伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引に進出するには、どのような點が必要ですか？

現(xiàn)在、ますます多くの企業(yè)がコンピューター、通信、ネットワークをはじめとする情報産業(yè)の急速な発展の時代に、電子商取引を?qū)g現(xiàn)することは企業(yè)がますます激化するグローバル市場競爭の中で生き殘り、発展するための道であることを十分に認(rèn)識しています。

ショッピングモールで活躍する伝統(tǒng)的な企業(yè)はネットビジネスにどのような提案と心得がありますか？

私たちは一大のウェブサイトをサイダ家紡店主の小賽さんに取材しました。

賽依達(dá)家紡電子商取引の過程：08年7月から正式運営を開始し、08年12月の単月販売は百萬元を突破し、類目は単店第一位となりました。09年7月に淘寶精品ネット商品に入選しました。

これは質(zhì)的変化である。

売上高百萬円から中央テレビに入選するまで、飛躍的な発展の変化の背後には、どれだけの涙と心血が注がれていますか？

従來の企業(yè)から電子商取引へと変わったきっかけは何でしたか？開店して大成功を収めたのは、いったいどんなコツを使っていますか？

小さい試合は私達(dá)のために自分の転職の電子商取引の心得と體得を述べました。私達(dá)は電子商取引をしてから一年しか経っていません。経験も何もありません。提案は少しありますが、周りの多くの友達(dá)も年間売上高が億元を超える伝統(tǒng)的な企業(yè)です。

電子商取引に進出するには取捨選択が必要です。電子商取引は將來の企業(yè)発展の重要な趨勢の一つです。しない問題ではなく、いつするかの問題です。

実は私は伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引をするのは難しいと思います。

揺れは定まらず、線上の取捨選択は最大のタブーです。

市場の位置付け、チームの建設(shè)、製品の品質(zhì)は核心です。

まず、企業(yè)の所有者や責(zé)任者が上から下まで支持する態(tài)度を持つことが必要です。また、金運が荒いのも禁物です。

オンライン市場とオフラインチャネルとは大きな違いがあり、特に重要な位置付けがあります。

私たちは半年以上の時間をかけて淘寶商城に入る準(zhǔn)備をしました。すべての製品の価格位置づけと群集の位置付けを含めて、多くの経験と教訓(xùn)を払いました。

また、コアチームの構(gòu)筑は非常に重要な要素であり、伝統(tǒng)的な企業(yè)のチームの経験は、しばしばオンラインの速いリズムに適応することができませんし、迅速な反応メカニズムは、いくつかの業(yè)界の戦爭は、全國の局部で発生している場合、電子商取引は、全國の戦場に向けて、目が覚めるたびに、新たな戦爭と洗禮かもしれません。

もちろんです。一ヶ月に何千元の給料を持って、エアコンを吹いてお茶を飲みます。九晩五日退勤する同志たちはもっと似合わないです。

でも、電子商取引は企業(yè)の第一時間の接觸消費者を譲って、かえって線の下の市場に対してとても強い補助作用があって、一人一人が満足して帰ってあるいは問題が発生するお客さんはすべて1部の貴重なアンケート調(diào)査で、だから一人のお客さんを大切にして、すべての問題を重視して、線の下に比べてあったことがあっても間に合わないことがあります！

第三に、製品の品質(zhì)は企業(yè)の良心の所在であり、お金を稼いで、粗悪品を偽物として売られています。

私達(dá)はまだ1つのちょうどネット上の千萬の敷居を歩いたことがある子供で、これからの日の中で更に多くの貴重な意見と友達(dá)の助けを得ることを望みます！