特歩2300萬元は管理精度と管理イメージを向上させます。

市の経済委員會と本紙が共同で打ち出した「企業管理水準の向上」というコラムは、一ヶ月間運営して以來、わが市が新たに打ち出した一連の支援政策を重點的に解読し、企業管理の事例を紹介しました。その中には九牧王、グリーンなど有名な企業もあります。

報道が始まってから、多くの企業の責任者と管理コンサルティング機関の代表は次から次へとこの活動の社會反応が良いと表して、そして多くの提案を出しました。

次の段階では、コラムは引き続き典型的な企業を管理するほか、技術改造、循環経済、融資保証などの分野に注目し、一連の管理コンサルティングと現場診斷活動を共同で展開する予定です。

読者との対話を強化するために、有効的にコミュニケーションするために、この欄は特にホットラインの電話番號1860950110を設けます。

私たちの活動に參加したいのか、それとも企業管理、技術改造、融資保証などの企業経営に疑問や問題があるのか、あるいは何かいいやり方、経験と提案があるのか、ホットラインに電話して連絡してください。

典型的な判例を登載する以外に、泉州市企業管理専門家顧問団を招待します。

記者はこのほど開催された第一四半期の全市の工業経済運行分析會によると、第一四半期において、全市の全工業の生産額は1261億元で、25.4%を上回った。そのうち、規模以上の工業の生産額は1112.98億元で、28.88%増となり、工業経済は高開局態勢を呈している。

 　　   168家企業產值超億

分析によると、第一四半期において、全市の工業の主な運行特徴は三つの「向上」、三つの「反発」、三つの「突出」、一つの「深化」と表現され、工業生産はさらに上昇し、高い発展態勢を呈している。

企業の祝日後の操業率と景気は同時に明らかに高まっています。

今年は國內と海外の注文が比較的余裕があります。

歐米市場の低迷が一年以上続いた後、需要が回復し、海外からの注文が大幅に回復した。

特に靴業界では、國內販売を主とする晉江大力亜靴服、野力服裝などのいくつかの企業は自社ブランドとブランドの生産が盛んで、一部の企業は受注生産計畫を下半期まで手配しました。

また、企業の投資意欲が強くなり、多くの企業が技術改造を通じて製品の品質と労働生産性を高めています。

泉港明恒紡績は今年新たに6萬紡錘の全數字で紡績設備を制御し、永春萬家美は500臺のベルギーのコンピューター織機を輸入する予定で、生産額は5億元に達する見込みです。

伝統産業は新興國と並ぶ。

第一四半期において、5大伝統産業の完成生産額は660億元を超え、2割増となり、累積増加幅は1～2月に比べて3.4ポイント上昇した。

企業の利潤水準は明らかに回復して、その中の晉江の規模以上の工業は利潤の総額の23.37億元を実現して、40%増加します。

五大新興産業の完成生産額は104%増に比べ、貢獻はより顕著である。

石油化工業プロジェクトの牽引効果が日増しに現れ、産業規模は紡績靴服に次ぐ。

國家が3 G建設投資を拡大し、「三網融合」をスタートさせ、新エネルギー産業への支援力を強化するなどの政策効果の牽引に伴い、マイクロ波通信、デジタル衛星設備、電子部品、スマートセキュリティ、トランシーバなどの業界情勢が広く見られ、注文が十分であり、電気情報産業は急速な発展軌道に入る。

億元の企業が際立っている。

第一四半期において、全市の累計生産額は億元を超えた企業は168社、3月の新増産額は億元を超える企業は90社を超え、前年同期より24社増え、生産額は50%を超えた。

5社の累計生産額は10億元以上の企業は卓越しており、生産額は138%増加し、全市の累計生産額を占める企業は61%増加した。

また、省レベルの新たな経済成長點に入れた50のプロジェクトは45の技術改革と生産規模の拡大があり、生産額は102%増加しました。

上半期の規模以上の工業生産額が年間目標の44%を占めることを確保し、企業の潛在力を十分に掘り起こし、あらゆる方法で増分を拡大し、市場を大いに開拓し、注文書をしっかりつかんで生産を促進しなければならない。

業界協會、異郷商會の役割を十分に発揮し、引き続き企業を組織して國內の有名で影響力の大きい展示會に參加します。

輸出企業の対外経済貿易の発展政策を十分にサポートし、企業が輸出信用保険を上手に使うように導く。

企業を導いて市場研究を強化し、マーケティング戦略を絶えず改善し、販売ルートを開拓し、電子商取引の応用を広く普及させる。

設備の改造、技術の進歩を通じて、職場の労働力の生産効率を高め、現場の労働力に対する過度の依存を減らす。

 　　狠抓648個工業項目

プロジェクトリーダーは発展を推進する第一エンジンです。

重要な工業プロジェクトの建設をしっかりつかむことは、発展方式を転換し、経済の強い市の建設を加速させる必要がある。

今年全市の各クラス以上の重點工業プロジェクトは648個で、総投資は1136.6億元で、年度計畫投資は281.57億元である。

第一四半期において、工業プロジェクトの仕事が絶えず深化し、工業投資の増加率は引き続き加速し、工業投資の規模は全省の18.75%を占め、全省の首位を占める。

泉州経済開発區では、特歩會社は2300萬元を突破し、ドイツSAPソフトを導入し、HPとIBMサーバを購入しました。現在はERP流通システムの建設をほぼ完成しました。全體のプロジェクトはサプライチェーンの流通効率を大幅に高め、管理精度と管理イメージを向上させる見込みです。

コイ城江南高新技術園で、福建鈞石エネルギー公司は非晶質シリコン薄膜太陽電池の生産ラインを20本建設し、5工場の基礎施設の建設が完了し、生産者募集、持ち場前研修を行っています。來年初めに年産非晶質シリコン薄膜太陽電池200 MWの生産能力を形成します。

前列兵の晉江で、資本市場の新貴清美會社は1.2億元の貯蔵エネルギー補助運動靴機能の中底生産ライン技術改革プロジェクトを投資して、今年は1200萬組の生産規模を実現できます。百宏化繊投資は4.2億元で差化化繊生産能力技術の拡張プロジェクトは最終段階に入って、生産開始後、年間格差化化繊24萬トンを生産します。

続いて、目標の進捗を明確にし、目標の任務を分解し、早い段階から速い原則に従って、積極的に前にもたれかかって、効果的な措置を取って、個人案の解決を実行し、サービスの実効性を高めて、全市の648市級以上の工業プロジェクトの順調な進展を確実に推進します。

わが市の工業投資主體の中で民間企業が比較的に高い特徴を占めていることを十分に考慮し、積極的に民間企業が投資方向を選択し、投資力を強め、投資進捗を加速させるよう誘導する。

128の省レベルの産業調整と振興重點プロジェクトを重點的に把握し、わが市の工業経済のために堅固な基礎を打ち立てる。

その中で、中國化泉州石化1200萬トン/年の石油精製プロジェクト、福建省の石油化學の二期プロジェクト、福建省の共同石化100萬トン/年のビニール拡張プロジェクト、泉州造船所の造船プロジェクト、広東省の玖龍紙業の高級包裝用紙プロジェクトなどが重要視されています。

プロジェクトの実施過程における建設用地、審査認可、環境アセスメント、地方資金などの面での突出した問題に対して、必要な分類と整理を行い、意思疎通を強化し、緊密に協力し、適時に解決を與える。

   　　 管理與技改雙輪驅動

工業のモデルチェンジを推し進めるのは、市の工業分野の大きな変革だけではなく、広範な企業の思想観念の大きな変革でもあり、雰囲気の構築、多頭的かつ前進、転換の加速を要求しています。

國家、省、市の一連の産業転換と昇格を推進し、企業の発展を支援するなどの政策を引き続き整理し、「送り政策企業」活動を続けている。

各地方の産業転換とアップグレードを推進する新しい取り組み、新経験をタイムリーに宣伝し、産業転換とアップグレードの実踐成果を十分に展示し、さらに精神を奮い立たせ、自信を固める。

業界ごとに技術の標的合わせ活動を展開し、企業が業界の発展動向に注目し、技術レベルの標的合わせ活動を展開し、ギャップを探し、企業が技術改造を展開することに対する緊迫感を強める。

「千の技術改革プロジェクト」の計畫を実施し、紡織服裝、建築建材、食品飲料、工蕓品などの伝統産業に重點があり、段階的にいくつかの産業関連度が大きく、技術水準が高く、市場見通しが良い重點技術改造プロジェクトを実施し、伝統産業技術水準の向上を推進します。

マクロ遠竹繊維、海天トウモロコシ繊維、華泰太陽エネルギー陶板などの産業調整の向上に関わる基幹プロジェクト、模範プロジェクトに対して、最大の努力を盡くして支持を與え、重要な技術改革プロジェクトに対する監督と評価を強化し、支援資金に実際の効果を発揮させる。

積極的に企業を導いて自分の「塀の中」で文章を書いて、企業に既存の工場と土地を利用して技術改革を行うように勵まします。

企業管理は企業競爭のソフトパワーであり、段階的、段階的に企業管理の向上を推進する。

企業を導き、促進し、精密化に力を入れ、現代管理水準を高め、管理に利益を求める。

中小企業経営管理者を主な育成対象とし、消費効率の低下、市場開拓、企業支援政策などを中心に教育を行い、5期以上の養成訓練班を開催するよう努力し、知識講義、グループディスカッション、コスプレ、問答、現場観察など多様な形で教育の実効を高めます。

企業の高級管理者を主な研修対象として、企業の法律法規、産業の転換と企業の関連政策を兼ねて組み替えるなどの內容をめぐって研修を行い、2期以上の養成訓練班を開催するよう努力し、企業の管理職の戦略管理、リスク管理、市場運営などの方面の能力を高める。