ナイキ、今後5年間の新興市場売上高は年10%増の見通し

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アナリストは、ナイキが中國の二三線都市のスポーツ用品市場を開拓できなければ、年間10%の成長目標を達成するのは難しいとみている。

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ナイキ社は世界市場を6つの地域に分け、1つ目は先進地域市場、すなわち北米市場、西歐市場、日本市場、もう一つは、大中國區、東歐、中歐市場、その他の新興市場を含む新興市場だ。ナイキ社によると、2015年度までに大中國區などの新興市場の年間総収入は既存ベースで30億~ 35億ドル増加し、毎年低い2桁のペースで増加する。

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2010年2月28日現在、ナイキの2009～2010年度第3四半期の新興市場収入総額は35億8000萬ドルで、これによりナイキ社のすべての新興市場の會計年度全體の収入は48億ドル前後と試算され、2015年度には78億～83億ドルとなり、毎年10%前後のペースで成長しなければ目標を達成できないことを意味している。

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中國市場の狀況を見ると、ナイキが10%前後の年間成長率を達成するのは容易ではない。2009～2010年度の第3四半期、ナイキ大中國區は前年同期比4%減の12億7700萬ドルの収入を達成した。第3四半期の業績は反発し、収入は前年同期比10%増加したが、スポーツ用品の観察者はナイキの中國での発展を期待していない。

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業界関係者の林偉躍氏は第一財経日報に対し、「ナイキ大中國區の年間10%成長目標はそれほど高くなく、國內スポーツブランドの年間成長率はずっと高い」と述べた。李寧（02213.HK）、安踏（02020.HK）の2009年売上高はいずれも25%以上増加し、ピケ（01968.HK）の2009年売上高は51.6%増加した。

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林偉躍氏によると、國內スポーツブランドが高速成長を実現できたのは、國內の二三線都市に足を止めたからだが、ナイキは価格が高すぎるため、ナイキが二三線都市に店舗をオープンすることを制約し、一線都市を中心にしかできないが、発展の潛在力から言えば、國內二三線都市の発展空間は一線都市よりも大きい。李寧公司を例に、2009年、李寧ブランドの全國の店舗総數は7249店、1004店が新たに増加し、その中に新規店舗と新規営業面積の80%以上が國內二三線市場に集中した。

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　　ナイキの計畫によると、今後5年間で世界最高級のショッピングモールに集中する250 ~ 300店のナイキブランドの直営店を世界にオープンする。ナイキは、ハイエンド戦略の継続的な実施に伴い、2015年度の年収は270億ドルに達し、2009年度の191.76ドルに比べて約80億ドル増加すると信じている。?