企業の鹿を追う服裝の電子商取引&Nbsp;誰が勝者ですか？

一兆元です。これは中國です。

電子商取引は、この金鉱の中では白馬商城、十三行のような強力な実體資源の基礎を持つ全國服裝卸売商城が設立したウェブサイトを見落としてはいけません。

実際には、単幹族は金鉱の前でも寂しさに耐えられません。先日、ネットではスープを一杯に分けると高調が宣言されました。

この一鹿合戦では、誰が勝者か、目を凝らしてみましょう。

白馬商城B 2 Bは主に投資誘致用です。

話すなら

「白馬Eネットで提供された商品は主に白馬服裝城の中の商店から來ています。」白馬服裝ネットの責任者の張志勇社長は、「白馬服裝ネットの主な仕事は服裝の卸売りではなく、外資誘致で、代理店を探しています。」

記者が白馬Eネットを調べても、このウェブサイトはアリババのようにメーカー、商店によって區別されていないで、服のデザインを基準にして、操作モードは卓越したネットと似ていますが、ウェブサイトで服を買っても卸売りを要求していません。

白馬のような伝統的なアパレル卸売り大手は毎年電子商取引に投資していますが、ネットの役割を拡大していません。

服の標準化ができないのはネット卸売りの妨げになる原因の一つです。張志勇さんは「服裝の様式が千変萬化しているため、固定基準がなく、ネット卸売りは購買者に実物に接觸させられず、卸売業者の寫真と遊説によって仕入れ先に一定のリスクを負擔させている」と話しています。

これはつまり卸売量が少なすぎるため、実體の店が価格を下げたくないことを招いて、彼もその他の大きい取引先の利益を考慮するためです。

ネットで卸売りする服も思ったより安いです。

業界関係者によると、長期的に市場取引に依存している伝統的なアパレルメーカーは電子商取引のプラットフォームを作る気が少なく、ネットでメーカーの商品の供給源を手に入れるのはさらに難しいという。

ある商店はこう言いました。

アパレル業界には、商売が苦しいメーカーと売れ行きのいいメーカーの2つが存在しているということです。

小さいメーカーの商品の品質は高くないですが、コストも低くないので、製品の利益が低く、多くの売れ行きが滯っています。ネット販売の多くはこのような製品です。

はっきり言っても、このような製品だけがいろいろなルートと方式で商品を運ばなければなりません。

大工場の家では、単純にネット卸のメーカーを除いて、良い商品は長期的なパートナーに獨占されたり、いくつかの大きな卸売り業者に分割されたりしています。売れ行きの悪い商品だけが一般的に工場に行って商品を選ぶ問屋さんに接觸して、二、三階のゼロロットを通じてネットに屆きます。

それ以外に、ネットの服裝の卸売りは地域の問題を考慮しなければなりません。

一般的に大手メーカーは全國各地で既に整った代理ネットワークを構築していますが、ネットは地域制限のないツールです。「時には華南総代理店の定価が華東総代理店の定価より低い場合、ネットを通じて商品を販売すると、華東総代理店の利益を損ない、元の秩序を亂してしまうことがあります。これも大手メーカーの考えの重要な要素の一つです。」

張志勇は話した。