服裝の消費統計の二線都市の消費能力はとても強いです。

　　中國の都市のGDPランキングでは、意外にも上位4位は一線都市に違いないと予想されます。しかし、一人當たりのGDPランキングでは、狀況が大きく違ってきます。

一番高いのは新疆のクラマです。深圳は5位です。深センの前に、江蘇蘇州、山東東営と內モンゴルのオルドスがあります。このランキングでは上海が9位で、北京が17位です。一人當たりの収入であれば、トップ10に入るのは浙江溫州、寧波、紹興、杭州などです。

これらの簡単な統計は非常に深い事実を説明しています。中國の多くの二線都市は、すでに強い消費能力を持っています。これらの都市の消費者には、ブランドに関する訴求もあります。しかし、これらの二線都市の國際化のレベルを考えると、一線の都市とは比べ物にならないほど、多くの有名な國際ブランドは軽率に進駐する勇気がないです。これは多くの本土の既製服ブランドに大きなチャンスを與えました。

中國の都市化のペースで、大都市の吸収力はだんだん飽和してきます。しかし、150萬人から500萬人の中型都市に住む人たちは、最も成長が早い人たちです。全體的な規模は現在の1.8億人で、15年以內に、さらに2億人ぐらい増加します。

明らかに、アパレル業界では、二線都市はブランドの真空地帯を形成しています。多くの國內ブランドが急速にこの市場を占領しています。例えば、七匹狼、森馬、チルなど、これらの企業の成功の道も非常に勉強に値します。

今のファッション産業の中で、総合的な大型百貨店はもう主流の業態ではないです。多くの國內ブランドは多くの都市で特色のある専門店を出しています。これらの力がまだあまり強くない本土にとって、第一線の都市ホットスポットで専門店を開くのはコストが高すぎます。しかし、彼らは空白の二線都市の中で、一番人気のあるビジネス圏と一番いいところを選ぶことができます。

専門店は販売量を拡大し、ブランドを向上させるだけでなく、もう一つの利點は、企業がより良いマーケティング活動を行うことができ、またブランドの個性を強調することです。例えば、チルの男裝のメインは、スタンドカラーが特徴の中國式男裝です。そのブランド理念も絶えず変化しています。ファッションと自信、新時代の新しい姿などの特徴が、最新のブランド理念となっています。

ブランドマーケティングにおいて、本土ブランドはすでに海外ブランドの運営方法を完全に學びました。例えば、森馬、美邦服飾など、ナイキと同じ軽會社になりました。生産と物流などをアウトソーシングして、會社自身は設計とマーケティングに専念します。過去二、三年の間に、広告の概念だけで宣伝していたのは中國のアパレル企業に靜かに放棄されていました。マーケティングの重點をブランドの位置づけとデザインに移しました。例えば、「レジャー」において、一部のブランドは若者をリードしています。一部のブランドはレジャービジネスを主としています。各企業の間でブランドの上で位置を間違えて、かえって自分の空間を大きくしました。