東莞企業(yè)も給料が21%上がる見込みです。

東莞市労働局によると、2008年の東莞企業(yè)給與指導(dǎo)線は「広東省2008年企業(yè)給與指導(dǎo)線の通知」（以下「通知」という）に従い、省労働と社會保障庁が18日に発表した「通知」によると、東莞企業(yè)給與指導(dǎo)線の基準(zhǔn)線は15%、オンライン（警戒線）は21%、下線は5.5%で、つまり企業(yè)賃金の最高増加率は21%になるという。

賃金水準(zhǔn)の低い生産現(xiàn)場の従業(yè)員は向上の重點である。

    增長標(biāo)準(zhǔn)： 虧損企業(yè)可按下線增長

記者によると、2008省企業(yè)給與指導(dǎo)線は國家の企業(yè)給與分配に関する政策と省の経済社會発展予測に基づき、経済発展、物価水準(zhǔn)、就業(yè)などの要素を合わせて定められている。

東莞市労働局の関係者によると、東莞は省內(nèi)の通知に従って実行するという。

どのような基準(zhǔn)に基づいて賃金を上げるか、通知には具體的な要求があります。そのうち、生産経営が正常で、経済効果が増加した企業(yè)は、前年の一人當(dāng)たりの給與が現(xiàn)地の在職者の平均賃金の80%以上の倍以內(nèi)である場合、賃金の増加幅は基準(zhǔn)線とラインの間で確定できます。

経済効果がよく、支払能力が強い競爭企業(yè)は、オンラインによって従業(yè)員一人當(dāng)たりの賃金の増加を確定することができる。

生産経営はまだ正常であるが、経済効果の伸びが遅い企業(yè)は、下線を下回らない基準(zhǔn)で従業(yè)員の賃金増加を手配することができる。

経済効果の減少幅が大きいまたは損失が大きい企業(yè)は、労働組合または従業(yè)員代表と協(xié)議した結(jié)果、下のラインで従業(yè)員の賃金の増加を手配することができますが、従業(yè)員に支払う給與は現(xiàn)地の最低賃金基準(zhǔn)を下回ってはいけません。

生産現(xiàn)場の従業(yè)員に対する「通知」については、専門的に配慮し、「現(xiàn)地の在職者の平均賃金の60%以上が低く、または2年以上の伸びがなく、賃金の伸びが遅い生産現(xiàn)場の従業(yè)員に対しては、傾斜を與えなければならない」と述べました。

生産現(xiàn)場の従業(yè)員の平均賃金水準(zhǔn)が伸びない企業(yè)は、経営者の賃金が伸びてはいけない。

    專業(yè)人士： 漲工資與否市場說了算

調(diào)査によると、去年は一昨年の企業(yè)給與指導(dǎo)線と同じく、2007年の東莞の企業(yè)給與指導(dǎo)線の基準(zhǔn)線は10.3%で、オンラインは15%で、オフラインは2%で、2006年の基準(zhǔn)線は11%で、オンラインは15%で、下線は3%です。

今年の基準(zhǔn)線は一気に2年前の線に達し、最高の伸び幅は21%に達しました。

厚労大市場マーケティングディレクターの黃京氏は、企業(yè)給與指導(dǎo)線の基準(zhǔn)線が15%に達し、オンラインが21%というのはここ數(shù)年で珍しいとして、「物価上昇などの要因に基づいているかもしれませんが、企業(yè)のコストが上昇しているため、実行すれば給與指導(dǎo)線がいくつかの企業(yè)の障害になります。しかし、今までの企業(yè)に続けることができるとしては、新たな注文が取れたため、物価上昇や賃金上昇などを考慮している企業(yè)もあります。

彼から見ると、「政府の指導(dǎo)線は毎年出てきますが、具體的に実行すると狀況は難しいです。指導(dǎo)線は強制性がないからです。」

企業(yè)が給料を上げるかどうかは市場の行為です。

企業(yè)給與指導(dǎo)線は、主に參考になります。

    企業(yè)： 成本太高 指導(dǎo)線難以執(zhí)行 

企業(yè)の給與指導(dǎo)ラインが登場するのを聞いて、東莞の服裝企業(yè)の黎総経理は、「今のビジネスはこんなに難しくて、原材料、人件費はそんなに高くて、給料が上がるのは難しいです」と話しています。

彼の服裝工場には二百人以上の従業(yè)員がいます。この一年間ずっと「苦しい」「企業(yè)のプレッシャーが大きすぎる」と言っています。彼は「私は実行するつもりはありません。強制的に実行するなら、ビジネスをしないしかないです。」

厚街の靴企業(yè)の責(zé)任者である柏総も仕方がないです。「実は賃金はすでに高くなっています。今の人件費は以前よりずっと高くなりました。

企業(yè)の給與指導(dǎo)価格は今のところ全く考えられません。」

社員：指導(dǎo)線に強制性がないと、実際の効果はあまりありません。

「給料が上がるならいいですが、今は外でまともな弁當(dāng)を食べたら10元が必要です。物価が高いので、給料を上げないと外に遊びに行けません。」

オアシス靴工場の阿波さんは企業(yè)の給與指導(dǎo)線の最高利得が21%と聞いて興奮しましたが、これは最低賃金の強制性がないと分かりました。

企業(yè)の給與指導(dǎo)価格は指導(dǎo)的な役割を果たしています。參考にして、自分の心の中に基礎(chǔ)があります。また、機會があれば、工場側(cè)と賃金の上昇についての交渉ができます。

彼女は一転して、「でも、誰がこの件で工場と爭うつもりですか？」

関連リンク:

給料を上げないなら、「集団協(xié)議」を要求します。

紹介によると、給與指導(dǎo)線は政府のマクロコントロールによる給與の総量で、給與分配関係を調(diào)整し、賃金水準(zhǔn)の増加を計畫し、企業(yè)の賃金分配に採用される制度を指導(dǎo)する。

給與指導(dǎo)線は貨幣平均賃金の伸び幅の形式を採用しており、賃金上昇基準(zhǔn)線、オンライン、下線を含む。

政府は賃金指導(dǎo)線の制定と発表を通じて、各業(yè)界、企業(yè)の労資集団協(xié)議を指導(dǎo)し、企業(yè)が自主的に賃金水準(zhǔn)を確定するために根拠を提供し、企業(yè)が生産の発展と利益向上の基礎(chǔ)の上で適度に賃金を増加させ、企業(yè)の賃金正常な増加メカニズムを確立し、障害者労働者の合法的権益を保障する。

一部の市場経済國家の狀況から見ると、賃金指導(dǎo)ラインはすでに國家政府の間接的な調(diào)整と企業(yè)の賃金水準(zhǔn)と賃金総量の合理的な増加を指導(dǎo)する主要な方式になっている。

記者によると、企業(yè)給與指導(dǎo)線は強制力を持たず、現(xiàn)地の給與指導(dǎo)線が発表された後、企業(yè)が指導(dǎo)線に従って賃金を増加しない場合、労働者または労働組合は集団協(xié)議制度を通じて、企業(yè)経営者に賃金上昇の合理的な要求を提出することができる。