ヤゴールはマーケティングネットワークを統(tǒng)合してブランドの「金含有量」を向上させる

2008年、マクロ経済環(huán)境の影響を受けて、一部の中小アパレルブランド、特に代理店を中心としたブランドが明らかに萎縮した。ヤゴール氏はこの機(jī)會(huì)に、マーケティングネットワークを統(tǒng)合し、優(yōu)位な資源を集中して成熟した市場(chǎng)に精耕している。

製品陳列、売り場(chǎng)部局などの面で規(guī)範(fàn)化、制度化管理を行う、沿海の発達(dá)地域と中西部の省級(jí)都市では、自営専門(mén)店の増?jiān)O(shè)に力を集中し、大型デパートに進(jìn)出した。同時(shí)に市場(chǎng)の等級(jí)管理に対して、流通機(jī)能のルート競(jìng)爭(zhēng)力を全面的に向上させる。いくつかの統(tǒng)合を経て、08年には販売端末數(shù)の品質(zhì)が大幅に向上した。

同時(shí)に、ヤゴール氏は有効な資源を利用して、端末市場(chǎng)組織でファッション、斬新、影響力のある宣伝?普及活動(dòng)を絶えず実施し、ブランド文化と魅力を體現(xiàn)している。2008年、ヤゴール氏は専門(mén)的な広告デザイン構(gòu)造との協(xié)力をさらに強(qiáng)化したほか、香港、フランス、イタリアなどの國(guó)際デザインチームと交流と協(xié)力を行い、ブランド端末のイメージとブランド価値を向上させた。???

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