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    WTO加盟後の國(guó)有企業(yè)の會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)に対する挑戦と対策について

    2007/8/7 15:39:00 41193

    我が國(guó)がWTOに加盟するのは両刃の剣であり、挑戦でありチャンスでもあります。

    企業(yè)の経理業(yè)務(wù)は企業(yè)の重要な管理ツールとして、辭さずに順調(diào)に変化し、その利益を取ってその弊害を避け、企業(yè)の発展を推進(jìn)するべきです。

    激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面して、あらゆる手を盡くして人材を留保しなければならない。我が國(guó)の優(yōu)秀な専門會(huì)計(jì)士はもともと資源が不足しています。國(guó)有企業(yè)(國(guó)有持株企業(yè)を含む)にとって、優(yōu)秀な専門會(huì)計(jì)士は人材を引きつけられないで、留保できない矛盾が更に際立っています。

    多くの國(guó)有企業(yè)で働く財(cái)務(wù)経理は優(yōu)れた専門素質(zhì)を持っています。貴重な職業(yè)精神と豊富な実踐経験を持っています。

    しかし、多くの國(guó)有企業(yè)では、仕組みが硬直化して、仕事の條件が粗末で、収入待遇がわずかで、理解が制限されていることを尊重して、重い責(zé)任の圧力を背負(fù)っています。

    古いのは殘しきれないので、新しいのは入れません。

    優(yōu)秀な専門會(huì)計(jì)士が大量に外資系企業(yè)、合資企業(yè)、民営企業(yè)に流れ込むのは明らかな例証です。

    入社後、人材流出の矛盾は日増しに目立ってきます。

    國(guó)有企業(yè)はわが國(guó)の社會(huì)主義市場(chǎng)経済の礎(chǔ)石であり、優(yōu)秀な専門會(huì)計(jì)士人材は國(guó)有企業(yè)がよく活動(dòng)するために不可欠な人的資源でもあります。

    自身の価値を?qū)g現(xiàn)する事業(yè)舞臺(tái)を提供します。

    優(yōu)秀な専門會(huì)計(jì)士は普通貴重な職業(yè)精神を持っています。彼らは自分の価値を?qū)g現(xiàn)する舞臺(tái)を得る必要があります。彼らは理想的な抱負(fù)を発揮する事業(yè)を望んでいます。國(guó)有企業(yè)自身はこの方面の先天的條件を持っています。

    市場(chǎng)価格に近い収入待遇を提供します。

    市場(chǎng)経済は必然的に市場(chǎng)価格が存在します。人力資源も同様にその市場(chǎng)価格があります。

    國(guó)有企業(yè)の専門會(huì)計(jì)士の現(xiàn)在の収入待遇は明らかに市場(chǎng)価格より低いです。

    この面では國(guó)有企業(yè)の従業(yè)員の所得待遇が一般的に低いため、一方では國(guó)有企業(yè)が専門會(huì)計(jì)士に対する特殊な役割と機(jī)能認(rèn)識(shí)が木足に関連している。

    賃金を増やす方法で専門會(huì)計(jì)士の収入待遇を向上させることは、企業(yè)の中で連鎖的に反映される可能性があり、現(xiàn)在は専門會(huì)計(jì)士に対して「在職専門手當(dāng)」を?qū)g施する方法を採(cǎi)用し、會(huì)計(jì)士の既存収入と市場(chǎng)価格の差を縮小することができる。

    筆者の意見によると、多くの會(huì)計(jì)士が求めているのは市場(chǎng)価格ではなく、企業(yè)の中での収入待遇が合理的かどうかを橫方向に比較し、市場(chǎng)価格とさほど違っているという境地であるため、「在職専門手當(dāng)」は現(xiàn)在では実現(xiàn)可能な移行方法となっている。

    管理機(jī)能を発揮するゆとりを提供します。

    専門の會(huì)計(jì)士は往々にして獨(dú)特な職業(yè)の個(gè)性を持っていますが、その仕事の機(jī)能はまた彼らが終始衝突の最前線で戦うことを決めました。

    多くの人は待遇や報(bào)酬を気にしなくてもいいですが、その仕事の性質(zhì)についての公衆(zhòng)の理解が難しいです。

    したがって、企業(yè)の指導(dǎo)者は、財(cái)力會(huì)の人材が仕事を展開する正當(dāng)な権利を大いに支持し、財(cái)力會(huì)の仕事の政策性と機(jī)能性を宣伝し、財(cái)力會(huì)の人材のためにゆったりとした気持ちのいい仕事環(huán)境を創(chuàng)造しなければならない。

    開放的な世界市場(chǎng)に直面して、會(huì)計(jì)士は自分の業(yè)務(wù)素質(zhì)を高めるように努力します。

    _が入社したら、企業(yè)の経理?yè)?dān)當(dāng)者の業(yè)務(wù)素質(zhì)は以前のいかなる時(shí)よりも高い要求を提出します。

    在會(huì)計(jì)知識(shí)方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員懂國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì),還要懂國(guó)際會(huì)計(jì);在財(cái)經(jīng)法規(guī)方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員了解我國(guó)的法律法規(guī),還要了解相關(guān)的國(guó)際法律法規(guī);在語言應(yīng)用方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員精通本國(guó)語言,還要掌握至少一門以上國(guó)際通用語言;在業(yè)務(wù)核算方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員會(huì)核算國(guó)內(nèi)貿(mào)易,還要會(huì)國(guó)際貿(mào)易核算;在成本控制方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員按國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)控制,還要會(huì)按國(guó)際先進(jìn)水平標(biāo)準(zhǔn)去控制;在核算工具方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,還要會(huì)使用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);在融資渠道方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員利用銀行信貸融資,還要使用資本市場(chǎng)衍生工具和吸引外資來降低企業(yè)融資成本和擴(kuò)大融資渠道;在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面,不僅要求財(cái)會(huì)人員熟悉國(guó)內(nèi)實(shí)施的各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,還要熟悉國(guó)際慣例和西方主要國(guó)家的準(zhǔn)則、制度…

    …。

    WTO加盟後、経理の仕事が影響を受け、會(huì)計(jì)士の要求の高さを引き出していることが分かります。

    このような変化と需要に適応するには、現(xiàn)在の會(huì)計(jì)士の業(yè)務(wù)素質(zhì)を高める必要があります。

    國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)國(guó)際業(yè)務(wù)は國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)よりずっと複雑で、必要な方面の知識(shí)もずっと広いです。

    國(guó)際業(yè)務(wù)の知識(shí)が分からないと、國(guó)際貿(mào)易で大きな損失を受けます。大きな代価を払います。

    會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者は企業(yè)のリーダーとしての參謀助手として、國(guó)際業(yè)務(wù)の知識(shí)が分からないと、意思決定と予測(cè)の中で効果的に會(huì)計(jì)機(jī)能を発揮できなくなり、國(guó)際業(yè)務(wù)における會(huì)計(jì)処理の正確さと完全さを保証することができません。

    そのため、會(huì)計(jì)委員會(huì)の基幹人員に対して國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練を行うことが急務(wù)となります。

    新しい會(huì)計(jì)人材の育成を加速する。

    大學(xué)と大學(xué)は教育內(nèi)容を改革して、WTO加盟後の企業(yè)の必要な會(huì)計(jì)人材の要求によって、関連している専門課程を設(shè)置して、できるだけ早く多くの次世代の會(huì)計(jì)人材を育成して、各企業(yè)に輸送します。

    各大手グループ會(huì)社は自分で組織したり、組織に委託して、目下の企業(yè)の中にある年功強(qiáng)な會(huì)計(jì)士を育成して、それをできるだけ早くモデルチェンジさせて、WTO加盟後の時(shí)代の要求に合う財(cái)務(wù)會(huì)の基幹人材になります。

    高級(jí)會(huì)計(jì)士や會(huì)計(jì)士の継続教育の授業(yè)や內(nèi)容も、WTO加盟後のニーズに応じて変更されるべきです。

    _3.交流しながら実踐経験をまとめる。

    ここ二十年の改革開放で、國(guó)內(nèi)には多くの企業(yè)が海外に進(jìn)出し、世界各國(guó)に會(huì)社と窓口を設(shè)立しました。

    これらの部門の中には多くの我が國(guó)の會(huì)計(jì)士が要職を擔(dān)當(dāng)しています。國(guó)際との接続経験が豊富にあります。

    これらの會(huì)計(jì)人材を組織して國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)士と交流して経験を総括することができます。國(guó)有企業(yè)の會(huì)計(jì)士をこれらの部門に派遣して訓(xùn)練を?qū)g習(xí)することもできます。

    _三、WTO加盟の挑戦とチャンスに直面して、確固とした改革と革新を行わなければなりません。

    我が國(guó)が正式に世界貿(mào)易機(jī)関のメンバー國(guó)になるにつれて、挑戦とチャンスはすでに目の前に來ました。WTO加盟の初めにはまだ數(shù)年の政策の期限がありますが、どの企業(yè)が適時(shí)に対応できますか?

    挑戦を迎える肝心な対策は改革?革新である。

    體制の革新。

    國(guó)有企業(yè)の現(xiàn)行體制は明らかにWTO加盟の要求に適応できず、グローバル経済一體化の激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面できない。

    道は一つしかないです。改革と革新。

    現(xiàn)在の國(guó)有企業(yè)改革の難點(diǎn)は主にこの點(diǎn)に集中している。(l)財(cái)産権関係において、財(cái)産権関係と財(cái)産権関係を明確にする必要があるという矛盾が存在している。

    これらの矛盾を解決しないと、國(guó)有企業(yè)は生まれ変わることができなくなり、WTO加盟後の挑戦に対処することができなくなります。

    これらの矛盾の解決は、改革を深化させ、構(gòu)造転換に頼るのみである。

    財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は政策を理解し、経済を理解し、企業(yè)の狀況に対する理解が最も深く、企業(yè)改革の深化に重要な役割を果たすはずです。

    経理?yè)?dān)當(dāng)者は會(huì)計(jì)の機(jī)能を十分に利用して、計(jì)畫を立て、體制改革の促進(jìn)派を作って、世の中の企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めるように促します。

    管理の革新。

    會(huì)計(jì)は企業(yè)管理の基礎(chǔ)である。

    入社後、企業(yè)は世界経済の強(qiáng)國(guó)に直面して、実力が十分な多國(guó)籍グループです。

    彼らと競(jìng)爭(zhēng)するには、何によりますか?私たちの先天的な優(yōu)勢(shì)によって、私たちの明後日の革新によってだけです。

    先天的な優(yōu)位(例えば労働力のコストが安い)は、知識(shí)経済の時(shí)代ではすでに副次的な地位に下がっています。

    管理の革新はすぐに著手することができて、十分にWTOに加盟した後に対外開放の有利な條件を利用して、國(guó)外の熟している先進(jìn)的な管理経験を?qū)Wんで參考にして、本國(guó)と當(dāng)企業(yè)の具體的な実踐を結(jié)び付けて、富んでいる効果の管理パターンを創(chuàng)造して、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めにきて、世の中の後で持ってくる機(jī)會(huì)を捉えます。

    企業(yè)管理はこれまで変わらないモデルがなく、革新こそ活路があり、革新こそ生気があり、革新こそ効果がある。

    管理革新においては、會(huì)計(jì)士は大いに活躍することができる。

    _四、世界貿(mào)易に対するゲームのルールについて、詳しく調(diào)べて理解します。

    _世界貿(mào)易機(jī)構(gòu)の主な役割は、當(dāng)該組織の加盟國(guó)が共同で制定し、確認(rèn)する一連の極めて複雑で細(xì)かい規(guī)則を運(yùn)用して、各加盟國(guó)の貿(mào)易行為を規(guī)制することである。

    中國(guó)はWTOに加盟して、最大の承諾は國(guó)際ルールを遵守し、義務(wù)を履行することです。

    國(guó)際ルールを守るには、まずゲームのルールを知り、ゲームのルールを深く研究してこそ、各國(guó)との貿(mào)易関係において不敗の地に立つことができる。

    ゲームのルールは、WTOの加盟國(guó)に対する拘束メカニズム(貿(mào)易政策審議メカニズム、紛爭(zhēng)解決メカニズムを含む)と利用可能な例外條項(xiàng)(保障條項(xiàng)、國(guó)際収支バランス例外、幼稚工業(yè)保護(hù)例外、関稅同盟と自由貿(mào)易區(qū)例外、安全例外、及び発展途上國(guó)に対する特別優(yōu)遇政策を含む)です。

    我が國(guó)の國(guó)務(wù)院はWTOに対応するために承諾を履行して、すでに前後して數(shù)千の、以前公布したのはWTOゲームの規(guī)則の法規(guī)の條項(xiàng)に合いませんでした。

    財(cái)政部の官吏も最近何度も表示して、既存の稅制に対してWTO加盟の承諾によって分割して改革を行います。

    これらは會(huì)計(jì)士にとって新しい課題です。私たちは真剣に勉強(qiáng)し、研究し、消化して理解する必要があります。

    私たちはWTOゲームのルールに対する研究を強(qiáng)化し、特に例外條項(xiàng)の保障措置に対する研究を強(qiáng)化し、最近國(guó)家が打ち出した財(cái)政と稅収政策に対する研究を強(qiáng)化し、先見性と主動(dòng)性を高め、企業(yè)の経済効果を維持し、創(chuàng)造する。

    _(作者単位:上海申達(dá)株式有限公司)

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    國(guó)際會(huì)計(jì)の動(dòng)向

    (一)収益に対する人為的調(diào)整の決定を制限するため、従來の會(huì)計(jì)理論では、収益の均等割りを許可しなければならないと考えています。即ち費(fèi)用に対する償卻は、経営狀況が良い時(shí)に、多く償卻してもよくない時(shí)には、少し償卻してもいいです。収益のバランスがよく、企業(yè)全體のリスクが小さいです。會(huì)計(jì)実務(wù)界は

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