2010中國服企業の決定調整後の新たなルート
現在は國際的に
市場
風雲の変化の中で、中國の服裝の企業は更にはっきりした認識が必要で、それによって経済の構造の調整の中で大勢を把握します。
同時に，國內勾配転移にはまだ一定の盲目性が存在する。
沿海の発達した地區の産業移転願望が強くなく、移転の効果に対して多くの懸念を抱いています。移転行為は多くの場合、企業の戦略配置ではなく、移転の質が高くなく、移転の主動性と安定性が欠けています。
內陸部は移転地區を受けています。投資先は前、計畫後、移転を受けて長期的、明確な目標と目的に欠けています。業界に対するサービスと産業チェーンのセット能力は比較的低いです。
我が國の服裝業は発展時間が短いため、科學技術、文化、商業などの分野の基礎の蓄積が比較的に弱いです。
業種
自主的創造革新意識と自主的創造革新能力はどちらも弱いです。
また、産業チェーンの革新メカニズムには上下の連動通路が欠けており、産業チェーンの服裝業界に対する革新サポート作用が低下し、アパレル業界の革新コストも向上している。
服裝の科學技術、管理などの専門の育成訓練と教育は比較的に後れていて、最新の、先端の革新理念、科學技術、マーケティング管理モードは急速に業界で伝播することができなくて、アパレル業界の革新の歩みを遅らせました。
しかし、中國については
服裝業
の構造的矛盾が絶えず調整され、新たな発展モデルはわが國の服裝業を新たな発展の道に導くに違いない。
私たちは國內の多くの本土ブランドからこの點を見ました。
アパレル企業は「オリジナル」と「差別化細分市場」のマーケティング理論を強調し始め、企業が広めたデザイナーブランドが徐々に上昇していく。
以前、アパレル業界は投資家の目には「低投資、低リスク、低リターン、低損失」の業界に屬していましたが、今は服裝業界の発展がますます成熟し、服裝企業は安定した収益力があり、私達の企業は「國際資本」の視野に入り始めました。
今、我が國の服裝消費は文化向上の問題に直面しています。
都市消費群體の生活様式の変化と消費が成熟するにつれて、文化は急速に消費者の新たな需要になる。
都市服市場は物質消費から品位消費、理念消費、ライフスタイル消費に至る。
將來の「文化の需要」は消費者から來て、企業のブランド文化は消費に迎合しますかます適度に消費者に先行します。
未來の服裝市場は機能の細分、等級の細分、製品の細分を避けられません。
新たなドメインの出現は、新たな収益ポイントの出現を意味し、これは新興ブランドと新しいビジネスモデルのいくつかを開始します。
本當に高品質で低価格の「クイックファッション」はますます近くなり、李寧を代表とする多くの國産ブランドはすでに「クイックファッション」の軌道に入りました。同時に、國際的な高級ブランドから「ハンドメイド工房」までネット業務を開拓しています。
インターネットはもう若い世代の生活に欠かせない重要な構成部分となりました。3 G技術の普及応用、ネット決済の便利さ、信頼性などは、ネットショッピングに拍車をかけています。
違っているのは、今の「オーダーメイド」は工業流水生産ラインに入りました。「手縫い」は工業化生産プロセスに溶け込みました。
特に、我が國の服裝業界は國際サプライチェーンの位置、國際ブランドの影響力、國際服裝科學技術のリードなどの面で國際的地位と発言権を高める必要があります。
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