楊世浜：プラットフォームを構(gòu)築して、ニット時代を迎えます。

ニットの祝日を選ぶなら、毎年8月にニット関連の要素がすべて私達の前に現(xiàn)れています。我が國のニット業(yè)界の発展の方面を読むなら、中國國際ニット博覧會はきっといい窓口です。

展覧會の開幕までまだ時間がありますが、中國ニット工業(yè)協(xié)會理事長

ハイライトを上げて展示する。

多くの展示會に比べて、私たちの展覧會は特別です。

楊世浜氏の「特別」は主に展示會の招待方式に現(xiàn)れています。

企業(yè)を募集するのではなく、これらの企業(yè)に來てもらい、業(yè)界で一番いい企業(yè)を紹介して展示します。

楊世浜さんは「展示」と「展示」の違いを強調(diào)しました。「まず企業(yè)のハイライトを見せて、業(yè)界の言語権を爭います。業(yè)界內(nèi)の優(yōu)れた製品を仕入先や地方の指導(dǎo)者に見られて、企業(yè)が科學(xué)技術(shù)の進歩、環(huán)境保護、労働保護に貢獻していることを感じさせます。

企業(yè)のために市場の外郭環(huán)境を作って、いい購買ができます。これは価格に比べられないです。このような努力とコストを払ったらもっといい収益が得られるはずです。

企業(yè)が社會のためにする価値のあるものを見せてくれる展覧會こそ、より有意義なものであり、取引機能だけではないと思います。

楊世浜から見れば、ニット博覧會は業(yè)界協(xié)會が作ったプラットフォームです。このプラットフォームで主役を歌うのは出展企業(yè)です。

「プラットフォームを高く構(gòu)築したいです。企業(yè)はもっと多くの視聴者に見られます。」

楊世浜氏は、彼が謙虛に指摘していますが、このプラットフォームを作るには少なくとも5年間が必要です。

今年は

多方面にわたって業(yè)界の発展を促進する。

楊世浜の目には、メリヤス博覧會の発展は獨立したものではなく、その発展の動きはニット時代全體にわたって考えられます。

「國家第12次5カ年計畫では、量の増加は紡績業(yè)界の重點ではなく、ソフトパワーの向上を重視する。

新しいニットの時代が近づいてきます。良い製品、良い技術(shù)、高い労働生産性、良い環(huán)境整備に社會的責(zé)任が必要です。業(yè)界標準、業(yè)界の流行、文化ブランドの形成、色使いなどの面でも考慮してください。

私たちは取引額を強調(diào)しないで市場を作っています。

企業(yè)のために市場の雰囲気を作って、企業(yè)に言葉の権利を持たせて、上手にバイヤーに自己紹介をします。

楊世浜さんは言います。

楊世浜さんはニット業(yè)界の未來の発展に自信を持っています。今年以來、業(yè)界の変化も彼に今年のニット博覧會に対して非常に期待させています。

彼の紹介によると、今年の第一四半期にニット業(yè)界で最も喜ばしい変化が現(xiàn)れたのは、注文書が明らかに上昇し、全體の生産と販売の両端は、國內(nèi)販売も海外販売の注文狀況も非常に良いです。

このような原因は二つあります。第一に、金融危機によって、仕入先ができるだけ在庫を削減し、財務(wù)上の圧力を低減します。彼らの在庫が少なすぎて、今歐米の経済回復(fù)狀況は予想より少し良くなりました。だから、企業(yè)の予想がよりよくなります。大量に在庫を補充します。このように注文が大きくなります。

楊世浜氏は「第二に、仕入先が人民元の切り上げを予想していることが、外商の上昇を招いた重要な原因です。

內(nèi)需については、國の內(nèi)需拡大政策が持続的であるため、継続的に牽引することにより、遅延効果が生じる。

私たちは2008年、2009年から4兆元の資金を投入しました。今年の表現(xiàn)はとても楽観的で、特に春節(jié)前後の販売狀況はとてもいいです。

內(nèi)需を促進するもう一つの重要な原因は天気の影響です。去年の冬はとても早くて、長く続いています。

去年の北京は11月1日から冬にかけて大雪が降りました。全部で153日です。長い冬の間、このような寒い天気は服に大きな市場購買力をもたらしました。

もう一つの注目すべき點は、住宅、不動産の供給量が全體的に上昇した後、紡績品、服裝、家庭用紡績品の消費が促進されます。

私は長江デルタ地區(qū)の県級都市で試算したことがありますが、この別荘は300萬元の価値があるなら、中に貼ったり、敷いたり、蒙古だったり、蓋をしたり、掛けたりする織物は少なくとも30萬元の価値があります。

このほか、2009年から業(yè)界內(nèi)では大きな変化が見られました。

楊世浜氏によると、このような変化は主に2つの傾向に表れています。第一は大企業(yè)の業(yè)界に対する支持作用がますます強くなっています。例えば青島即発、寧波申洲など、これらの企業(yè)の販売総額は60億元以上で、純利益率は12%以上に達しています。業(yè)界で上位にランクされています。

もう一つの傾向は産業(yè)全體に大規(guī)模な移転が現(xiàn)れたことで、楊世浜氏は「このような移行は二つの面に分けられています。一つは中部地區(qū)に急速に移行しています。以前はトップ10の生産省に上海、広西、四川、重慶、北京、アムール川がありましたが、昨年上海は亡くなりました。前5位は現(xiàn)在広東、浙江、山東、江蘇、福建、後5つの省は江西、安徽、河南、河北、湖北となりました。

一方、海外に移転しました。今の中國のニットは主にカンボジアとバングラデシュに移行しています。

これは今の國際購買の注文狀況と似ています。つまり、國際購買は中國での比率が非常に高いです。今はコストの圧力で東南アジアにも移転しています。

楊世浜さんは言います。

として

伝承の中の変革

楊世浜の紹介から、今年のニット博覧會は多くの従來のやり方を続けています。例えば、出展企業(yè)を誘致するなど、同時に、いくつかの新しい変革が発生しています。

今年はいくつかの機関と協(xié)力して、例えば上流との協(xié)力の度合いが増しています。多くの設(shè)備メーカー、原料メーカーがニット博覧會に參加します。

また、下著の外裝化も著しく変化しています。いくつかのアウトドアウエアが展示會に展示されます。Tシャツや伝統(tǒng)下著など、伝統(tǒng)的なニットが次々とファッション化しています。

楊世浜さんは言います。

観客組織には、囲いどころが多い。

私たちは今両方をしました。

最初は去年からロードショーを始めました。これは展覧會の歴史上初めてかもしれません。今年はこのような形式が今年も続いています。

第二に、デパートの組織では、実は一昨年から中百協(xié)と提攜していましたが、いくつかの技術(shù)的な問題が解決されていません。

去年はたくさん改善しました。去年はデパートに300軒以上も來ました。

今年のこの數(shù)量は引き続き増加して、400數(shù)軒に達して、その中の西北地區(qū)の百貨店の増加は比較的に明らかで、その上來る大多數(shù)はすべて仕入れの決定権がある人です。

デパートのバイヤーの招待は、楊世浜では非常に成功した実踐に見えます。「貿(mào)易促進會紡織業(yè)分會には非常に大きなデータベースがあります。このデータベースは展覧會にとって非常に貴重な資源です。買い手を招き、慣例になったら、これらのバイヤーは徐々に習(xí)慣になり、毎年8月に展示會に來てみます。」