いくつかの悪い仕事習慣が昇進に影響を與える

1、直接の上司との関係に注意しない

直接上司はあなたの直接指導者であり、あなたの仕事の直接手配者と仕事の成績の直接評価者でもあります。上司との関係を良くするには、あなたにおべっかを使ったり、おべっかを使ったりするのではなく、常に上司とコミュニケーションを取り、上司が仕事を手配する意図を理解し、一緒にいくつかの問題の解決策を議論することに注意しなければならない。これにより、自分の仕事をより有利に遂行することができます。

2、無視する企業文化

どの會社にも獨自の企業文化があります。司がこれらの文化を宣伝するかどうかは、すべて客観的に存在する。特に新入社員は、會社に來たばかりのときは、會社の企業文化に気をつけなければなりません。企業文化は一般的に言えば企業の仕事の習慣であり、これらの習慣に注意しないと、他の人とは合わなくなる。

例えば、會社員は殘業が多いのに、時間通りに歩かなければならず、1分も會社にいたくないというような悪い仕事習慣は、他の社員の心の中での印象に影響を與えるに違いありません。

3、他人に対して完全な非難を求める

誰もが仕事でミスをする可能性があります。仕事で問題が発生した場合は、完全な非難を求めるようなコメントだけをするのではなく、解決に協力しなければならない。特に自分ではできない狀況で、自分の部下や他人にこれらの要求をさせると、反感を持たれやすくなります。このままでは、このような人は會社では何の威信もない。

4、まったく逆だ

すでに確定していることなのに、よく変更をすると、あなたの部下あるいは従業員を助けることができません。あなたの約束は、もし実行できなければ、みんなの前で信用を失うことになります。このような人は、會社も重任を任せられない。

5、行動が遅い

仕事の任務を受けた後、すぐに行動に移さなければならない。多くの仕事は複數の従業員が協力して進められており、あなた一人の遅れが全體の仕事の進度に影響を與え、みんなの利益を損なうことになります。場合によっては、客観的な理由で完成できないこともあります。これは、すぐに上司に通知し、彼と問題について話し合うべき解決策です。いずれにしても、仕事を棚上げにして、上司からの問い合わせを待つべきではない。

6、他人の機嫌を取るばかり

真の適任者従業員本職內に存在する問題に対して上司に提案すべきであり、上司の決定に同調するだけではない。管理者には、少數の人を一時的に喜ばせたが、多くの人の支持を失うことになる「良い先生」ではなく、厳密な賞罰方法が必要だ。

7、うわさを広める

誰もが他人にコメントされたり、他人にコメントされたりする可能性がありますが、誰かについての噂が盛んになっている場合は、その議論はやめたほうがいいでしょう。世の中には風を通さない壁はありません。あなたが今日伝えた噂は、いつか當事者に知られ、石を運んで自分の足を壊す必要はありませんか。