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製靴のコストが上がる&Nbsp;輸出靴會社は頭が痛いです。

2010/7/8 11:39:00 25

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今年以來、伝統(tǒng)的な製造業(yè)は労働力のコストアップ、原料コストの上昇などの発展に不利な要素が現(xiàn)れました。靴企業(yè)は製品の見積もりを上げざるを得なくなりました。これは避けられなくなります。新しいお客様の注文を落としてしまいました。

調(diào)査によると、

原材料

価格の持続的な上昇は靴製造業(yè)が直面する最大の圧力であり、原料の値上がりの一つ一つの変化は靴産業(yè)チェーンの神経に影響を及ぼしています。

今年の初めから、綿の価格は20%から30%まで急騰しました。去年の初めから一トン當(dāng)たり1.1萬元まで上昇して、今の一トン當(dāng)たり1.7萬元以上になりました。綿糸の価格の上昇幅はもっと大きいです。

原料価格の増加に直面して、靴業(yè)界の圧力も絶えず増大しており、製靴経営に圧力を感じさせている。

原材料のコストが上がる以外に、現(xiàn)在靴製造企業(yè)はまだ直面しています。

労働力

コストの上昇に不利な要因。

今年の労働力のコストの上昇幅はすでに10%を超えています。労働不足は製品の生産サイクルの延長を招き、いくつかの違約金を弁償することになりました。

安い労働力の優(yōu)勢が次第に失われ、靴製品の輸出競爭優(yōu)位が低下し、労働力資源が緊張し、人件費(fèi)の上昇が靴業(yè)界の主要問題の一つになっていることが明らかになった。

変化はいつもこんなに速く來ます。

靴の種類

加工貿(mào)易に頼る安価な労働力の本質(zhì)と原料の豊富な優(yōu)位は絶えず激化しています。靴業(yè)の製造業(yè)はどうなりますか？

記者は泉州のいくつかの加工貿(mào)易の靴製造企業(yè)を訪問しましたが、構(gòu)造調(diào)整と経済発展方式の転換を推進(jìn)する方面に大量の仕事をしましたが、いくつかの効果をあげました。

このように見ると、靴企業(yè)は全體の技術(shù)集約型業(yè)界に占める割合がより小さく、ブランドの欠落もより深刻である。

製品の研究開発においては、技術(shù)型の人材を多く導(dǎo)入し、技術(shù)によって品質(zhì)を保証した上で、多種類の生産を行います。

第二に、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルを変更します。

現(xiàn)在、市場の多くは輸出型の靴企業(yè)が低価格経営を主としており、価格競爭によって海外市場を誘致している。

しかし、このようなマーケティングモデルは消費(fèi)者のニーズを満たすのが難しいだけではない。

ブランドの建設(shè)とブランドの発展を制約しています。

そのため、マーケティング方案の調(diào)整はすでに輸出型靴企業(yè)の急務(wù)となっています。

最後に、市場の変化を真剣に分析し、有利なルートを把握し、ウィンウィンのモデルを作ることに長じています。

イベントマーケティング、展示會マーケティング、ソフト、ウェブサイトなどの普及を通じて市場占有率の総合的な雙方の力を高めます。

ブランドの特徴によって、長所と劣勢を分析し、長所と短所を避けて、自分の製品に新たな內(nèi)包を與え、市場を科學(xué)的に攻略する。

競爭が激しい市場で差別化するチャネルマーケティング。

確かに、加工貿(mào)易の製靴企業(yè)の構(gòu)造調(diào)整は一刻を爭うことなく、現(xiàn)在の狀況下では必ず深加工、高付加価値の方向に伸び、構(gòu)造優(yōu)勢を利用してより多くの科學(xué)技術(shù)人材を?qū)毪?、農(nóng)民工に過度に依存する粗放型発展モデルを変えなければならない。