紡績業界:転換は必須の位置にある。
巨視的から微視的まで、「設計」はあらゆる業界に影響を與えており、その価値と重要性を體現している。
2008年は紡績業界の産業のグレードアップと構造調整の重要な年で、設計、自主的な知的財産権を持ち、製品の付加価値を高めています。
これらの命題は中國経済全體の調整時期、特に家庭用紡績業界がいくつかの困難に直面した前提の下で、ますます多く取り上げられ、公認の解決方法として定められています。
2008年8月4日、「2008(秋)深セン國際紡績展業界トップフォーラム——デザイン変更中國」が深センで開催された。
中國紡織新聞社の社長の遅延君、広東紡織協會の會長の黃錦権及び全國各地からの紡績企業の代表、デザイナーなどがこのフォーラムに出席しました。
參加者は業界、理念、人材、ブランドなどの四つの次元から「設計が中國を変える」というテーマについて議論し、家庭用紡績業界の設計現狀に対して多くの現実的な問題を提出しました。
業界:転換は必須の位置にある
中國は改革開放後三十年の発展を経て、すでに世界の紡績生産大國になりました。中國の紡績輸出は世界の紡績輸出貿易額の三分の一を占めました。
家庭用紡績の輸出品の大部分は依然として看板加工の生産を主として、労働力と資源を競い合い、環境と労働福祉を犠牲にすることを代価としている。
このような発展モデルはすでに終わりに近づいている。
中國の紡績産業は業界の発展のボトルネックを突破しなければならない。設計研究と開発を強化し、ブランド戦略を実施しなければならない。
広東の紡織織物企業は數年前にすでにブランド戦略を革新し、実施することが企業、業界の持続的発展の重要性を意識していましたが、全業界全體から言えば、「中國製造」から「中國創造」、「中國設計」への転換はスタート段階だけです。
中國のブランドは國際市場に認められます。まだ長い道のりがあります。
コンセプト:中國はデザインを変えますか?
間違いなく、デザインは中國を変え、紡績業界を向上させる上で大きな歴史的使命を擔っています。
中國の有名な紡績デザイナーの章國さんによると、グローバル化の過程で私達が生きている社會は様々な挑戦と衝突、デザインに満ちています。
彼はまた、出席した紡績デザイナーに、紡績の設計空間を開拓する角度から、多様に市場を開拓するよう提案しました。
デザイン革新は消費者に家庭全體の柔らかい裝飾の角度から考えさせて、大きくして強いです。
イタリアのデザイナー、シンディグループの設計ディレクターのアンソニーは、デザインが中國を変える過程で、中國市場の開発に対して単純に理解してはいけないと考えています。さらに本土の文化、本土の観念の開発に対して、自分の市場を開発したり、中國の現在の発展を変えたりする過程で、私達の強みは本土です。
「中國のファッション要素を中國に取り入れ、中國の特色あるデザインを作る。デザインが中國を変えるのではなく、中國のデザインを変えるのだ」。
人才:培養與需求脫節
人材の輸送は紡績企業の設計水準を決定する重要な要素である。
しかし、現在は紡織デザイナーの大學と大學の育成と業界の需要が大きな逸脫を生んでいます。これはもう紛れもない事実です。
「理想化しすぎて、基本的なことさえ知らない」と、設計學院卒業生に鋭い批判を浴びせている企業がある。
広州美學院のホーン準教授は、結局、問題は2つの(企業と學校)が設計革新に対する理解に違いがあると指摘しました。
もう一つは資源が深刻で不足しています。學生は倍増しています。教師の増加は多くなく、ハードウエアの設備も多くないです。これは教育に影響を與える重要な原因の一つです。
會議に出席した企業の提案では、企業に必要なデザイナーの人材が學院に繋がるように、學生の勉強の間に実習の機會を與えるべきです。
企業家は多く學院にこのようなプラットフォームを提供して、みんなに市場を模索して、市場を探求させて、本當に“市場が製品と設計を支配します”をやり遂げることができます。
品牌:缺乏定位意識
「デザインで業界を変える」という大きな命題となりましたが、どのようにデザインを高価値にするかについては、ブランド戦略をどのように実施し、國際競爭に參加するかについて、多くの企業は明確な概念を持っていません。
ブルー時空高級マーケティング専門家のルイ?リー氏は、「製品の核心価値と機能は消費者に依存しており、現在の消費者のニーズは概念、雰囲気、體験であり、単なる製品ではない。
紡績業界は一方的に品質、工蕓を向上させることに集中すれば、知的財産権の保護環境が比較的悪い今では、市場を勝ち取ることができない」と強調しました。
源志誠家紡設計総監の梁麗さんは、現在直面している問題は、企業家の製品、デザイナーの製品、それとも消費者の製品を作るかということです。
現在の市場全體は「Copy」を除いて「Copy」です。これは企業主がブランドに欠けている位置付けのためです。もし製品は本當に消費者とデザイナー、市場が一體となって開発されたのであれば、設計された製品は必ず市場で必要な製品です。
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