中國の加工靴企業はどうやって成功したらいいですか？

中國の加工貿易の輸出入額は1980年の16.7億ドルから2007年の9860億ドルまで伸び、589倍になり、全國の割合は4.4%から45.4%に伸びた。

輸出ガイドと輸入代替を組み合わせた発展戦略は、加工貿易が輸出ガイド戦略の核心內容である：累計黒字が1兆ドルを超える。

加工貿易政策によって、中國は産業の多國籍移転のチャンスをつかむと同時に、輸出外貨獲得の目標を実現し、輸入代替戦略の國內市場保護の要求にも適応しました。

加工貿易が誕生した初日から加工貿易に対する見方は大きく違っています。

2003年の中國共産黨第16回3中全會の「中共中央の社會主義市場経済體制の整備に関する若干の問題に関する決定」：「加工貿易を引き続き発展させ、多國籍企業がより高いレベル、より大きな増値量の加工製造環節と研究開発機構をわが國に移転させ、加工貿易のモデルチェンジ?アップを誘導することに力を入れている。

2007年の中國共産黨の17大報告：“加工は外國貿易の増加の方式を変えて、品質で勝利を勝ち取ることに立腳して、輸出入の構造を調整して、加工貿易のモデルチェンジのアップグレードを促進して、強力にサービス貿易を発展します”。

加工貿易の転換とアップグレードに注意しなければならない。

なぜモデルチェンジとアップグレードを提案しますか？

私たちは靴加工貿易が直面している問題を見ました。OEMを主として、産業のローエンドにあり、そこから得る利益は限られています。ほとんどの加工貿易企業は研究開発能力、ブランドと國際ルートが不足しています。

この金融危機の中で、內部の原因などがたくさんあります。內部の利用要素が際立っている時、多くの靴業の企業、特に加工貿易に従事する企業は、いくつかの困難に直面しています。

現在の加工貿易企業のリスクに対する耐性はまだ十分ではないと説明します。

更に明らかなのは全世界の企業の生産、加工の中で參加して、私達の全世界での価値のチェーンを昇格させなければなりません。

    如何推進加工貿易轉型與升級呢？

いくつかの観點があります。加工貿易は一般貿易に転換しなければなりません。加工貿易は「放し飼い」から「囲い」まで実現します。加工貿易は主に外資から本土企業になります。加工貿易は伝統製品からハイテク製品にアップグレードします。

國際産業は多くの國で完成し、世界の生産価値チェーンを形成しています。この曲線は態度が有名な企業家が分析し出したものです。

研究開発から部品から完成品までの加工から下流のマーケティング、管理、企畫、本部経済まで、物流などを含めて、この曲線を形成します。

この曲線の最下端は労働密集型で、上流では資本密集型で、下流では情報と管理されています。

この曲線はいくつかの企業の中からで、私達の靴業もこのようです。

中國の現在の企業労働集約型の企業は、分業の中で各自のリスクに対抗する能力が限られているだけではない。

中國の靴業のモデルチェンジがエスカレートした後、まだ巨大な潛在力の発展空間があります。

今は多くの金融危機の圧力に直面していますが。

加工貿易の転換とグレードアップの方向：価値チェーンの分業地位を向上させる：労働密集の低付加価値環節から付加価値の高い環節まで。

具體的には：

一、価値チェーンを伸ばし、上流の部品の組み合わせを発展させ、産業クラスターの優位性を形成する。

二、研究開発力を強め、OEMからODMへ発展し、技術革新の超過利益を得る。

三、サービス価値チェーンを延長し、倉庫、物流を発展させ、自主ブランドの発展と國際販売ルートの確立を奨勵する。

自主ブランドを発展させるのはそんなに簡単なことではないです。本當に影響力のあるグローバルブランドはやはり非常に限られています。

なぜ自主ブランドの発展を提唱しますか？

中國の靴業の最終的な方向と內容は産業の転換とアップグレードを実現し、自主ブランドを発展させます。

一、國際ブランドを確立する決心を固め、長期的な労働者の地位に安住できない。

二、國際的なブランド運営の成功経験を総括して學習し、例えばナイキ、企業によって異なる企業の成功経験があり、中國の企業は異なる企業の成功経験を総括して応用します。

三、消費者の群れ、等級を正確に位置付けます。四、ブランドは革新能力と優良品質に依存します。

四、知名度、名聲度、忠誠度。

六、國內市場の優勢を発揮して、國內からブランドを作り始めます。

七、中小企業は共同でブランドを作ることができます。

多くの加工貿易企業は規模が比較的小さいので、ブランド普及の第一のコストは関連市場シェアが必要で、相當量の売上高がブランドを創立することができることを知っています。

中小企業は今日午前中に話した協力は內陸との協力ができると思います。

モデルチェンジアップはとても重要です。

企業自身の努力以外に、かなりの部分はやはり政府の助けによって、加工貿易産業のアップグレードは政府のこの市場では見えない手が必要です。

加工貿易の転換とアップグレードに必要な政策はあります。

    一、足額退稅；

    二、便利通關，簡化跨關區結轉的手續，提高監管效率；

    三、保護知識產權，鼓勵創新與發展加工貿易配套產業。特別在品牌的創意過程中，如果保護好品牌，這就是政府要提供一種非常關鍵的服務；

    四、提高勞動者素質，加強教育培訓；

    五、充分發揮海關特殊監管區的作用，發展研發、維修、檢測等新功能，大力發展國際物流配送。

加工貿易の転換とアップグレードに必要な政策：分類管理の原則；環境コストの向上、「二高一資」製品の制限と禁止；労働法の執行を強化し、労働コストが企業に完全に入るコストを確保する；人力資源の育成を強化し、人的資源の素質を高める。

世界的な金融危機以降、困難に直面した時には、異なる観點があり、我々は機會を捉え、加工貿易のモデルチェンジ?アップを急ぐべきだという見方があります。

この観點には一定の合理性がある。

しかし、個人的には加工貿易のモデルチェンジはまず生存し、次に発展すると思います。

全世界の競爭に直面する時、このチャンスはとても貴重です。

もし私たちがこの市場を失ったら、新たに敷居が高いです。

これがきっかけだと思いますが、政府は企業がこの難関を乗り切るのを助けなければなりません。

労働コスト、労働素質、労働生産力の向上はより高い価値チェーンをもたらすことができます。これも最終的に加工貿易の転換とアップグレードを実現する重要な方向です。