中國スニーカーブランドの二十年の変遷史(5)
スポットライト以外で楽に暮らしてください。
実際には、管理層をフェードアウトし、李寧はより長期的な考慮から、彼は彼の會社を近代化させています。
私の評判はとても高いです。
李寧から見ると、彼のこのような特殊な運動生涯と運動成績は、多くの具體的な業務、運営、管理に影響を與え、會社の発展を含みます。
「だから、參加が多すぎると、考えが悪いとは限らないかもしれませんが、やり方の90%は壊れてしまうかもしれません。
私はブランド會社が自分の遺伝子、獨立した性格、獨立した価値の內包を持つべきだと思います。このように従業員、投資者、消費者はみんなそれに焦點を當てています。私の李寧本人のためではなく、フラッシュがいつも私に向かっています。解決できません。
そのため、この頭上のリングの「體操王子」はスポットライト以外の場所を選んだ。
もちろん、北京五輪で13億人の中國人が聖火に火をつけるのは「國家が引き継ぐ任務」というのは例外です。
「十何歳からです。
選手
フラッシュを始めたら止まらないので、楽にしたほうがいいです。
私の生き方は楽な生活をしています。演技で生きるのではありません。」
北京オリンピックの開會式後、香港での生活も香港メディアの大きな興味を引き起こし、パパラッチの新たな人気になりましたが、話題は豪邸に住んだり、名車を運転したりといった八卦の題材に限られています。
李寧にはほかに何か個人的な趣味があるといえば、引退した選手を「家政婦」にすることです。
張志勇氏によると、李寧は中國の選手に教育資金を持っていて、中國の退役選手を専門に助けて、事業生活を延長しています。
「優勝できなかった選手が大量に引退したらどうすればいいですか?李寧さんはこの資金を使って彼らを海外に派遣してコーチになります。彼らに個人の財産を管理してあげます。彼らにむやみにお金を使わないようにしてください。これは普段から彼の多くの時間を使いました。」
拡張読み
ナイキの次の駅です。—二、三線の都市ですか?
ナイキはこのほど、今後5年間で大中國を含む新興市場の年間収入は10%前後のペースで増加すると発表しました。
戦略の詳細は明らかにされていませんが、業界內では次の2つの都市のナイキの次の段階での開発の焦點になると予想されています。
もしそうならナイキは國産スポーツブランド、特に晉江系スポーツブランドの敷地に侵入するという意味です。
これはいいですか?今ナイキの運動靴の価格はややもすれば500元で、高いなら1000元です。
二三線都市
食べ物を奪い、ナイキは値下げしなければなりません。
UBS証券は先日、報告書の中でこのような仮定分析を行いました。國內の第一線の都市市場は飽和狀態になりました。將來の市場は主に二、三線の都市に集中しています。ナイキ、アディダスなどの國際一流ブランドは高い成長率と強い市場競爭力を維持し、既存の製品価格の組み合わせを調整しなければなりません。
二、三線都市の靴類の商品の「完璧な価格設定」は170元から250元の間にあります。
明らかに、ナイキ、アディダスの現在の価格は二三線都市の消費水準に合わないです。
入るには調整が必要です。
UBSはさらに分析して、これらの第一線ブランドとサプライヤー単位の利益を保証する前提の下で、「ナイキ達」は最低価格を300元まで達成できます。「完璧な価格」より50元高いですが、消費者にとって、「50元多く払ったらナイキを買うことができます。」
でも、李寧會社は
CEO
張志勇氏は、ビジネスの最終的な評価には二つの指標があり、一つは頭のシェア、すなわちブランド価値、一つは市場シェアであると考えています。
どのブランドの価値もその市場シェアの中で転換されます。
200元の製品を作ったら、市場シェアを獲得できます。300元を作っても市場シェアを獲得できます。
この二つは対等の関係ではないからです。」
つまり、ナイキのような國際ブランドで、300元の製品を作って二、三線の市場を攻略するなら、一番気になるのは、もう一つの競爭相手、例えば李寧は「虛に乗じて入る」ことができますか?
これはナイキにとって一番矛盾しています。
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