解剖「東莞難局」

年の中で、東莞の不動産市場は暖かさを取り戻す兆しがなくて、6月の不動産市場の成約量は環をして比べて4割近く下がって、不動産価格は同30%以上下落しました。1年以來、東莞は2000近くの靴企業が倒産しました。

東莞市委員會常務委員、副市長江凌はメディアの取材に対し、「20年余りの高速発展を経て、東莞は今まさに一時的な苦境に足を踏み入れました。」

九大問題は未決です。東莞の奇跡はもう困難になりました。

2004年に、東莞市黨學校の馮永洪教授はかつて東莞が電力矛盾、給水不足、労働不足、土地消耗、都市計畫の遅れ、生態環境、社會治安、流動人口管理などの九大問題に直面していると提出しました。

今日になっても、これらの問題は依然として東莞全體を悩ませています。

「高コストと日増しに厳格な監督管理に悩まされ、數千何萬の工場が珠江デルタを捨てて行き、珠江デルタ7萬社の香港系工場の中で10%が今年は生産停止になります」と、この前、アメリカの「ウォールストリートジャーナル」は珠江三角を形容しました。もちろん、この中にも「東莞の奇跡」が含まれています。

東莞は世界で一番有名な「製造工場」です。

これはかつて広州、仏山、恵陽などの普通県に屬していましたが、1988年1月7日に県を設けない地級市に昇格しました。これから20年余りの間に、東莞は加工貿易産業を絶えず導入し、東莞の人々に誇らしい「東莞モード」を創造しました。

中國で最も競爭力のある都市の競爭において、東莞はかつて地級市として一躍トップ10に進み、國內の他の地域の學習の手本となりました。

しかし、30年近くの急速な成長を経験した後、「東莞モード」は経済発展の動力が次第に弱まり、そのマイナス効果が次第に現れてきました。

「エッジ化」は現在の東莞企業が直面している最大の問題です。

東莞企業の多くは自主技術と自社ブランドを持たないで、國內の産業分業の中でエッジ化されています。同時に、全體の國際産業分業の中で、製造業の底にあるため、だんだんエッジ化されています。

その原因を追求して、東莞の企業の大多數は労働集約型に屬して、付加価値はきわめて低くて、リスクに抵抗する能力は低いです。

紡績捺染企業を例にして、現在すでに20%ぐらいの企業が閉鎖または移転しました。殘りの80%はすぐに同様の運命に直面します。

東莞の外向型経済の総量は全市の工業総生産額の80%以上を占めています。紡績捺染企業の立場も東莞の大多數の企業が直面しています。

このほか、東莞企業の外部環境も悪化しています。

資源、環境、社會容量及び加工貿易のコスト耐える能力は限界に近づいています。

資料によると、2007年時點で東莞市の建設用地の規模は40%を突破した。

引き続き資源を消費して経済社會の発展を推進することは不可能です。しかし、ローエンド産業、低付加価値環節を移転して、産業調整と向上を実現するのも確かに難しいです。

東莞市委員會常務委員、副市長江凌氏は、企業は東莞で加工貿易を続けており、ますます大きなコスト圧力に直面し、生存困難度はますます高くなっています。

オリンピックの成分である水嶺破局は空間を変える時間が必要です。

為替レートの変化とアメリカ市場の弱さは、東莞市の苦境を招いた「張本人」と考えられています。

今年上半期の人民元の切り上げ幅は5%に達し、2005年7月に比べて、人民元の切り上げ幅は19%に達しました。

データによると、人民元の切り上げだけで、東莞靴企業の靴ごとの利益は約5%減少します。東莞のような靴企業の年間販売利益は8%から9%だけです。

靴の企業だけではなく、東莞で加工貿易型企業は15000社あります。

「私たちは無理して支えているしかないですが、長くは耐えられないです」と、家具工場の社長の言葉に疲れが溜まっていました。

日々のわずかな利益が東莞の企業を支えて無理して生活し、転換していくと、進行中のオリンピックビザ政策はこれらの加工貿易企業が生き殘れるかどうかの分かれ目となります。

この政策は國際慣行と中國の現在の安全情勢に基づいて制定されたものですが、東莞企業がずっと依存している輸出の外商に最も厳しい試練を與えました。

商務部は「秋の中國対外貿易情勢報告」の中で、2008年の中國対外貿易の成長速度はやや減速していると予測している。

移行しますか？それともモデルチェンジしますか？

この問題は多くの経営者を悩ましています。

外部環境の変化、政府の産業転換の決意は東莞の多くの企業を右往左往させました。

このような苦境に直面している企業は、様々な措置を講じなければならない。

中國共産黨中央政治局委員、広東省委員會の汪洋書記はかつて東莞に“ニンジンに大きな棒をプラスします”をプレゼントしました。つまり、遊説企業は自発的に生産の一環を移転して、そして研究開発の設計、組み立てを本部を含んでもとの場所に置いて、このように付加価値はまだあって、將來稅収は決して少なくありません。

聞くところによると、東莞政府の関連部門は積極的に産業移転と調整事務室のアップグレードを計畫しています。

実は、今の東莞は20年以上前に立ったように革新の松葉點を待っていますが、その直面する局面は20年前よりずっと複雑です。

東莞にとっては、すでに困難が形成されましたが、苦境を脫出するチャンスがたくさんあります。

この機會は東莞企業の資本の原始的な蓄積がすでに完成したことにあります。もし東莞企業と直接ドッキングすることができれば、伝統産業を改造し、伝統産業製品の品質等級を高め、生産コストの消耗を低減し、徐々に接ぎ木の方式を通じて伝統産業の秩序ある移転を導き、東莞難局を解決する希望はやはり大きいです。

つまり、今の破局に一番必要なのは時間で、時間を空間に変えて破局の目的を実現します。