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    調査:金融危機下の沿海靴業の靴などの対外貿易企業の生存現狀

    2009/3/21 0:00:00 50

    來週また虎門に來たら、この服裝加工工場はもうなくなります。

    王海聯は一つの布地で機の上の座席を拭いています。この電話機にほこりが積もっています。明らかに「誰も聞いていない」狀態がもうしばらく経ちました。

      王海聯告訴記者,最近正忙著為自己的工廠“料理后事”。他的工廠位于虎門鎮一條偏僻的小巷內,極難尋找。虎門鎮是東莞八大支柱產業之一——服裝業的重鎮,這里是服裝加工企業的聚集地。在東莞市的外貿出口中,虎門一直占據很大的比重。去年以來,虎門鎮一部分外銷的服裝加工廠,在全球金融危機中倒閉、停業。這種局面,今年還在持續。

      究竟是哪些原因導致了這些企業的消亡?

    王海聯は記者が見つけられる唯一の取材を受けたい社長です。

    この「まぎれこんでいます」は虎門服裝業十數年のスワトウ籍の支配人に言われました。

    すべての倒産企業の尻の後ろには全部でたらめな帳簿があるので、まだ間に合わないです。メディアの前であれこれ言う気になりません。

    ましてこれはいいことではない。」

    記者は王海聯の工場を見ました。

    工場はとても寂しくて、すべての機械はもう停止しました。上には分厚いほこりが積もっています。

    北の倉庫には大量の原材料が積まれています。長時間操業していないため、一番下の階の材料はカビが生えてきました。

      廠區內,工人三五成群坐在一起聊天、打牌,有的看小說、聽音樂。“平均每天走3到5個工人。” 王海聯說,“現在還剩下不到30名工人。金融風暴之前,我這里有980名員工。我還開設了分廠。”

    「注文書が取れなくて、毎日の人件費、工場の賃貸料、水道と電気代は10萬元近くかかります。本當に耐えられません。」

    王海聯の工場はアパレルの注文を受けた外向型服裝加工企業で、製品はアメリカに販売しています。

    カード生産なので、技術付加価値がなく、利益が非常に少ないです。

    今は毎日の出費が2年前の積み重ねです。元本はもうすぐ食べてしまいます。

    王海聯は東莞の100余りの汕頭の故郷と彼の狀況は大同小異で、今年の年末までにほぼ誰も企業を続けていくことができないと思っています。

    虎門町の街では、多くの店が「この家は賃貸し、価格は相談」という広告を貼っているのを見ました。

    地元の人によると、2008年前にここで5平方メートル未満の店舗を借りるのは難しいということです。

    現在、このような広告も王海聯の工場の玄関に貼ってあります。

      對于破解之策,王海聯的選擇是“關門”。“這樣能損失少點。”王海聯皺著眉頭說:“我再觀望一陣,要是再沒有單子,就關廠回老家。”

    彼は最近よくインターネットを利用して海外の経済動向や輸出狀況を見て、分析した結果、「ここ數ヶ月は狀況が好転しない」という結論が出ました。

    王海聯工場の運命について、記者は広東で取材しています。

    彼らの分析は、いくつかの原因を明らかにすることができるかもしれない。

    広東國欣弁護士事務所の専任代理破産事件の弁護士、李暁海氏は「ブランドがなく、ルートがなく、資金調達能力がない中小企業は、自身がメカニズムの健全でない実體であり、金融危機の衝撃の下で、たやすく倒れてしまう」と判斷した。

    東莞紡織業協會は有名ではない業界関係者の分析によると、ローエンドの注文式生産モード、生産設備の技術が遅れていて、自分のブランドなどの要素がないので、王海聯式のような企業は産業チェーンの中で言葉の権利がなく、定価権もない。

    これらの企業の倒産の內在的な根源である。

    広東で取材している間に、記者はいくつかの業界関係者の話を聞きました。「倒産した企業の多くは政府の産業調整の方向に合わないです。」

    東莞市政府は數年前から産業のレベルアップを始めました。

    王海聯の工場は今もすべて人工織機で生産しています。

    これに対して、王海聯は資金がこんなにきつくて、コンピューターを買うには多くのお金がかかると言いました。

    私は知っています。昇進できないと遅かれ早かれ淘汰されます。

    彼はこれが彼の工場の倒産の原因の一つだと認めました。

    珠江デルタ地域では、倒産した企業は服裝業だけではなく、靴業もあります。中小企業だけでなく、中型や大型企業もあります。

    倒産の原因については、金融危機の中にいる企業の社長たちも分析を提供しています。

    東莞厚歩鎮の靴材加工業界では、9年近くの和冠プラスチック製品工場の工場長である袁昭福氏によると、現在、東莞で倒産した輸出ガイド型企業は3つあります。

    「第一類は悪意のある倒産で、臺灣系、香港系などの外資系企業が多く、內部管理はもともと市場の要求に慣れていないので、金融危機が來たら支えられなくなります。

    東莞では、多くの香港系企業は工場を賃貸しています。2つの工場の外での初級加工モードを歩いています。一旦お金を稼ぐのが嫌になりましたら、少數の無良企業の主人は一晩の間に逃げてしまいます。

    「第二類は『皮のまま、毛はこれを添付する』という道理で言えます。

    ほとんどの倒産した小企業は大企業に頼っています。大企業は経営が下手で、投資が失敗して倒産しました。彼らに頼る小企業は自然と閉店します。

    「3つ目は、自分にはお金がない、実力がないという「內資」の経営者です。ただ、數年前に靴業界の利益が急速に伸びているのを見て、盲目的に付き従っていました。

    このような企業の倒産は金融危機と直接関係がありません。」

      結束對王海聯的采訪時,他的煙灰缸里已經堆滿了煙蒂。記者注意到,他的辦公室里值錢的家具基本上空了,只有墻上的一個掛鐘,還在滴答滴答地正常“運轉”著。“如果時間能倒轉就好了。”王海聯說。

    責任編集:許琪雲

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