、コメントされています。もう一度メットスキーのブランドイメージを深化させました。

聞くところによると、ワールドカップの前夜、七匹狼、安踏、361°、利郎、特歩などの晉江の有名な服裝企業(yè)のマーケティングの副総裁級(jí)の高管と萬(wàn)瑞のデータなどの権威の第三者のデータ會(huì)社はしきりに交流して、どのように社會(huì)のホットスポットの大事とネットのマーケティングを巧みに接ぎ木することを検討します。

ネットショッピングブランドからスタートした一般客の誠(chéng)品は、南アフリカ大會(huì)の開(kāi)戦直前に、スポーツウエアの分野に進(jìn)出し、國(guó)內(nèi)の急速な成長(zhǎng)を夸るアウトドアスポーツ市場(chǎng)を占拠すると発表しました。凡客誠(chéng)品は更にその非凡なネットのマーケティングの実力に頼って、NBAの総決勝チームのレイカーズとケルト人チームのADIDAS、三葉草、NBAシリーズのテーマのTシャツの中國(guó)大陸の獨(dú)占的なネットのルート権を獲得しました。ブランドのネット影響力は國(guó)際パートナーと連攜する重要な分銅の一つとなっていることが分かります。