盛沢1：服から天下にかけて、ウォールストリートを紡ぐ

編集者のことば

これは中國式の喜劇です。

世界的な金融危機(jī)の厳冬の中で、危機(jī)の影響を最も受けた織物、小商品の輸出に頼って、中國の専門市場がなんと強(qiáng)靱に春情を芽生えます。これはまた中國式悲劇です。

悲喜の間に置かれているのは中國式のパラドックスで、パラドックスを突破したのは何か？政府の力？企業(yè)家の力？それとも學(xué)者たちが口にしている制度の力、イノベーションの力？本紙記者団は複數(shù)の中國専門市場を訪れ、中國の専門市場の発展のために新たな道を探してみた。

三十分しかあげられません。

電話の向こうは，盛紅明の口調(diào)が斷固としている.

小さな町の書記だが、彼との「デート」はなかなか難しい。

彼は忙しい人で、中國の紡績業(yè)の重要な町、呉江盛沢の新しい「絲路」を作っています。

彼が管轄しているこの運(yùn)河の古道沿いの百余平方キロメートルの小さな町には、2300あまりの紡績企業(yè)、6000余りの織物貿(mào)易會社が集まっています。10萬の無糸織機(jī)は、日本、韓國、臺灣の3カ所の合計(jì)を超えています。

百の木

1.一本の「塩水」度危機(jī)（成就編）

「金融危機(jī)の中で、盛沢は倒産した企業(yè)が一つもない」

11月18日、本紙のインタビューを受けて、席に著いてやっと決めて、盛紅は満面に笑みを浮かべて、侃々諤々と話しています。

「倉単質(zhì)押」はこの町の書記が考案した「救急措置」です。

政府の信用を使用して、いくつかの銀行を遊説して、盛沢企業(yè)の在庫の織物を現(xiàn)金化させて、“乙二アルコールなどの紡績の原料だけではなくて、化繊糸、白い白地の布などを含んですべて抵當(dāng)物にすることができます”。

質(zhì)権設(shè)定の製品はまた取引所で上場販売できます。商店は適當(dāng)な取引のタイミングを選択できます。資金の圧力に迫られなくて、「肉を切る」ことができます。

この方法は金融危機(jī)の際に効果を発揮した。

「他の企業(yè)が倒れた時、私達(dá)はしっかりと立っていました。他の人が再起する時、私達(dá)はすでにはるかにリードしています。」

盛紅明氏は「多くの企業(yè)は金融危機(jī)の好機(jī)に乗じて、急速に拡大のペースを踏み出している」と興奮気味だ。

盛沢人は紡績業(yè)以外は何もしません。

彼は記者に、多くの盛沢人は現(xiàn)地で他のタイプの企業(yè)をやったことがありますが、往々にして「途中でやめます」と言いました。

この西裝の革命靴の「老盛沢」は盛沢といえば歴史を語る。盛沢の住民は昔から桑養(yǎng)蠶と絹織物を植える伝統(tǒng)があって、夫は妻を織って、父は子を養(yǎng)って引き受ける。

數(shù)千年の発展を経て、明清時代に紡績布、貿(mào)易物流を一體化した産業(yè)センターとなり、蘇州、杭州、湖州と並んで中國の四大呉服都市となり、「日の出萬匹、衣裳天下」と稱されました。

記者が把握した資料によると、今年1～10月に、盛沢鎮(zhèn)は地區(qū)総生産の157億元を完成し、前年同期比11%増となった。

金融危機(jī)の時に、我が國の紡績業(yè)は衝撃を受けて最大で、盛沢は総生産額が同時期と比べて下がっていないだけではなくて、相反してまた増大して、悪くない“成績表”を手渡しました。

紹介によると、盛沢は「三車馬車」で紡績市場をリードしています。盛沢鎮(zhèn)政府、東方

盛紅明の紹介によると、盛沢は今年、建設(shè)中のモデル工業(yè)プロジェクトは全部で135個で、総投資額は73.6億元に達(dá)しています。そのうち、超億元のプロジェクトは12個あります。

金融危機(jī)の試練の中で、盛沢は勢いに逆らって、依然として化繊産業(yè)で、“絹織物の都”の名望を支えて、呉江の経済発展の強(qiáng)靭な成長級になります。

2.二億の「オーダー」の実力

4平方キロメートルの東方シルク市場は盛沢の古い都市に「占拠」されています。年末近くには、ショッピング客で賑わい、生活が盛り上がります。

私たちの

盛沢南三環(huán)路では、至るところで工事現(xiàn)場が見られます。金融危機(jī)はここから遠(yuǎn)いようです。

今年は一人で32臺の織機(jī)を見ています。來年は一人で48臺を見ます。

呉江福華織造有限公司の大きな生産現(xiàn)場で、まばらな従業(yè)員が繰り返して「吐出」を見ています。また白い布が巻かれた新しい織機(jī)です。

「これは第一陣です。まだ500臺以上の織機(jī)があります。」

施清島さんは工場を指差しながら忙しい人たちを紹介しました。

今年3月、日本の津田駒に機(jī)織り機(jī)を買いに行った時、彼らの全世界の販売部のマネージャーは非常に興奮していました。今年注文がないと、彼らは退職します。私達(dá)は大スターになりました。

シュウ清島は2億元余りの巨大注文をしました。雪中に炭を送るなど、日本企業(yè)の津田駒を救いました。

記者の調(diào)査によると、盛沢では、福華織造は唯一の逆勢拡大の紡績企業(yè)ではないことが分かりました。

蘇州の民間経済の「先導(dǎo)羊」、恒力集団も金融危機(jī)が到來した際、國內(nèi)で始まったばかりの工業(yè)繊維市場を狙って、時機(jī)を見計(jì)らって20萬トンの工業(yè)糸プロジェクトに進(jìn)出しました。

「原材料の価格が下がったため、恒力原は20億元を投資する計(jì)畫で13億元しかかかりませんでした。生産していないと7億元も儲けました。」

12月1日、再び本紙記者のインタビューを受けて、盛紅明の口調(diào)は落ち著いています。

「今後3年間、盛沢は高いスタートを切って紡績産業(yè)の規(guī)模化を効果的に実現(xiàn)し、生産高が1億元を超える企業(yè)は現(xiàn)在40社の基礎(chǔ)の上で倍増を目指し、80社に達(dá)します。

その中で、恒力の生産額は200億元を超えることを目指して、盛虹は150億元を超えることを目指して、鷹翔、新民の両家は50億元を上回ります。

盛紅明が明らかにする。